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技術(shù)崗位職責(zé)介紹
每一個(gè)崗位都有自己的職責(zé)所在，那么我們了解自己崗位的職責(zé)嗎？以下是小編精心準(zhǔn)備的技術(shù)崗位職責(zé)介紹，大家可以參考以下內(nèi)容哦！
環(huán)保技術(shù)員、管理員崗位職責(zé)【1】
1.主要負(fù)責(zé)牧場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境的監(jiān)測(cè)及日常糞污處理的化驗(yàn)等相關(guān)工作。
2.負(fù)責(zé)牧場(chǎng)對(duì)外的有關(guān)環(huán)保部門的'工作溝通及協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。
3.負(fù)責(zé)牧場(chǎng)整體環(huán)境的維護(hù)及日常的考核工作。
技術(shù)員崗位職責(zé)【2】
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行管理、指導(dǎo)項(xiàng)目部施工的重要工程技術(shù)人員，應(yīng)保證工程施工的順利完成，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員崗位職責(zé)：
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和 公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度。
二、 熟悉國(guó)家頒發(fā)的.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
三、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作，組織圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)編制。
四、 編制分部（項(xiàng)）技術(shù)交底書，召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，指導(dǎo)并安排各種技術(shù)措施的編制和實(shí)施。
五、 配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查評(píng)定總結(jié)工作。
六、 配合做好原材料試驗(yàn)工作，試驗(yàn)不合格不許使用，對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行全部檢查。
七、 進(jìn)行量化管理，做好階段性材料分析，及時(shí)辦理班組結(jié)算。
八、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實(shí)事求是，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)行科學(xué)管理。
九、 協(xié)助上級(jí)主管部門和公司的動(dòng)態(tài)管理檢查，完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)任務(wù)。
材料員崗位職責(zé)【3】
一、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
二、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)和收發(fā)工作。
三、 掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃，并編制相應(yīng)的詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。
四、 根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，然后向項(xiàng)目部匯報(bào)，確定材料供貨商及材料采購(gòu)價(jià)格。
五、 熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。
六、 掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給技術(shù)員。杜絕無(wú)材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場(chǎng)。
七、 按照規(guī)定要求，凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料，必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)，復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)提供給技術(shù)員。
八、 及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。
九、 掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。
十、 對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會(huì)同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。
十一、掌握材料市場(chǎng)實(shí)際供應(yīng)價(jià)格及投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)，如材料供應(yīng)價(jià)格≥投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí) , 其價(jià)格需及時(shí)反饋信息給工程項(xiàng)目部，辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)后方可進(jìn)貨。
十二、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的`工程變更情況及時(shí)調(diào)整供料計(jì)劃。
十三、做好材料采購(gòu)、供應(yīng)月報(bào)表。按材料管理規(guī)定及時(shí)把報(bào)表提供給財(cái)務(wù)(材料)會(huì)計(jì)。
十四、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制 止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。
十五、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)。確保車輛內(nèi)外潔凈。
班組技術(shù)員崗位職責(zé)【4】
1.班組技術(shù)員協(xié)助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班組的安全技術(shù)管理工作。
2.經(jīng)常深人現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查作業(yè)人員安全技術(shù)措施和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)作業(yè)人員做好安全工作。
3.根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙、資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修工藝、運(yùn)行規(guī)程的補(bǔ)充或意見(jiàn)，經(jīng)審批后貫徹實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)編制本班組管轄設(shè)備大、小修，非標(biāo)準(zhǔn)檢修、設(shè)備改進(jìn)新技術(shù)、新工藝的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)的交底工作。認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗(yàn)收職責(zé)，參加定期的運(yùn)行分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)。
5.參加安全大檢査和專業(yè)性安全檢查，并做好本班組的.安全技術(shù)資料、臺(tái)賬、圖紙的管理工作。
6.負(fù)責(zé)做好本班組人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。
7.負(fù)責(zé)對(duì)本班組發(fā)生不安全情況的調(diào)查、分析，對(duì)所發(fā)生不安全情況提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。
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