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辭職最能看出一個(gè)人的人品

發(fā)布時(shí)間:2017-08-09 編輯:唐露

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辭職最能看出一個(gè)人的人品

  職業(yè)生涯中,你很可能會(huì)有多次辭職的經(jīng)歷。美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示,如今人們平均一份工作只做4.6年。“比起以前,人們更加習(xí)慣于同事的流動(dòng)了,”《激情與目標(biāo)》(Passion & Purpose)一書合著者丹尼爾•古拉蒂(Daniel Gulati)說,“這是職場(chǎng)生活的一部分。”

  不過,關(guān)于你為何離開,難免會(huì)有人感到好奇。“同事們也許會(huì)試圖揣測(cè)你的想法,弄明白你為何要走。”記。“你要為自己定調(diào)”。

  如哈佛商學(xué)院教授、Just Start一書合著者倫•施萊辛格(Len Schlesinger)所說,“如何開始與如何結(jié)束,是任何職業(yè)關(guān)系中最為重要的部分”。但問題是,人們總會(huì)花很多時(shí)間準(zhǔn)備與策劃如何給別人留下深刻的第一印象,卻很少考慮到“最后印象”。無論你為何辭職,無論是因?yàn)槟闵钌罡械讲恍腋_是準(zhǔn)備抓住新機(jī)會(huì),“你都需要保持敏感,做好規(guī)劃”,施萊辛格說。

  1. 保持靈活

  不至少提前兩周給出通知就離開公司,按照施萊辛格的說法,無疑是“失禮的行為”。盡管提前兩周通知是習(xí)慣性做法,你也可以考慮“在新工作開始時(shí)間還未確定的情況下,主動(dòng)提出再多工作一段時(shí)間”。你在企業(yè)內(nèi)職位越高,你需要進(jìn)行工作交接的時(shí)間就越長(zhǎng),因此如果可能,你要提前近一個(gè)月給出通知。

  另一方面,太早給出通知,比如提前超過三個(gè)月,也不見得明智,古拉蒂說。“從你告訴別人你要離開的那一刻起,你就被看成是局外人了。”很可能你不再會(huì)被邀請(qǐng)參加某些會(huì)議,團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)也會(huì)呈現(xiàn)出不同的狀態(tài)。“你不會(huì)想要無所事事太久的。”

  2. 先告訴老板

  一旦決定辭職,你最先應(yīng)該告訴的人就是你的領(lǐng)導(dǎo)。原因顯而易見:“你不會(huì)希望你的老板從別人那里聽到這個(gè)消息”,施萊辛格說。一旦你透露了離職計(jì)劃,“你就不再能掌控全局了”。最好讓你的上司來決定你離開的性質(zhì)和時(shí)機(jī)。

  不過,根據(jù)古拉蒂的看法,你也許能部分決定如何傳達(dá)你的辭職信息。這個(gè)消息應(yīng)該是開會(huì)宣布還是以郵件的方式告訴大家?你是否有責(zé)任告知高層?“你需要提前確定好這些”來抑制流言的產(chǎn)生。

  3. 坦誠(chéng)相告

  盡管你并沒有法律或道德義務(wù),告訴他人你接下來的職業(yè)選擇,但是以“長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光”來看待此事,無疑很有價(jià)值。古拉蒂建議說,“在這個(gè)一切互聯(lián)互通的世界”,你只要一更新領(lǐng)英資料,“你的前同事們就會(huì)知道你的新職位與新公司”。如果直接、誠(chéng)實(shí)地說出你的計(jì)劃,你就“掌握了話語權(quán)”。“你越坦誠(chéng),就越可能留住并鞏固和已有的人脈關(guān)系。”前同事是你社交網(wǎng)絡(luò)中極其重要的部分,而你也希望這些關(guān)系完好無損。

  4. 別說長(zhǎng)道短

  “工作場(chǎng)合沒有秘密,也沒有所謂的非正式談話,”施萊辛格說。如果你對(duì)不同人給出了不同的辭職理由,如果你的老板聽到的版本和你親密的同事所聽到的截然不同,那你就等著成為八卦頭條吧。

  “學(xué)學(xué)作為一名政客最為核心的一課:只有一個(gè)故事,只有一種說法,然后堅(jiān)持下去,”他說,“這樣,就再?zèng)]有人能說他們聽到了不一樣的東西了。”

  5. 規(guī)劃好時(shí)間

  無論你為何辭職,你對(duì)公司還要有最后的責(zé)任,要保證“有序與積極的交接”,施萊辛格說。“你在正式離職前唯一的目標(biāo),就是確保你不會(huì)讓老板陷入窘境。”他補(bǔ)充道。為此,施萊辛格建議,你需要“與老板合作”。詢問你的主管,讓他幫助你進(jìn)行工作收尾以及進(jìn)行密切監(jiān)督。“你應(yīng)讓前老板和前同事感受到你的職業(yè),”施萊辛格說。

  6. 真心表達(dá)感謝

  即使你為終于能離職而欣喜若狂,你也需要對(duì)即將離開的崗位和同事抱以感激之情,古拉蒂說。他指出:“即便是在最糟糕的情況下,你依然有享受的事情和你喜歡與之合作的同事。你需要對(duì)進(jìn)展順利的事情心懷感激。”

  另外,最好給直屬上司、導(dǎo)師和其他一起工作的人準(zhǔn)備簡(jiǎn)單精致的告別禮物,這些會(huì)給他們留下美好的印象。然而,“如果你的上司或直接下屬對(duì)你的離開表現(xiàn)沖動(dòng)或指責(zé)你不夠忠誠(chéng),你要做的只是不予理會(huì),”古拉蒂說,“浪費(fèi)你的時(shí)間和精力來試圖改變他們的想法,無疑收獲甚微。”

  7. 不要再倒苦水

  在離職談話時(shí),不管不顧地指出公司的所有錯(cuò)誤也許會(huì)很爽,但施萊辛格警告不要這么做。“離職談話不是倒苦水的好時(shí)機(jī),”他說。原因主要包括以下兩點(diǎn):“首先,你無法保證匿名性,而這個(gè)世界是很小的。其次,你的反饋并不能改變整個(gè)組織。”

  當(dāng)你要離職時(shí),如果你喜歡自己的工作,并且和老板有著良好關(guān)系,“你可以表達(dá)情感,但不用覺得有義務(wù)這樣做”。古拉蒂的離職談話原則是:“別發(fā)泄,也別談感情”。

  辭職時(shí),你一定要:

  1. 至少提前兩周通知。如果時(shí)間允許,主動(dòng)提出工作更長(zhǎng)時(shí)間來保證流暢有序的交接。

  2. 與老板合作,找出利用剩余工作時(shí)間以及進(jìn)行收尾的最好方式。

  3. 對(duì)從工作中學(xué)到的東西心懷感激,向同事公開表達(dá)謝意。

  千萬不要:

  1. 向不同的人給出不同的辭職理由——堅(jiān)持只說同一個(gè)理由。

  2. 對(duì)你的下一步行動(dòng)撒謊或太過保密——你的老板和前同事很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)你去哪兒了。

  3. 在離職談話時(shí)太過坦誠(chéng)——這不是你給出詳細(xì)反饋和改進(jìn)建議的時(shí)機(jī)。

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