人才發(fā)展崗位職責(zé)
人才發(fā)展崗位需要良好的溝通協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力、歸納分析和數(shù)據(jù)處理能力,那崗位職責(zé)是什么呢?下面是小編為大家收集整理的'人才發(fā)展崗位職責(zé),歡迎閱讀。
人才發(fā)展崗位職責(zé)一
1、負(fù)責(zé)公司干部管理及人才發(fā)展制度和流程建設(shè);
2、負(fù)責(zé)潛質(zhì)人才庫建立,持續(xù)推動公司后備干部主管和潛才的選拔、培養(yǎng)、測評工作;
3、操作總部各直線部門的干部調(diào)配工作,按保監(jiān)會相關(guān)要求開展高管任職資格申報工作;
4、根據(jù)業(yè)務(wù)和隊伍特點,規(guī)劃內(nèi)勤中長期培訓(xùn)計劃并組織年度計劃的實施。
人才發(fā)展崗位職責(zé)二
1、建立職務(wù)職級體系,并據(jù)此開發(fā)任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系
2、組織任職資格認(rèn)證,做好職務(wù)職級套改和日常的職務(wù)職級評定工作
3、建立干部管理體系
4、完善領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和培養(yǎng)體系
5、負(fù)責(zé)公司干部的選拔、考察、任命、異動、競聘等日常工作
人才發(fā)展崗位職責(zé)三
1、擬定公司人才發(fā)展相關(guān)制度、方案;
2、擬寫并組織實施員工履職能力評估及提升;
3、擬寫并組織實施潛才發(fā)展及評估;
4、擬寫并組織實施公司導(dǎo)師隊伍的管理和評估;
5、確定人才發(fā)展分類評估、培養(yǎng)規(guī)劃,提出相關(guān)培養(yǎng)需求并評估培養(yǎng)效果,推動各項培養(yǎng)工作的落實;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
【人才發(fā)展崗位職責(zé)】相關(guān)文章:
IBM的人才發(fā)展體系09-15
企業(yè)發(fā)展不同階段人才戰(zhàn)略06-02
企業(yè)發(fā)展不同階段人才戰(zhàn)略01-23
人才讓企業(yè)發(fā)展更美好08-17
人才及人才戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的作用01-23
業(yè)務(wù)發(fā)展城市主管崗位職責(zé)01-31