引導(dǎo)語：企業(yè)的HR轉(zhuǎn)型需要經(jīng)過哪些途徑？他們的方向是什么？歡迎大家閱讀下文了解。
情況1一朝HR，終身HR
大多數(shù)的HR，當(dāng)他們一如繼往地保持著對(duì)本職業(yè)的熱情與興趣，同時(shí)還覺得自己的職業(yè)道路一片光明的時(shí)候，他們都應(yīng)該會(huì)繼續(xù)在這條路上走下去。
不過，從一個(gè)HR菜鳥到HR總監(jiān)的路是充滿了荊棘和挑戰(zhàn)，不知道你們做好準(zhǔn)備了嗎?
大部分的HR寶寶都會(huì)按照這個(gè)流程一步一步的往上走，也有一些天賦異凜的會(huì)跳級(jí)成長(zhǎng)~
第一步：HR助理
HRA(助理)：入門級(jí)HR，主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)事項(xiàng)
● 一個(gè)HR助理做的多是一些最基礎(chǔ)的事務(wù)性工作。
● 這些工作需要相關(guān)的HR專業(yè)知識(shí)，但是都較為細(xì)節(jié)和具體。
忠告：步步為營(yíng)打好基礎(chǔ)。沒有穩(wěn)固的地基又怎能讓高樓大廈挺立?
第二步：HR專員
HRC(專員)：比HRA專業(yè)一些，但還是負(fù)責(zé)基礎(chǔ)事項(xiàng)
● 經(jīng)過一段時(shí)間工作的積累，HR專員可以獨(dú)立操作部分模塊的工作了，經(jīng)驗(yàn)也更多一些。
● 但還是有不少事務(wù)性的工作，壓力比較大。
忠告：打好基礎(chǔ)很關(guān)鍵。在中型企業(yè)中，3-5年一個(gè)專員就能成長(zhǎng)為經(jīng)理。
第三步：HR主管
HRS(主管)：主管有監(jiān)管的含義，具有此頭銜的人手下通常會(huì)有幾個(gè)兵，那么管好這些兵也是份內(nèi)的事。
● 不僅需要專業(yè)知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)對(duì)下屬提出問題，指導(dǎo)其工作。
● 舉例，“兵”如果工作拖拉，不但要指出他拖拉的毛病，還應(yīng)該找到原因及解決辦法。
忠告：要給自己訂立更高的目標(biāo)。走上了管理崗位，挑戰(zhàn)還在繼續(xù)。隨著職位的提升，不斷學(xué)習(xí)充電都是繼續(xù)晉升的必須。
第四步：HR經(jīng)理
HRM(經(jīng)理)：作為一個(gè)經(jīng)理級(jí)別HR，專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的要求不必重復(fù)強(qiáng)調(diào)。
● 更多的是要熟練運(yùn)用各種HR的工具，還需要關(guān)心企業(yè)的運(yùn)作、各個(gè)部門的流程，熟悉人員層次，以便配合公司業(yè)務(wù)支持其他部門。
● 將HRD的戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施、落到實(shí)處，對(duì)下屬的工作需要聽取匯報(bào)，統(tǒng)籌安排，對(duì)決定負(fù)責(zé)，承擔(dān)后果。
忠告：升到經(jīng)理職位，在國(guó)內(nèi)企業(yè)也算是中高層管理人員了。HR經(jīng)理可以利用自身早已積累的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及工作發(fā)展起來的人脈，在商業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理等多種道路上繼續(xù)前行，獲得成功。
第五步：HR總監(jiān)
HRD(總監(jiān))：一個(gè)好的HRD必須站在企業(yè)戰(zhàn)略高度，對(duì)企業(yè)的近期目標(biāo)、發(fā)展方向都非常明晰，在這些戰(zhàn)略眼光里制定與企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略非常匹配的HR計(jì)劃。
● 一個(gè)HRD不但要具備專業(yè)的HR知識(shí)，還要掌握財(cái)務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)各方面的知識(shí)。
● 制定的計(jì)劃要與經(jīng)營(yíng)策略非常匹配，作好內(nèi)部營(yíng)銷工作并且能對(duì)其它部門起到支持作用，配合他們建立合理而富有競(jìng)爭(zhēng)力薪酬體系和績(jī)效管理體系;讓企業(yè)感受到HR部門帶來的無法直接用金錢衡量的效益。
忠告：在人資行業(yè)，坐上HR總監(jiān)的位置已屬頂峰。除了繼續(xù)提升自己之外，如果不愿意為企業(yè)服務(wù)，自己創(chuàng)業(yè)，開管理咨詢公司算是目前較為熱門的選擇。
情況2挑戰(zhàn)自我，我要轉(zhuǎn)行
講真，摸著良心說~一個(gè)勤奮工作的人力資源管理者他受益的首先是開闊的眼界，寬廣的格局。人呢，一定要學(xué)會(huì)未雨綢繆，如果你以后想從HR轉(zhuǎn)行干其他的，就一定提前做好職業(yè)規(guī)劃~不要等到“船到橋頭自然直”，因?yàn)?...這肯定會(huì)翻滴~
