各管理崗位職責(zé)是什么

時間：2022-08-11 20:47:36 崗位職責(zé) 我要投稿

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各管理崗位職責(zé)是什么

　　項目經(jīng)理崗位職責(zé)

各管理崗位職責(zé)是什么

　　1、遵照國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗評標(biāo)準(zhǔn)，以及工程所在省、地市有關(guān)規(guī)章和制度，按設(shè)計要求負責(zé)工程總體組織和管理及協(xié)調(diào)工作，直接向上級公司負責(zé)。

　　2、對所建工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、經(jīng)濟效益、工期、勞務(wù)管理和計劃生育承擔(dān)全面的責(zé)任。

　　3、根據(jù)公司總體質(zhì)量方針，結(jié)合項目具體質(zhì)量目標(biāo)，組織、配備合適的資源，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系進行生產(chǎn)管理。

　　4、建立健全項目部的安全生產(chǎn)保證體系和防火體系，確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好質(zhì)安與施工矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評批活動，提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的合格工地。

　　5、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、預(yù)算、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責(zé)落實整改事項，貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。

　　6、負責(zé)對項目部工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

　　7、負責(zé)經(jīng)濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理公司和個人之間的利益。對職工分配貫徹“按勞去酬”的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動者條件。

　　8、審核項目部的勞務(wù)分包和工程分包，并負責(zé)勞務(wù)分包合同的簽定。

　　項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定。

　　2、組織有關(guān)人員會審圖紙，編制主要技術(shù)方案。

　　3、向項目有關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)交底。

　　4、審定施工技術(shù)組織措施計劃，并組織實施。

　　5、對甲方和設(shè)計院提出的工程聯(lián)系單進行審定，并對施工方提出的工程聯(lián)系單進行審批。

　　6、負責(zé)自制復(fù)查單位工程的測量定位、抄平、放線和質(zhì)量檢查工作。

　　7、主持隱蔽工程驗收、結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收。

　　8、組織解決項目施工中技術(shù)難題，處理質(zhì)量事故并上報上級部門。

　　9、負責(zé)收集項目部技術(shù)的培訓(xùn)需求并上報公司。