面對培訓(xùn)主管的職位，你真的準(zhǔn)備好了嗎?以下是小編為大家推薦的讓理想的藤爬上現(xiàn)實的墻，希望能幫到大家，更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　案例

　　培訓(xùn)專員雖然沒有獲得最理想的培訓(xùn)主管的職位，但是獲得了企業(yè)物質(zhì)鼓勵——加了薪水。企業(yè)對培訓(xùn)專員的工作還是表示認可的，并且企業(yè)也體現(xiàn)人性化管理，重視與員工之間建立精神紐帶。培訓(xùn)專員基本上也認可企業(yè)的人事安排，只是走不出心里的一座小小的籬笆城。

　　培訓(xùn)專員可以發(fā)現(xiàn)新任培訓(xùn)主管的優(yōu)點，也清楚自己的優(yōu)勢。既不妄自菲薄又能審時度勢，短暫的愁云籠罩只是缺少一點點走出愁城的行動。

　　一、種一株忘憂草，發(fā)現(xiàn)真實的自己

　　這一步驟越快越好，如果有可能即刻就開始行動。約三五個朋友，吼一段歌兒，跳一場舞蹈。酒就不是喝多呦，酒入愁腸愁更愁。春光正好，也可以騎上你的腳踏車，追一陣兒風(fēng)，尋一處美景。寫一段詩歌，畫一幅圖畫�；蛘咧皇庆o靜的散步，總之，先平復(fù)煩躁的心情。心神不寧，就無法冷靜的思考。給情緒做一個瑜伽，發(fā)現(xiàn)最真實的自己。

　　二、似是而非不是玄，讓事實講話

　　我分享的故事發(fā)生時間不詳，地點不詳，只有故事內(nèi)容很詳細。這則職場故事已經(jīng)被多次引用，這個案例中也同樣適用。且放松心情，聽一段故事。

　　張三和李四同時受雇于一家店鋪，拿同樣的薪水。一段時間后，張三青云直上，李四卻原地踏步。李四想不通，老板為何厚此薄彼?

　　老板于是說：“李四，你現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆的嗎?”一會兒，李四回來匯報：“只有一個農(nóng)民拉了一車土豆在賣。”

　　“有多少?”老板又問。

　　李四沒有問過，于是趕緊又跑到集上，然后回來告訴老板：“一共40袋土豆。”

　　“價格呢?”

　　“您沒有叫我打聽價格。”李四委屈地申明。

　　老板又把張三叫來：“張三，你現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆的嗎?”

　　張三也很快就從集市上回來了，他一口氣向老板匯報說：“今天集市上只有一個農(nóng)民在賣土豆，一共40袋，價格是兩毛五分錢一斤。我看了一下，這些土豆的質(zhì)量不錯，價格也便宜，于是順便帶回來一個讓您看看。”

　　張三邊說邊從提包里拿出土豆，“我想這么便宜的土豆一定可以賺錢，根據(jù)我們以往的銷量，40袋土豆在一個星期左右就可以全部賣掉。而且，咱們?nèi)�部買下還可以再適當(dāng)優(yōu)惠。所以，我把那個農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等您回話呢……”

　　處于不同職業(yè)期內(nèi)的人都遭遇各個不同的職業(yè)瓶頸，發(fā)現(xiàn)問題還必須解決問題。沒有最好，只有更好。面對培訓(xùn)主管的職位，你真的準(zhǔn)備好了嗎?

　　三、放掉虛假的氣球，在現(xiàn)實的花崗巖上建樓

　　頻繁更換的培訓(xùn)主管讓培訓(xùn)專員看到了自己的春天。但是事實并非如此，企業(yè)并沒有安排培訓(xùn)專員做主管。鏡中望月，水里看花，夢的花再美也不能給現(xiàn)實帶來一絲芬芳，現(xiàn)實的小屋再矮小也可以遮擋風(fēng)雨。你用什么來回報世界，世界就向你展現(xiàn)什么樣的未來。

　　雖然一個人的美味可能會是另一個人的毒藥，雖然我也還奔跑在路上，但我相信只有讓理想的藤爬上現(xiàn)實的墻，理想才能枝葉繁茂。

　　案例：升職失敗，如何調(diào)整心態(tài)?

　　主題描述

　　我于前年畢業(yè)后加入了一家建筑裝飾公司做培訓(xùn)專員，在一年多的時間里，個人成長了很多，部門的主管也已經(jīng)換了兩任。目前我的現(xiàn)任培訓(xùn)主管馬上要辭職，我先前一直認為這個空缺的崗位非我莫屬，為此感到十分振奮，工作積極性也更高昂了。

　　但是就在前幾天，領(lǐng)導(dǎo)安排了副總裁助理來主持培訓(xùn)工作，這個助理是我去年帶過的一個實習(xí)生，他的情商很高，包括溝通、協(xié)調(diào)能力都很不錯，我知道他有他的優(yōu)點和優(yōu)勢，但是論專業(yè)度我是很自信的。

　　雖然公司剛剛給我加了薪，但現(xiàn)在的心態(tài)很難調(diào)整，原本認定在握的升職成了泡影，而且曾經(jīng)自己帶過的人突然成了我的上司，總覺得心里不舒服得很。