HR轉(zhuǎn)行出路
1自行創(chuàng)業(yè)：
■開店
民宿、餐廳、酒吧、咖啡館或網(wǎng)店…和朋友喝咖啡聊是非是許多HR的一大夢(mèng)想。
有些HR離開了“大城市”，到麗江、大理、臺(tái)灣 開民宿，尋找心目中的桃花源。比起咖啡館，民宿盈利相對(duì)穩(wěn)定，但投資金額也較高。
■開咨詢公司
HR經(jīng)營(yíng)的咨詢公司基本多屬于“迷你型”(個(gè)人工作室)，由于業(yè)務(wù)能力有限，還是需要跟有業(yè)務(wù)能力的公司合作才能生存。
多數(shù)HR 性格較為謹(jǐn)慎與保守加上仔細(xì)， 因此往往想法很多但最終能夠真正落地的是少之又少，考慮的越多，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)就會(huì)越強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)的可能性就越低。
2做培訓(xùn)師
走這條路的人士逐漸多了起來，但要分析成為培訓(xùn)師的條件，從現(xiàn)在市場(chǎng)上已做得較好的人士來看。
第一，在知名企業(yè)工作過較長(zhǎng)一段時(shí)間;
第二，有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績(jī)(給大企業(yè)做過培訓(xùn)之類);
第四，有良好的口才，親和力較強(qiáng);
第五，在某一方面真正有自己的一套行之有效的實(shí)施辦法。
1. 自由講師
每個(gè)月教幾堂課，生活輕松有質(zhì)量且收入還不錯(cuò)。這是多數(shù) HR 的終極目標(biāo)，但并不是每個(gè)人都具備擔(dān)任老師的特質(zhì)。
不管你以前多資深，人力資源總監(jiān)也好，副總裁也罷，我只能說臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功，想要站上講臺(tái)，受到學(xué)員的歡迎“說、學(xué)、逗、唱”真是缺一不可。
2. 咨詢顧問
顧問比講師更難，講師只要學(xué)生們喜歡就ok了，反正下了課好與不好都是再見了;
但企業(yè)咨詢顧問從一開始提案到最終買單，都需要老板拍板，執(zhí)行過程中還需要跟相關(guān)部門協(xié)調(diào)，窗口如果不夠力也很難落地，最終結(jié)案往往還要產(chǎn)出成果，才能收到尾款…
3.目前很流行的“教練”
教練可以是一對(duì)一，還可以坐著說話，不用被 Q 多數(shù)是問別人問題，加上1個(gè)小時(shí)不菲的收費(fèi)，總體感覺也還不錯(cuò)，因此教練這個(gè)位子，滿足了很多HR的夢(mèng)想!
身邊很多 HR 毅然決然地放下現(xiàn)在的工作，轉(zhuǎn)行干了教練，口口聲聲說找到了人生的方向! 但問題來了， 如何能夠接到教練的項(xiàng)目并保持穩(wěn)定的收入呢?
3進(jìn)入公司決策層
成為管理整個(gè)公司行政事務(wù)的副總、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等高職，在中國(guó)現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)方可有實(shí)施你的人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃的條件，真正體現(xiàn)作為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的地位和作用。
要做到這個(gè)職位，本人要有高超的內(nèi)外部平衡能力，但真正能達(dá)到這種水平的人，真可謂鳳毛麟角。
1. 董監(jiān)事，獨(dú)立董事，薪酬委員
這部分的比例相對(duì)較少，但從個(gè)人發(fā)展的角度來看，這是HR人生下半場(chǎng)的一條非常有價(jià)值的路徑，既可以維持不錯(cuò)的名譽(yù)，也能將過去在企業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮出來，繼續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)過程讓我從過往單一人力資源解決方案的提供者，進(jìn)一步提升成為全方位的商業(yè)顧問。
2. 私人董事
真正有機(jī)會(huì)進(jìn)入董事會(huì)的HR畢竟是少數(shù)，因此只要有市場(chǎng)就會(huì)有人提供服務(wù)，目前市面上剛剛興起的“私董會(huì)”從某種程度也提供了一條路徑，讓無法有機(jī)會(huì)進(jìn)入上市公司董事會(huì)的HR們可以稍微體驗(yàn)一下，其操作模式主要在交流分享跟提問。
3. 成為股東(執(zhí)行董事)
如果你做人成功，人緣不錯(cuò)，專業(yè)上也受到認(rèn)可有一定的口碑，或許有機(jī)會(huì)受邀成為股東，許多公司在創(chuàng)業(yè)之初并不會(huì)設(shè)置很高階的 HR 職位，即便到了后期有了一定的規(guī)模，其實(shí)老實(shí)說也不一定有人資長(zhǎng)這樣的角色，因此老板或許愿意讓你投資一小部分的股份，換取你的人脈與經(jīng)驗(yàn)!
