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注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)
注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)具體包括哪些呢?今天我們就一起來了解一下吧!
注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)【1】
1.提前15分鐘準(zhǔn)時到車間上班,預(yù)先了解當(dāng)日的工作計劃;到崗后，招集操作工講解昨日工作情況，并對今天的工作進(jìn)行安排。每日班前召開班前會(做考勤記錄)，講解昨天的生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況和今天的工作分配及注意事項(xiàng);
2.現(xiàn)場巡視，保證上一班交班狀態(tài)符合標(biāo)準(zhǔn)，接班記錄簽字，完成監(jiān) 督和協(xié)助裝模工上下模具;
3.和當(dāng)班巡檢一起檢查控制產(chǎn)品質(zhì)量情況;
4.負(fù)責(zé)工藝管理的執(zhí)行情況，并及時、如實(shí)記錄;
5.負(fù)責(zé)模具生產(chǎn)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)模具問題及時向上反映，確認(rèn)后開據(jù)模具維修單，做好跟蹤;
6.對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行觀察，防止設(shè)備故障的'的產(chǎn)生，有故障設(shè)備要及時停機(jī)排除或上報，做到當(dāng)班安全生產(chǎn)零事故。
7.負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)技能的輔導(dǎo)及公司管理思想的灌輸，積極引導(dǎo)激發(fā)員工的工作熱情;
8.檢查“5S”管理執(zhí)行情況，特別注意生產(chǎn)安全;
9.在生產(chǎn)過程中，應(yīng)主動協(xié)助員工進(jìn)行生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)好當(dāng)班機(jī)臺與員工的安排;
10.交班前應(yīng)主動去了解員工交接班情況，員工是否正確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī)范的填寫各種記錄;
11.下班時應(yīng)檢查本組是否還有未完工和未合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時做出安排，要求員工在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并如實(shí)記錄;
12.應(yīng)認(rèn)真填寫每天的生產(chǎn)日報表，沒有完成生產(chǎn)定額的產(chǎn)品應(yīng)注明原因;
13.下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)整到位，員工現(xiàn)場清潔是否做好，是否符合交班要求;
14.對不能正常生產(chǎn)的設(shè)備和模具要做好記錄，上報修理;
15.下班前要做好當(dāng)班日報表匯總分析，針對當(dāng)日的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，結(jié)果及時上交車間辦公室;
16.認(rèn)真填寫班長交接班記錄，面對面和下一班班長相互交流，傳遞信息.
17.車間放假后做好水、電、氣的關(guān)閉情況，假期完上班前做好水、電、氣的正常開啟。
注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)【2】
1.負(fù)責(zé)本班作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程，保證及時換模，增加機(jī)臺利用率。
2.負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品質(zhì)量，主動控制并降低不良，承擔(dān)本班產(chǎn)品的質(zhì)量責(zé)任。
3.參與機(jī)臺調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。
4.解決本班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報車間主管處理。
5.監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5S工作，監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實(shí)填制。
6.協(xié)助車間主管進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。
7.提出改進(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。
8.考核本班作業(yè)人員的績效，作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。
9.現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。
10.產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制。
11.生產(chǎn)異常的.反饋及追蹤。
12.監(jiān)督本班員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作。
13.生產(chǎn)過程中的標(biāo)識控制。
14.完成上級交代的各種事項(xiàng)。
15.監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺的日常維護(hù)。
16.根據(jù)本班生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求。
注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)【3】
1、協(xié)助主管管理屬部門各員工;
2、監(jiān)督注塑部各關(guān)系組織(注塑車間、上料、配料、碎料房、加工組等)工作的配合，使生產(chǎn)暢順;
3、跟進(jìn)排期或生產(chǎn)變更通知單確保轉(zhuǎn)模前1小時，需要上機(jī)的模具到機(jī)位
4、協(xié)助技術(shù)副主管做好機(jī)器的調(diào)較與維修，并做好機(jī)器保養(yǎng)工作及完整保持機(jī)器維修記錄;
5、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保所啤產(chǎn)品與資料的一致性;
6、生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及生產(chǎn)進(jìn)度的.控制與品質(zhì)的追蹤;
7、認(rèn)真監(jiān)管當(dāng)班生產(chǎn)狀態(tài)和填寫相關(guān)報表，并及時和定期向主管匯報工作。
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