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HR談判實戰(zhàn)——如何應(yīng)對非工傷索賠

發(fā)布時間:2017-08-29編輯:曉玲

  引導(dǎo)語:一名優(yōu)秀的HR,必須具備靈敏的反應(yīng)能力,強(qiáng)的談判能力,下面來看看HR談判實戰(zhàn)——如何應(yīng)對非工傷索賠。

  HR談判實戰(zhàn)——如何應(yīng)對非工傷索賠

  非工傷,企業(yè)與員工都不愿意面對的傷痛。從員工角度講,因意外、重大疾病等原因?qū)е戮揞~醫(yī)療費產(chǎn)生或家族經(jīng)濟(jì)支柱倒下,導(dǎo)致員工家庭嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難。從企業(yè)來講,由于導(dǎo)致員工的意外、疾病不屬于工傷,而社會保險也不承擔(dān)非工傷待遇補(bǔ)償,只能由企業(yè)買單,也是企業(yè)難以接受的。實務(wù)中,由于非工傷待遇較低,往往是員工方不愿意接受法律標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果,也不愿意通過正常司法程序解決,多以非訴方式,吵鬧、圍堵、信訪等方式妨礙企業(yè)經(jīng)營,以達(dá)到快速、高標(biāo)準(zhǔn)獲得利益。

  本文從企業(yè)角度來講,如何應(yīng)對非理性員工立非工傷索賠。

  基本情況:2010年底,東莞市黃江鎮(zhèn)某金屬公司一員工晚上在宿舍與他人聊天時突發(fā)疾病死亡,家屬找上企業(yè)索賠50萬元,期間員工家屬為達(dá)目的通過圍堵工廠門口、派殘疾人橫臥大門、到市政府部門信訪、甚至請黑社會人員。企業(yè)無奈,請筆者協(xié)助協(xié)調(diào)。

  筆者到企業(yè)后,了解基本情況,得知該死亡員工不在上班時間、地點突發(fā)疾病死亡,其死因是腦溢血突發(fā)搶救無效死亡。因此,筆者初步判斷,該員工死亡應(yīng)是非工傷。筆者把分析情況與企業(yè)各股東匯報后一并指出:員工死亡一事是否屬于工傷,企業(yè)不能隨便下結(jié)論,因為工傷認(rèn)定法定機(jī)構(gòu)是社會保障局,除非員工方家屬自認(rèn)為員工死亡不屬于工傷,否則企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極向相關(guān)部門申請工傷認(rèn)定,而不是自認(rèn)為不是工傷而不向有關(guān)部門申請。

  這樣做目的有二,一是企業(yè)不是法定工傷認(rèn)定部門,與員工待遇有利害關(guān)系沖突,企業(yè)隨便說員工死亡不屬于工傷,很容易被員工家屬認(rèn)為是企業(yè)在逃避責(zé)任。企業(yè)不發(fā)表是否是工傷議論,早日申請工傷認(rèn)定,即履行了法定義務(wù),避免被員工家屬落下口實,又可以早日解決爭端恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營,避免與員工家屬持久僵持。二是法定部門出具工傷認(rèn)定書后,企業(yè)談判時也占主動權(quán),因為區(qū)別工傷的情況下,員工方是沒有法律依據(jù)索賠巨額賠償?shù)摹?/p>

  在前述大前提下,在員工沒有出工傷認(rèn)定書之前,企業(yè)可以按非工傷待遇給予員工方家屬一定經(jīng)濟(jì)預(yù)支,如食宿費用。這個預(yù)支也是避免矛盾進(jìn)一步激化。

  統(tǒng)一企業(yè)管理層思想后,筆者建議企業(yè)談判分兩步走。

  第一步,與員工方協(xié)調(diào)是否一致認(rèn)定員工死亡屬于非工傷,如果有異議,立刻申請工傷認(rèn)定。

  第二步,在員工死亡定性后,確定法律賠償標(biāo)準(zhǔn),員工方無異議的情況下,再談賠償額度。

  企業(yè)聽取了筆者建議,授權(quán)筆者直接出面與家屬談判。

  筆者受托后,首先找企業(yè)管理層了解企業(yè)方已經(jīng)承諾向死亡家屬賠償金額。(摸清情況。談判前一定要了解,之前談判人員承諾的內(nèi)容,否則容易制造前后不一致的議論,從而產(chǎn)生新矛盾)。

  企業(yè)承諾支付3萬元,未說明是否包含已經(jīng)預(yù)支部分。

  然后,筆者請示企業(yè)決策人,愿意支付底線的金額。企業(yè)回應(yīng)按東莞市一般支付情況,為7萬元。(摸清已方情況。問明企業(yè)方可以接受的方案)

  最后,筆者與企業(yè)管理層開會,要求所以企業(yè)人員不得隨意加價,是否加價由筆者在企業(yè)底線范圍內(nèi)決定。(談判統(tǒng)一思想、口徑,防止混亂)

  會后,筆者正式與員工家屬見面,問其要求。

  員工直系家屬有兩個女兒,一成年,一17歲。一配偶。其他家屬、朋友有5人。

  員工家屬:員工家庭困難,兩女兒要讀書要錢,配偶撫養(yǎng)要錢,喪葬費等,所以要求企業(yè)支付50萬元。

  筆者:對此深表同情,愿意在合法的前提下爭取企業(yè)最大賠償。首先,你方認(rèn)為是否屬于工傷或非工傷?