4成為管理咨詢師
自己或同朋友成立一家管理咨詢公司，利用自己豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)這一優(yōu)勢(shì)，對(duì)一些企業(yè)進(jìn)行管理診斷咨詢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，減少人為管理失誤帶來的損失。
同時(shí)，要對(duì)各種管理案例要熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。
5成為人力資源管理某方面的專家
人力資源管理設(shè)計(jì)了許多方面，如：招聘、績(jī)效管理、薪資管理、人力資源測(cè)評(píng)、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理、溝通管理、時(shí)間管理等等，這些都是可以結(jié)合自己的特長(zhǎng)、興趣發(fā)展成為自己的專長(zhǎng)。
6成為人才分析師
這是國(guó)家近幾年就要實(shí)施認(rèn)可的職業(yè)資格考試，它的出現(xiàn)將是我國(guó)人力資源管理逐步開始走向規(guī)范化一個(gè)標(biāo)志。
要成為合格的人才分析師，需要有多年從事人力資源管理相當(dāng)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并同各人才市場(chǎng)、獵頭公司、著名企業(yè)的人力資源經(jīng)理/總監(jiān)有良好的合作關(guān)系，同時(shí)具備較高的學(xué)識(shí)水平，所以此職業(yè)進(jìn)入門檻較高，但發(fā)展前景較好。
7成為獵頭
利用自己各方面的人力資源界的關(guān)系，及對(duì)企業(yè)欲招聘人員的了解，可逐步形成某方面的專業(yè)獵頭。
8勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專家和法規(guī)咨詢專家
由于工作關(guān)系會(huì)經(jīng)常處理一些企業(yè)人事勞動(dòng)糾紛，隨著時(shí)間的推移，逐漸積累了處理這方面業(yè)務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，若你本人喜好研究這方面的案例，將對(duì)從事這方面的工作大有益處。
當(dāng)然，你必須對(duì)相關(guān)法律有濃厚的興趣，且有一定的研究，并愿在此方面發(fā)展下去。
9轉(zhuǎn)換職業(yè)
現(xiàn)在許多從事HR的人士因各種原因正考慮轉(zhuǎn)換職業(yè)，謀求新的發(fā)展。
人力資源管理的發(fā)展?fàn)顩r遠(yuǎn)沒有達(dá)到人們期望值，在單位里出成績(jī)較慢，不宜顯現(xiàn)，與其他一些行業(yè)的發(fā)展相比較有一定的滯后性。需要經(jīng)過一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，才可能有大起色。
讀懂市場(chǎng)，順應(yīng)趨勢(shì)
十多年來HR 的薪水就像房?jī)r(jià)， 只上不下， 稍具規(guī)模公司 HR總監(jiān)的薪資基本上是百八十萬不嫌少，二三百萬不嫌多，但從個(gè)人綜合能力與產(chǎn)出來說，不一定能與薪資成正比。對(duì)企業(yè)而言，最終的獲利能力成為支撐 HR 薪資的重要因素，老實(shí)說HR高管們基本上也都有隨時(shí)下車心理準(zhǔn)備。
生活在這樣的環(huán)境下，HR必須要讀懂市場(chǎng)，了解未來發(fā)展的趨勢(shì)，并將自己下半場(chǎng)的規(guī)劃與這個(gè)趨勢(shì)相順應(yīng)。
了解自己，合理預(yù)期
把自己還原，歸零，誠(chéng)實(shí)的面對(duì)沒有光環(huán)的自己是開始的第一步!
人生下半場(chǎng)，沒有完美的版本，合適不合適完全取決于各人。HR需要與自己對(duì)話，了解自己的優(yōu)勢(shì)與自己的夢(mèng)想到底是什么。
當(dāng)然，我們也需要對(duì)自己有合理的預(yù)期。既然選擇做自己，就不能凡事只從錢的角度來衡量，過渡期是一定會(huì)有的但無形的收獲與做自己想做的事而得到的快樂，絕對(duì)是支持你下半場(chǎng)一路走下去的原動(dòng)力。
提前積累，事半功倍
結(jié)合對(duì)自我的認(rèn)知，建議大家提前做好人生規(guī)劃。
像海綿一樣不停的吸收知識(shí)，待到有朝一日厚積薄發(fā)~
● 如果將來想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，那么就需要提前了解一家公司是如何運(yùn)作，商業(yè)模式及盈利模式是怎么樣。
● 如果希望成為一名自由講師，你就要開始積累課程設(shè)計(jì)與開發(fā)和專業(yè)授課技巧的能力。同時(shí)，還需要熱愛學(xué)習(xí)與分享，對(duì)外界發(fā)生的事物有著極強(qiáng)的敏感度，綜合獲取與分析外界訊息。
● 如果想進(jìn)入董事會(huì)，你有足夠的能力和人脈關(guān)系了嗎?
如果沒有，那么請(qǐng)你一步一步去培養(yǎng)能力、積累人脈，凡事都沒有快捷方式。
人生的上半場(chǎng)多半不是自己的選擇，往往為了現(xiàn)實(shí)不得不為五斗米折腰，但是若能提早做好準(zhǔn)備，規(guī)畫得當(dāng)，人生下半場(chǎng)一定能為自己活。
人生不能總是待在舒適區(qū)，有機(jī)會(huì)就是要“用力尖叫”，好好策劃一場(chǎng)屬于你自己的人生下半場(chǎng)!