引導(dǎo)語：下面是小編收集的十個關(guān)于企業(yè)的HR在招聘是遇到的問題，分享給大家閱讀學(xué)習(xí)。
1、招聘中怎樣防范就業(yè)歧視的風(fēng)險?
支招：比如不得在招聘廣告中寫明宗教、信仰、地域、血型、星座等等方面的限制。
2、關(guān)于新員工招聘如何規(guī)避風(fēng)險?
支招：單從招聘來講，招聘啟事的擬定比較重要。根據(jù)工作崗位分析來確定錄用條件，同時應(yīng)明確、具體，可以衡量。
3、如何進(jìn)行薪酬談判?
支招：對候選人現(xiàn)在的薪酬結(jié)構(gòu)、額度、兌現(xiàn)等必須詳細(xì)的搞清楚，這樣，綜合企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢和資源，你總可以找到談判的突破口。所謂，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
4、目前哪一種招聘渠道比較好?
支招：看企業(yè)人員層次：高層(獵頭或推薦);中層(智聯(lián)等3大網(wǎng)站);基層(大學(xué)生或區(qū)縣相關(guān)勞動服務(wù)單位等)，同時現(xiàn)在招聘網(wǎng)站還細(xì)分行業(yè)，比如美容行業(yè)可以選擇138美容人才網(wǎng)，綜合性可以上那些大網(wǎng)站。不過現(xiàn)在大部分企業(yè)都有自己的官網(wǎng)招聘渠道。
5、招聘90后新員工時，應(yīng)該注意哪些事項?
支招：(1)先不要人為標(biāo)簽化，去給某類候選人貼上一種標(biāo)簽(2)了解相互間的興趣點、興奮點、工作的關(guān)注點、價值取向和愛好、活動群體、愿意工作的氛圍等。
6、銷售人員現(xiàn)在很難招聘，怎么辦?
支招：必須保證基本薪資，講授銷售心法，讓他們有希望。最重要的是做好職業(yè)生涯規(guī)劃，給他們愿景!汕頭招聘網(wǎng)
7、應(yīng)屆畢業(yè)生只看重報酬，招聘時如何應(yīng)對?
支招：研究一下學(xué)生的求職心態(tài)。從心態(tài)上入手，設(shè)計一些雇主形象宣傳的環(huán)節(jié)，比如，常見的有校園路演或采用相對專業(yè)的面試技術(shù)，如無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，來樹立雇主的形象、水平。如此，會有一定效果的。
8、請問如何做背景調(diào)查較便捷，比如學(xué)歷、資格證書?
支招：學(xué)歷可以通過學(xué)信網(wǎng)查詢，教育部的子網(wǎng)站是要收費的;資格認(rèn)證去勞動的網(wǎng)站上去查或各省勞動部門的網(wǎng)站等汕頭招聘網(wǎng)
9、招聘中如何招到可以長久留在企業(yè)的人?
支招：招人和留人，是兩個問題。二者之間雖有聯(lián)系，但留人的問題，不是單純靠招聘去實現(xiàn)的。招聘中，我們其實必須搞清楚的是，這個候選人到底看中我們企業(yè)的是什么?他現(xiàn)階段通過職業(yè)最需要的又是什么?我們的企業(yè)可以有這樣的資源滿足他嗎?如果，這一切都是合乎邏輯的，則招聘環(huán)節(jié)還是問題不大的。
10、如何解決異地招聘難的問題?
支招：遠(yuǎn)程方式面試，可以在初試環(huán)節(jié)，用來排除人，而不是選擇人;最后的復(fù)式環(huán)節(jié)，建議還是要當(dāng)面見見的。一般的做法是，給參見復(fù)試的候選人提供報銷往返路費的政策。
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