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簡述客服崗位職責(zé)

時(shí)間:2020-12-11 09:02:46 崗位職責(zé) 我要投稿

簡述客服崗位職責(zé)

  任何能提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務(wù)的范圍。有關(guān)客服崗位職責(zé),歡迎大家一起來借鑒一下!

簡述客服崗位職責(zé)

  客服專員崗位職責(zé)(網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部)

  1.接聽電話、處理客戶提出的問題并回復(fù)。

  2.協(xié)調(diào)各個(gè)部門反饋處理結(jié)果并與客戶溝通。

  3.收集整理客戶的常見問題和反饋意見。

  4.維護(hù)客戶資料,對客戶進(jìn)行幫助和管理。

  客服專員崗位職責(zé)(農(nóng)業(yè)公司)

  1.客服資料的保存、記錄、歸檔工作。

  2.根據(jù)業(yè)務(wù)需要,配合業(yè)務(wù)人員做好客戶的服務(wù)工作,每月進(jìn)行業(yè)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)分析。

  3.本著對客戶及公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真、耐心地解答客戶的咨詢和投訴,不清楚的地方及時(shí)向相關(guān)人員咨詢并反饋給客戶。

  4.能獨(dú)立進(jìn)行簡單網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和圖片處理。

  服務(wù)類型

  一、從網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)的范圍來分:

  1、廣義的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)

  籠統(tǒng)地說,網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段(包括Intranet企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、EDI行業(yè)系統(tǒng)專線網(wǎng)及Internet國際互聯(lián)網(wǎng))開展的營銷服務(wù)活動。

  2、狹義的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)

  狹義的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)是指組織或個(gè)人基于開放便捷的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),對產(chǎn)品、服務(wù)所做的一系列經(jīng)營服務(wù)活動,從而達(dá)到滿足組織或個(gè)人需求的'全過程。

  3、整合網(wǎng)絡(luò)營銷

  2002年資深網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)踐者敖春華提出整合網(wǎng)絡(luò)營銷概念:網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)所進(jìn)行的,以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動。這個(gè)定義的核心是網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境,這個(gè)環(huán)境我覺得在這里可以理解為整合營銷所提出的一個(gè)創(chuàng)造品牌價(jià)值的過程,整合各種有效的網(wǎng)絡(luò)營銷手段,制造更好的營銷環(huán)境。

  二、從網(wǎng)絡(luò)營銷建設(shè)的不同標(biāo)準(zhǔn)可分為:

  初級型網(wǎng)絡(luò)營銷、展示型網(wǎng)絡(luò)營銷、潛力型網(wǎng)絡(luò)營銷、收益型網(wǎng)絡(luò)營銷、完美型網(wǎng)絡(luò)營銷。

  三、從網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)的新舊形式可分為:

  1、傳統(tǒng)型的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù);

  2、與市場營銷結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù);

  3、與手機(jī)相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)。

  商業(yè)流程

  客戶服務(wù)在商業(yè)實(shí)踐中一般會分為三類,即:售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)。售前服務(wù)一般是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品之前為顧客提供的一系列活動,如市場調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提供使用說明書、提供咨詢服務(wù)等。售中服務(wù)則是指在產(chǎn)品交易過程中銷售者向購買者提供的服務(wù),如接待服務(wù)、商品包裝服務(wù)等。售后服務(wù)是指凡與所銷售產(chǎn)品有連帶關(guān)系的服務(wù)。

  客戶流失

  1、客戶流失的代價(jià)不僅僅表現(xiàn)為失去實(shí)際營業(yè)額。其潛在波動影響意味著更大的損失。

  2、客戶流失源于價(jià)值、系統(tǒng)以及人員等三方面的問題。以下是對客戶流失的原因的分析和防范:

  客戶流失已成為很多企業(yè)所面臨的尷尬局面。他們大多也都知道失去一個(gè)老客戶會帶來巨大損失,需要企業(yè)至少再開發(fā)十個(gè)新客戶才能予以彌補(bǔ)。但當(dāng)問及企業(yè)客戶為什么流失時(shí),很多企業(yè)老總都會一臉迷茫。當(dāng)談到如何防范客戶流失時(shí),他們更是啞口無言。

  客戶的需求不能得到切實(shí)有效的滿足往往是導(dǎo)致企業(yè)客戶流失的最關(guān)鍵因素,一般表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  A、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,客戶利益受損。對于呼叫中心來講,如果客戶打不進(jìn)電話,或者打進(jìn)了總是掉線、占線,信息員服務(wù)不周到等,都屬于產(chǎn)品質(zhì)量上的問題。 客戶會因?yàn)檫@些原因而轉(zhuǎn)向,選擇其它的同類服務(wù)商。

  B、企業(yè)缺乏創(chuàng)新,客戶"移情別戀"。任何產(chǎn)品都有自己的生命周期,隨著市場的成熟及產(chǎn)品價(jià)格透明度的增高,產(chǎn)品帶給客戶的利益空間減少。若企業(yè)不能及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新,客戶自然就會另尋他路,畢竟利益才是維系廠商關(guān)系的最佳杠桿。當(dāng)呼叫中心的服務(wù)模式過于單調(diào),不能滿足客戶需要的發(fā)展的時(shí)候,客戶也會尋求其它的服務(wù)商家。所以,呼叫中心的產(chǎn)品也應(yīng)該不斷的創(chuàng)新。

