引導語：傳統(tǒng)人力資源管理是如何的？它與信息化有何聯(lián)系？下面是小編收集的相關文章，可以幫助大家解答，歡迎大家閱讀！
人力資源管理信息化是指將先進的信息技術運用于人力資源管理，為企業(yè)建立人力資源服務的網絡系統(tǒng)，使人力資源管理的各個流程電子化。其主要價值在于它能將優(yōu)秀的人力資源管理思想和管理方法，通過數(shù)字化的信息系統(tǒng)與企業(yè)自身實際情況相結合從而大幅提升企業(yè)的人力資源管理水平。
傳統(tǒng)人力資源管理現(xiàn)狀
人力資源管理主要涉及考勤、工資發(fā)放、員工信息檔案管理、勞動合同、員工進出管理等日常性的事務，傳統(tǒng)的管理手段往往占據(jù)人力資源管理人員的大量時間處理這些業(yè)務，手工操作不僅效率低下，而且容易出錯。同時，因為缺乏有效的技術手段，一些基礎性的人力資源信息收集和分析工作顯得十分繁雜，而且收集到的信息經常出現(xiàn)不準確、滯后的現(xiàn)象，不能為領導及時提供決策支持。
信息化帶給傳統(tǒng)人力資源管理的變化
一是標準統(tǒng)一、業(yè)務規(guī)范。在企業(yè)范圍內，管理系統(tǒng)提供的統(tǒng)一的表格、數(shù)據(jù)標準，已成為公司事實上的標準。通過系統(tǒng)建設企業(yè)必然梳理出若干規(guī)范統(tǒng)一的業(yè)務流程，成為企業(yè)共同的業(yè)務規(guī)范。規(guī)范帶來的是人力資源管理效率和管理準確性的大幅度提升。
二是數(shù)據(jù)顯性、管理透明。高層管理者可以通過系統(tǒng)清晰概覽人力資源全貌。既可以微觀觀察某一專業(yè)、某一區(qū)域人力資源狀況，找出管理癥結，又可以全面分析、掌握人力資源結構數(shù)據(jù)，掌握流動與變化規(guī)律，為人力資源決策有效實施調控手段提供有效手段。基層管理者也可以及時有效掌握上級的意圖和目標，管理指標、管理數(shù)據(jù)更加剛性，可信度更高。
三是決策更有科學依據(jù)。通過信息化數(shù)據(jù)展示平臺，可以及時掌握諸如企業(yè)領導班子、組織機構、隊伍結構、薪酬結構等各類人力資源統(tǒng)計、分析數(shù)據(jù)，進一步提高人力資源部門的數(shù)據(jù)分析水平，提高企業(yè)人力資源決策的有效性、可靠性和決策支持能力。
信息化在人力資源管理中的意義
企業(yè)引入人力資源管理信息化系統(tǒng)，提升了人力資源管理的精細化，優(yōu)化了管理流程和組織結構，大力建設和完善各種業(yè)務模塊，轉變粗放落后的人力資源管理方式，加快實現(xiàn)了精細化，扁平化管理，提高整體管理效率和科學決策水平。
1.促進傳統(tǒng)人力資源管理理念的變革
人力資源管理信息化建設會給人力資源管理帶來全新的管理理念和管理思想。管理系統(tǒng)推廣應用是一個極其艱辛而又漫長的過程，但一旦步人正軌就會大幅度減輕管理者工作量還可以利用協(xié)同工具分析數(shù)據(jù)并提供相應的解決方案，隨時隨地向管理層提供決策支持。
2.實現(xiàn)了人力資源管理與其他管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享
人力資源管理信息化是企業(yè)整體信息化建設系統(tǒng)的組成部分，相對于當前主流信息管理系統(tǒng)，如ERP、MRP、MIS而言，它更多的是提供信息支持，同時，也可以通過與上述系統(tǒng)的銜接，達到數(shù)據(jù)共享的目的。
3.加強內部溝通實現(xiàn)管理方式人性化
人力資源管理信息化有助于企業(yè)迅速、有效地收集各種信息，加強內部溝通，加強對全系統(tǒng)人力資源管理的實時監(jiān)控。同時使員工與企業(yè)之間在根本利益方面的互動成為可能，體現(xiàn)了實時管理的優(yōu)越性。人力資源管理信息化是管理技術與信息技術之間的完美融合，在消化吸收先進的人力資源管理理念的基礎上，可以在系統(tǒng)中體現(xiàn)人力資源管理的全部內容與業(yè)務流程，從而使得人力資源管理系統(tǒng)可以用來定義專業(yè)部門的工作內容，優(yōu)化和規(guī)范其業(yè)務流程，從而成為企業(yè)人力資源部門信息化、職業(yè)化、個性化的管理平臺，真正實現(xiàn)管理方式的人性化。
信息化推動人力資源管理轉型
隨著市場經濟的發(fā)展，人力資源管理在組織中的作用越來越大，傳統(tǒng)的人事管理已明顯不能適應。企業(yè)要想實現(xiàn)人力資源管理的戰(zhàn)略轉型談何容易，這就要求我們必須有一個有效的手段來推動人力資源轉型。
人力資源信息化完全改變了人力資源管理部門的工作重心。在傳統(tǒng)的人力資源管理方式下，人力資源工作者從事大量的工作就是行政事務，其次是管理咨詢的職能，而在幫助企業(yè)策略的制定方面是最少的。在人力資源信息化的管理環(huán)境下，人力資源工作者所從事大量的工作就是幫助企業(yè)在人員管理上提供管理咨詢服務，行政事務工作被信息化、自動化的管理流程所大量取代，工作效率得到明顯提高。
從未來的發(fā)展趨勢看，人力資源管理信息化在我國企業(yè)人才戰(zhàn)略實施中的功效會更加明顯，理解并運用在人力資源管理信息系統(tǒng)中所蘊涵的管理理念，將會對企業(yè)的發(fā)展起到舉足輕重的作用。