引導(dǎo)語：小編收集了關(guān)于人力資源管理職業(yè)經(jīng)理人的速寫，分享給大家學(xué)習(xí)。

　　隨著WTO加入，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的提高，知識經(jīng)濟(jì)的萌芽，信息革命第一次使數(shù)據(jù)全球共享成為可能，日趨激烈的國際國內(nèi)市場競爭突出地表現(xiàn)為高新技術(shù)的競爭、突出表現(xiàn)在人才的競爭;因此在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，人們?nèi)找嬲J(rèn)識到人力資源管理的重要性，而人力資源管理的重要作用在很大程度上依賴于人力資源管理人員的素質(zhì);換句話說，人力資源管理人員自身所具有的教育、培訓(xùn)、專業(yè)技能和水平直接決定了他們的工作中成效，從而決定了企業(yè)人力資源管理的成效，乃至企業(yè)現(xiàn)在和未來的發(fā)展。

　　人力資源與自然資源、天然資源不同，她有著自己的特點(diǎn)：1、生物性2、能動性3、動態(tài)性4、智力性5、再生性6、社會性。從事人力資源管理工作已經(jīng)近五年以來，總是在寫一些如何管理企業(yè)、如何分析、解決出現(xiàn)的問題、如何建立企業(yè)規(guī)章制度，很少寫一些關(guān)于自身的如何做、如何為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的文章，今兒為人力資源管理工作者做回嫁衣。靜下心來好好的思考、分析、總結(jié)一下人力資源管理工作者在工作中做過平凡的事情，用文字表達(dá)出來，也是一種提高、一種欣慰、一種快樂!謹(jǐn)此獻(xiàn)給所有從事人力資源管理工作者們，也同時獻(xiàn)給欲從事人力資源管理工作的人們。

　　人力資源管理職業(yè)經(jīng)理人速寫：

　　一、慧眼識別人才的伯樂者; 二、激發(fā)員工潛能的調(diào)動者;

　　三、提高員工素質(zhì)的指導(dǎo)者; 四、培育員工能力的引路者;

　　五、員工傾吐心聲的傾聽者; 六、企業(yè)員工之間的協(xié)調(diào)者;

　　七、提拔優(yōu)秀員工的推薦者; 八、企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)的助推者;

　　九、團(tuán)結(jié)企業(yè)員工的忠誠者; 十、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)命令的執(zhí)行者;

　　十一、規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督者; 十二、企業(yè)文化理念的傳播者。

　　一、慧眼識別人才的伯樂者

　　人力資源已成為21世紀(jì)重要的資源，識別人才的重要性已經(jīng)越來越多地體現(xiàn)在人力資源管理工作中，愛立信在兩萬份簡歷中“淘金”，2000年愛立信收到2萬份求職簡歷，而錄用比例為4% ，較少使用獵頭�，F(xiàn)在的每次招聘會上應(yīng)聘者越來越多，在眾多的人才中找到適合本企業(yè)的人才不是一件易事。要求人力資源管理工作者在識別人才上要下功夫，選好人方面要有真本領(lǐng)。人力資源管理者要在工作中不斷地多學(xué)、多思、多實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地開闊視野、豐富知識、提高自身的素質(zhì)和管理水平，積極參加各種有關(guān)人力資源管理方面的交流會，向同行學(xué)習(xí)，以洞察現(xiàn)在人力資源管理工作的新問題，解決的新方法。

　　1、作為人力資源管理的職業(yè)經(jīng)理人在選人的過程中要注意以下方面的事項(xiàng)：

　　(1)、光環(huán)效應(yīng) (2)、首因效應(yīng)(3)、關(guān)系效應(yīng)(4)、倉促招聘等等。

　　2、作為人力資源管理的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該做到：

　　(1)、自覺運(yùn)用羅森塔爾效應(yīng)，提倡鼓勵精神;

　　(2)、充分運(yùn)用貝爾效應(yīng)，提倡伯樂精神，人梯精神，綠地精神;

　　(3)、適當(dāng)運(yùn)用鯰魚效應(yīng)，提倡競爭精神;

　　(4)、巧妙運(yùn)用海潮效應(yīng)，提倡中途介入精神;

　　(5)、謹(jǐn)慎運(yùn)用馬太效應(yīng)，提倡給機(jī)會、受教育精神;

　　(6)、避免運(yùn)用首因效應(yīng)，提倡全面分析、共同協(xié)商精神;

　　3、人力資源管理職業(yè)經(jīng)理人在識別人才的過程中要全面考慮：

　　(1)、注重學(xué)歷講能力，不惟能力重潛力;

　　(2)、注重品行講水平，不惟品行重言行;

　　(3)、注重業(yè)績講奉獻(xiàn)，不惟奉獻(xiàn)重苦干;

　　(4)、注重學(xué)習(xí)講團(tuán)結(jié)，不惟學(xué)習(xí)重鉆研;

　　(5)、注重激勵講競爭，不惟競爭重發(fā)展。

　　把最適合企業(yè)的人員招聘到企業(yè)中來，為企業(yè)注入新鮮血液，增添新的生機(jī)和活力。把充滿生機(jī)和活力的企業(yè)帶入經(jīng)濟(jì)浪潮中，拼搏高飛。

　　識別人才，挖掘別人的優(yōu)點(diǎn)，做識別人才的伯樂者，是人力資源管理工作者一生的工作。