  C、內(nèi)部服務(wù)意識淡薄。員工是企業(yè)的活名片,員工傲慢、客戶提出的問題不能得到及時(shí)解決、咨詢無人理睬、投訴沒人處理、服務(wù)人員工作效率低下也是直接導(dǎo)致客戶流失的重要因素。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,80%的顧客流失是由于員工服務(wù)態(tài)度差造成的。員工的參與度成為影響服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,管理者必須重視與員工的雙向溝通。

  D、員工跳槽,帶走了客戶。很多企業(yè)由于在客戶關(guān)系管理方面不夠細(xì)膩、規(guī)范,業(yè)務(wù)員在客戶與企業(yè)之間的橋梁作用就會變質(zhì),而此時(shí)如果企業(yè)自身對客戶影響相對乏力,一旦業(yè)務(wù)人員跳槽,老客戶就隨之而去。與此帶來的是競爭對手實(shí)力的增強(qiáng)。

  E、客戶遭遇新的誘惑。市場競爭激烈,為能夠迅速在市場上獲得有利地位,競爭對手往往會不惜代價(jià),以特優(yōu)的條件來吸引那些資源豐厚的客戶。"重金之下,必有勇夫",客戶"變節(jié)"也不是什么奇怪現(xiàn)象了。

  F、企業(yè)管理不平衡,令中小客戶離去。營銷人士都知道2、8法則,很多企業(yè)都設(shè)立了大客戶管理中心,對小客戶則采取不聞不問的態(tài)度。廣告促銷政策也都向大客戶傾斜,使得很多小客戶產(chǎn)生心理不平衡而離去。

  G、市場波動導(dǎo)致失去客戶: 任何企業(yè)在發(fā)展中都會遭受波折,企業(yè)的波動期往往是客戶流失的高頻段位,如若企業(yè)高層出現(xiàn)矛盾,也常出現(xiàn)客戶流失,再有一個(gè)問題就是企業(yè)資金出現(xiàn)暫時(shí)的緊張,比如出現(xiàn)意外性經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)時(shí)等等,都會讓市場出現(xiàn)波動,這時(shí)候,嗅覺靈敏的客戶們也許就會出現(xiàn)“變節(jié)”的行為。

  規(guī)范用語

  1、問候語:“您好,歡迎致電XX客戶服務(wù)熱線,客服代表YYY很高興為您服務(wù),請問有什么可以幫助您!”

  2、客戶問候客服代表:“小姐(先生),您好!睍r(shí),客服代表應(yīng)禮貌回應(yīng):“您好,請問有什么可以幫助您?”

  3、當(dāng)已經(jīng)了解了客戶的姓名的時(shí)候,客服代表應(yīng)在以下的通話過程中,用客戶的姓加上“先生/小姐”保持禮貌回應(yīng)稱呼:“某先生/小姐,請問有什么可以幫助您?”

  4、遇到無聲電話時(shí):客服代表:“您好!請問有什么可以幫助您?”稍停5秒還是無聲,“您好,請問有什么可以幫助您?”稍停5秒,對方無反映,則說:“對不起,您的電話沒有聲音,請您換一部電話再次打來,好嗎?再見!”再稍停5秒,掛機(jī)。

  5、因用戶使用免提而無法聽清楚時(shí):客服代表:“對不起,您的聲音太小,請您拿起話筒說話好嗎?”

  不可以說:“喂,大聲一點(diǎn)兒!”

  遇到客戶音小聽不清楚時(shí):客服代表保持自己的音量不變的情況下:“對不起!請您大聲一點(diǎn),好嗎?”若仍聽不清楚,客服代表:“對不起!您的電話聲音太小,請您換一部電話打來,好嗎?”,然后過5秒掛機(jī)。

  6、如果客戶需要你查詢內(nèi)容,就先對客戶說:“請稍等”,不可以說“慢慢等著吧!

  遇到電話雜音太大聽不清楚時(shí):客服代表:“對不起,您的電話雜音太大,聽不清,請您換一部電話再次打來好嗎?再見!”稍停5秒,掛機(jī)。

  不可以直接掛機(jī)

  7、遇到客戶講方言客戶代表卻聽不懂時(shí):客服代表:“對不起,請您講普通話,好嗎?謝謝!”當(dāng)客戶繼續(xù)講方言,不講普通話時(shí),客服代表:“對不起,請您找一個(gè)可以講普通話的人來,好嗎?謝謝!”。

  8、遇到客戶講方言,客戶能聽懂客服代表的普通話時(shí),客服代表應(yīng)該在聽懂客戶所用方言的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持普通話的表達(dá)。

  9、遇到客戶抱怨客戶代表聲音小或聽不清楚時(shí):客服代表:“對不起,(稍微提高音量),請問有什么可以幫助您?”

  不可以說:“聽不見就算了”。

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