  員工家屬:不清楚,是企業(yè)的人,出了事情當(dāng)然由企業(yè)負(fù)責(zé)。

  筆者:如果不分清責(zé)任,作為律師也很難幫你說服企業(yè)方支付賠償。

  經(jīng)過努力,企業(yè)派人隨員工家屬到當(dāng)?shù)厣绫2块T申請工傷認(rèn)定,員工家屬在申請過程中了解,死亡員工不屬于工傷死亡。因此,該工傷認(rèn)定程序均未進(jìn)行下去。

  在員工家屬了解工傷及非工傷待遇的區(qū)別情況下,筆者再次與員工家屬談判。

  筆者:由于雙方都認(rèn)為員工死亡一事不屬于工傷死亡,那么法律標(biāo)準(zhǔn)是按東莞上年度平均工資標(biāo)準(zhǔn)向直系親屬支付15個月工資,即1200×15=18000元?鄢髽I(yè)已經(jīng)預(yù)支1萬元,企業(yè)應(yīng)再向你方補(bǔ)償8000元。

  員工家屬:這個太少了,根本不行!

  筆者:無法律依據(jù),難以說服企業(yè)方支付較多金額。由于之前企業(yè)承諾支付3萬元,我們可以繼續(xù)承諾這個金額,但如你方再有過激行為,企業(yè)方可能只愿意按法定標(biāo)準(zhǔn)支付金額。(防止員工方繼續(xù)鬧事,巴掌。)

  如你方愿意理智解決問題,我個人爭取說服企業(yè),要求企業(yè)適當(dāng)多支付一點賠償金額。(給對方希望,棗子)

  經(jīng)過二次談判,員工家屬由50萬元降到20萬元。第二次談判結(jié)束。

  事后,員工方到黃江鎮(zhèn)信訪局信訪,并說要媒體采訪,向媒體公布此事,最后員工方請有黑社會人員威協(xié)。

  對此,筆者向企業(yè)提出四點建議:

  一、全力配合政府相關(guān)部門,表示企業(yè)愿意在法律途經(jīng)下解決問題,愿意承擔(dān)法定全部義務(wù)。

  二、如有媒體采訪,將事情直接向媒體說明,拿出已經(jīng)預(yù)支員工家屬憑證,表示企業(yè)盡力幫助員工方。

  三、增強(qiáng)安保力量,適當(dāng)借調(diào)一定保安人員,增加企業(yè)安全系數(shù)。

  四、即日起,考慮暫停預(yù)支員工方食宿費用,避免出錢給員工家屬方,為其提供鬧事經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。(適當(dāng)施壓給員工方,眾多人員食宿費用較大)

  經(jīng)信訪部門組織下,筆者與員工方進(jìn)行第三次談判。

  筆者:經(jīng)政府部門調(diào)解,企業(yè)愿意適當(dāng)增加賠償額度,但增加多少只是我個人一個方案,如你方同意,你向企業(yè)匯報,爭取企業(yè)同意。建議是5萬元,但要減去已經(jīng)預(yù)付金額1萬元。

  員工家屬:太少,至少10萬元,且不能減預(yù)支金額。

  筆者:無論金額多少,都要減去預(yù)支金額。(防持久戰(zhàn))你的要求企業(yè)也難以接受。

  由于員工方堅持,第三次談判結(jié)束。

  這次談判,企業(yè)表現(xiàn)了足夠的誠意,員工再找信訪部門,信訪部門也不可能為員工方無理要求進(jìn),而要求企業(yè)妥協(xié)。

  這樣,員工再次努力無望,同意與企業(yè)妥協(xié),筆者也考慮員工方的艱難,在第4次談判中同意按企業(yè)的底線7萬元(未減已會金額)與員工家屬簽訂了和解協(xié)議,企業(yè)方滿意筆者服務(wù)質(zhì)量。

  小結(jié):1、談判前做好基本功,摸清談判雙方的底線及訴求。

  2、談判時一定要統(tǒng)一己方人員口徑、思想,防止被動。

  3、分清談判各方責(zé)任,定出法律標(biāo)準(zhǔn)。

  4、適當(dāng)施壓,給予希望。

  5、配合政府部門,收集好支付費用憑證、及相應(yīng)的證據(jù)(如非工傷證據(jù),認(rèn)定書)

  6、注意安全,不要私下單獨與對方談判。

  7、為談判留有余地,擺正談判人員身份,以較中立人員的身份談判,避免決策者直接談判。

  法律依據(jù):

  廣東省企業(yè)職工假期待遇死亡撫恤待遇暫行規(guī)定

  十、職工(含離退休人員)因病或非因工負(fù)傷死亡,發(fā)給喪葬補(bǔ)助費、供養(yǎng)直系親屬一次性救濟(jì)金(或供養(yǎng)直系親屬生活補(bǔ)助費)、一次性撫恤金。

  喪葬補(bǔ)助費的標(biāo)準(zhǔn):3個月工資(月工資按當(dāng)?shù)厣夏甓壬鐣缕骄べY計,下同);

  供養(yǎng)直系親屬一次性救濟(jì)金標(biāo)準(zhǔn):6個月工資,一次性撫恤金標(biāo)準(zhǔn):在職職工6個月工資,離退休人員3個月。

  已參加社會養(yǎng)老保險的離退休人員員死亡,由當(dāng)?shù)厣鐣kU機(jī)構(gòu)按養(yǎng)老保險有關(guān)規(guī)定發(fā)放待遇。在職職工因病或非因工負(fù)傷死亡,除有規(guī)定納入社會保險支付的地方外,由企業(yè)按上述標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給死亡撫恤待遇。

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