連鎖門店采購員崗位職責(zé)

　　采購專員是指負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需要的原材料、外協(xié)件、包裝材料等的采購，負(fù)責(zé)潛在供應(yīng)商信息的搜集整理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總合格供應(yīng)商的交付業(yè)績。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生整理的連鎖門店采購員崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀。

　　連鎖門店采購員崗位職責(zé)一

　　1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，建立合格供應(yīng)商檔案。

　　3、熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。

　　4、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，努力降低采購成本。

　　5、對商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé)，按時(shí)完成采購任務(wù)，保證門店銷售的正常進(jìn)行。

　　6、對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析，需要時(shí)向管理層擔(dān)提供采購報(bào)告。

　　7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，與供應(yīng)商維持健康、良好的`商業(yè)合作關(guān)系。協(xié)助公司處理與供應(yīng)商的各種糾紛。市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購策略。

　　8、與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保公司利益。

　　9、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確。

　　10、采購員之間相互溝通，相互扶持，創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。

　　11、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神。

　　12、做到以公司利益為重，不索取回扣，不收供應(yīng)商回扣與禮品，遵守采購員的職業(yè)道德。

　　13、及時(shí)完成上級安排的其他工作任務(wù)。

　　連鎖門店采購員崗位職責(zé)二

　　物價(jià)核定小組的成員由采購部經(jīng)理、行政總廚、財(cái)務(wù)總監(jiān)、店長組成。他們的共同職能是當(dāng)采購員需要采購一批大宗物品時(shí)，統(tǒng)計(jì)員和采購員要先提供兩個(gè)以上的供貨點(diǎn)以及報(bào)價(jià)給物價(jià)核定小組做參考。物價(jià)核定小組會不定期的到市場上考察供貨點(diǎn)和價(jià)格，然后根據(jù)調(diào)查的結(jié)果決定購買地點(diǎn)和價(jià)格。這個(gè)小組的另外―個(gè)職能是確定對外招標(biāo)物品的供貨商。當(dāng)需要通過招標(biāo)的方式確定供貨商時(shí)，比如酒水、蔬菜、家禽、糧油等的供貨商家，物價(jià)核定小組要根據(jù)各家供貨商提供的價(jià)位和物品質(zhì)量確定哪家中標(biāo)。這樣做不僅限制了采購員的.權(quán)限，還因?yàn)椴少彶拷?jīng)理、行政總廚、財(cái)務(wù)總監(jiān)、店長四人共同把關(guān)，杜絕了采購中貓膩事件的發(fā)生。

　　統(tǒng)計(jì)員

　　統(tǒng)計(jì)員是一個(gè)特殊的職務(wù)，既不屬于前廳也不屬于后廚，主要的工作就是每天到市場上調(diào)查各種原材料的價(jià)格，然后把調(diào)查的結(jié)果提供給物價(jià)核定小組，以便于物價(jià)核定小組制定每日的供貨價(jià)。除此之外，統(tǒng)計(jì)員每天還要幫助財(cái)務(wù)核對實(shí)際收款和廚房的出菜單據(jù)的準(zhǔn)確性。簡單地說他就是一個(gè)市場調(diào)價(jià)員。

　　采購員

　　采購員的人數(shù)要根據(jù)連鎖店的大小設(shè)置，如果規(guī)模比較大，就要設(shè)立專門的采購部，由采購經(jīng)理、市場審計(jì)―、采購員、庫管員組成。如果是小型的企業(yè)，只設(shè)置一名采購員就可以。一般采購員的直接上司有兩位：采購經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理。采購經(jīng)理主要負(fù)責(zé)日常工作安排及考勤管理，財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)賬務(wù)的監(jiān)督管理。采購員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物品的采購工作。

　　在采購時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：

　　1、審核各部門提交的采購計(jì)劃是否已經(jīng)由相關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，申購單是否要素齊全，真實(shí)有效，沒有審批的申購單應(yīng)核實(shí)后再執(zhí)行;

　　2、及時(shí)與庫管溝通，看所需采購的物品是否還有存貨，各部門提交的采購計(jì)劃是否否重復(fù)，是否可以進(jìn)行合理調(diào)劑，經(jīng)確認(rèn)后再執(zhí)行;

