導語：許多組織考核方法不同，福利、年終獎等也不同。以下是小編整理分享的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)或創(chuàng)新企業(yè)考核方式，歡迎大家閱讀!

　　傳統(tǒng)上，一般常見考核方法有平衡計分法、關(guān)鍵指標法、全視角考核，比較法、目標法、描述方法、問卷法、排序方法等，每種方法有其側(cè)重也有不足，而互聯(lián)網(wǎng)或促進考核方法更全面、客觀、更有效。

　　(一)全方位數(shù)據(jù)或更客觀。

　　企業(yè)考核在實踐中，如相對比較法，兩個員工比較，較好的記為1，較差的記為0，這種好或差的標準是什么，考核權(quán)重如何計算。為了更加客觀地進行評估，從統(tǒng)計學角度，采樣不是全樣，數(shù)據(jù)越全方位越趨向客觀，在企業(yè)實際考核中，采集數(shù)據(jù)越大其實提高了考核成本。而互聯(lián)網(wǎng)云計算技術(shù)讓考核采集數(shù)據(jù)更全面更客觀。

　　(二)互聯(lián)網(wǎng)降低了考核主觀因素。

　　充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從上級、下級、同事、組織內(nèi)部、外部多方位采集數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)可以降低主觀因素。為什么呢?

　　舉個例子：假如在一次考核過程中，企業(yè)考核顧問三個成員來自同一個部門，就有可能對這個部門打高分，或者由于同事私交甚好，考核評估分數(shù)可能會同時劃高。而互聯(lián)網(wǎng)可降低考核主管因素，通過互聯(lián)網(wǎng)考核，被考核的員工們看不到考官，有些像匿名評審，不知道主考官是誰，降低考核主觀因素。

　　(三)互聯(lián)網(wǎng)降低了考核成本。

　　有些企業(yè)考核過程需要被考核員工提交問卷，互聯(lián)網(wǎng)電子版降低了紙張打印成本，而且減少了考核時間，提高效率。考核后的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可用計算機來做分析，考核之后的原始數(shù)據(jù)可存儲在組織內(nèi)部數(shù)據(jù)庫中，節(jié)省紙張成本、時間成本，員工可以利用中午休息時間填寫考核問卷，而不耽誤上班工作。

　　(四)互聯(lián)網(wǎng)讓考核方法有創(chuàng)新空間。

　　考核方法是對員工表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度和個人品德等進行評價，序列比較法、目標方法、等級評定方法、關(guān)鍵指標方法、平衡計分方法等，所有考核方法在互聯(lián)網(wǎng)平臺有更大創(chuàng)新空間，比如組織可以從內(nèi)部員工考核，也可以從外部考核，對部門考核也可以通過外部考核，考官不僅可以來自本單位，也可以從外單位邀請，或者兄弟單位、或者往來企業(yè)等。

　　(五)考核方式或多種多樣。

　　傳統(tǒng)企業(yè)考核方法大約有約二十種，而互聯(lián)網(wǎng)與云計算、大數(shù)據(jù)、信息時代，考核方式多種多樣。對于員工考核，還可通過聯(lián)絡的朋友、興趣小組、微信圈子、家人孩子、社區(qū)居委會、足球隊、購物團等等。互聯(lián)網(wǎng)讓考核采集數(shù)據(jù)更加多種多樣。

　　互聯(lián)網(wǎng)不僅讓考核采集數(shù)據(jù)更全面更客觀、而且企業(yè)部門考核不局限于組織內(nèi)部，也可以擴展到兄弟單位、相關(guān)機構(gòu)、其它協(xié)會等，大數(shù)據(jù)降低了企業(yè)考核成本，減少了考核時間，提高效率，通過計算機來對采集數(shù)據(jù)做分析，互聯(lián)網(wǎng)讓考核方式多種多樣，也給考核方法創(chuàng)新提供空間。