　　3、在采購時(shí)發(fā)現(xiàn)市面供貨情況不能滿足需求時(shí)，不能私自做主換購其它物品，需迅速向申購部門反饋信息，協(xié)商解決，

　　4、在采購過程中及時(shí)了解掌握市場物品價(jià)格信息的變化，把可靠的供貨商信息和采購地點(diǎn)提供給物價(jià)小組，便于物價(jià)小組備用，如果發(fā)現(xiàn)更合理的采購方案要及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào);發(fā)現(xiàn)有用的市場信息要及時(shí)與相關(guān)部門溝通;發(fā)現(xiàn)新上市的食品信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)廚師長，供其制作新菜參考。

　　采購程序

　　1.審核申購單

　　每晚下班前廚師長和大堂經(jīng)理要將審查好的申購單簽字后交給采購部。申購單為一式三聯(lián)，一聯(lián)留底用，一聯(lián)交給庫管員，第二天驗(yàn)收貨物時(shí)核對數(shù)目用，一聯(lián)交采購部作為采購物品的清單。如果單項(xiàng)物品超過200元，或者屬于新增加的物品，應(yīng)先交給總經(jīng)理審批，總經(jīng)理簽字同意后才能生效。

　　2.采購員購貨

　　采購員接到申購單后，要及時(shí)和庫房聯(lián)系，根據(jù)申購物品核對庫存，確定該物品已無庫存后，再去市場上采購，對于那些定點(diǎn)采購的物品，采購員可直接電話通知供貨商準(zhǔn)備好次日需要的物品。采購時(shí)要索要正規(guī)發(fā)票并準(zhǔn)礁填寫抬頭。

　　3.物品入庫

　　采購員采購回所需原材料后。如果是直撥物資，庫管員根據(jù)前一天的申購單和購買憑證驗(yàn)收貨物的數(shù)量，廚房驗(yàn)收貨物的質(zhì)量，審計(jì)員根據(jù)物品的單價(jià)和實(shí)際支付的總金額驗(yàn)收貨物：如果是入庫商品，庫管員要根據(jù)申購單核對物品的數(shù)量和規(guī)格，審計(jì)員出示單價(jià)及總金額，遇到需、要用料人來確定物品質(zhì)量的情況，用料人要現(xiàn)場驗(yàn)貨。

　　4.填寫報(bào)銷單

　　直撥物資報(bào)銷方法：庫管員驗(yàn)收完物品后，根據(jù)驗(yàn)收的單據(jù)填寫三聯(lián)直撥報(bào)銷單(一聯(lián)廚師長保留，一聯(lián)庫房保留，一聯(lián)做報(bào)銷憑證)，然后由廚師長、庫管、審計(jì)員、采購員簽字，然后交由總經(jīng)理簽字，只有五人全部簽字后才能報(bào)銷。入庫物資報(bào)銷方法：采購員購回入庫物資經(jīng)庫管員驗(yàn)收合格后，庫管員填寫入庫單據(jù)并簽字，再由審計(jì)員和采購員簽字，然后一聯(lián)留底，一聯(lián)作為報(bào)銷憑證，總經(jīng)理簽字后就可報(bào)銷。

　　5.出庫物資

　　每天早上各部門主管在本部門所需領(lǐng)用的領(lǐng)料單上簽字，庫管員根據(jù)領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)放物品。晚上下班前，相關(guān)部門主管需要到庫房統(tǒng)一簽領(lǐng)出庫單，出庫單共三聯(lián)，一聯(lián)留底備用，一聯(lián)報(bào)財(cái)務(wù)核算成本，一聯(lián)交相關(guān)部門參考。

　　其他要求：

　　1、酒水、低耗和一次性用品的申購對于酒水、低耗物品和一次性用品酒店應(yīng)該設(shè)置一個(gè)最低儲備量，當(dāng)某一物品達(dá)到最低儲備量時(shí)，庫管員要電話通知相應(yīng)的供貨商或采購購買，不再由使用部門出具申購單。

　　2、所有供貨商提供的物品質(zhì)量和價(jià)格應(yīng)由采購、使用部門、審計(jì)、財(cái)務(wù)、總經(jīng)理同意后方能實(shí)施。

　　3、所有采購組人員和車輛，在沒有采購任務(wù)時(shí)，皆應(yīng)在店內(nèi)，隨時(shí)待命(特殊情況除外)。

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