知識經(jīng)濟時代，員工已變?yōu)樽非髮崿F(xiàn)自我價值的個體，人力資源管理也應(yīng)該堅持以人為本。下面是yjbys小編為您搜集整理的以人為本的人力資源管理分析，供大家參考和借鑒。
1.立足實際，加強隊伍建設(shè)
在非洲當(dāng)?shù)氐闹匈Y企業(yè)中，年紀大的到了已知天命的年紀，小的也是20出頭。從年齡結(jié)構(gòu)上看，我們大多數(shù)員工是處在年富力強的人生階段，渾身充滿著生命的活力。我們承建的工程范圍大施工面廣，大多數(shù)中國員工能認可：即來之則安之，即來之則努力工作之的道理。但只有身在異國他鄉(xiāng)的人，才能真正清楚的感覺到前所未有的孤獨和寂寞，當(dāng)?shù)厣鐣母鞣N障礙和公司內(nèi)部的外事紀律，員工根本無法、也不能融入當(dāng)?shù)厣鐣蛉硕愐朔@些障礙需要很大的自我心理能力，一些員工因此而摔倒。另一方面說，員工隊伍建設(shè)是公司興旺的根本。
只有人才一流，公司才可能成為一流。給人才以發(fā)展的機會，才能長久的擁有人才。所以，公司應(yīng)當(dāng)不拘一格選拔人才，且要有讓優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制。對此，堅持“以人為本”的辯證宗旨，就是要堅持科學(xué)的用才觀，敏銳的識才觀，緊迫的惜才觀，寬宏的容才觀和嚴格的管理觀，對人才的吸收、發(fā)展、激勵和保留同時并用，既重視人力資源開發(fā)建設(shè)，又優(yōu)化人才資源配置，根據(jù)不同的時情不斷完善人才成長、人才使用、人才流動的機制，從而在根本上促進公司的創(chuàng)新與發(fā)展。
對公司來說，一個可以源源不斷自己培養(yǎng)產(chǎn)生的人才和有效的人才的機制，要比老板具有敏銳的發(fā)掘人才能力更為重要，這才是加強隊伍建設(shè)的核心所在。
公司的競爭是人的競爭，人是公司的主體。依靠人，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，公司才能發(fā)展。“以人為本”的人力資源管理理念，具體體現(xiàn)在“產(chǎn)業(yè)報國鼓舞人”、“規(guī)章制度規(guī)范人”、“文明環(huán)境改造人”、“文化活動感染人”、“典型示范教育人”、“柔性引導(dǎo)激勵人”等幾個方面，涵蓋于政治文化、精神文化、管理文化、傳播文化之中，使員工共享公司發(fā)展帶來的榮譽。身在異國他鄉(xiāng)，我體會到愛國不是空洞的。
對于每一位普通員工在工作中來說，愛國首先就是愛自己的崗位，恪盡職守地工作，做好他自己份內(nèi)平凡的事，保證工作質(zhì)量，少出質(zhì)量事故，保證生產(chǎn)安全，不給企業(yè)添麻煩。這樣他才能在平凡的工作崗位上說自己是愛國和報國，自己的工作價值不至于被無情的市場所淘汰。用實際行動去向世界證明：“中華民族是優(yōu)秀的”。
2.大力加強文化建設(shè)
文化是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在的精神動力。在非洲這些國家文化娛樂普遍比較落后，沒有什么較多的娛樂方式，員工因無法融入當(dāng)?shù)厣鐣�，工作之余除了在營地院內(nèi)散散步、上網(wǎng)和家人聊聊天，沒有更多的活動。另外給我感受的最深的是我國與非洲的文化差異很大，黑人兄弟過日子就是水和糧食，糧食也不能自足。他們有虔誠的信仰，也有野蠻的行為，充滿神秘也很落后，你無法想象人可以和動物一樣喝臟水。這最麻煩的是語言問題。
剛果(金)是世界上最不發(fā)達的國家之一，這里以前是比利時的殖民地，他們通用的是比利時法語和當(dāng)?shù)赜〖永Z。
沒有語言基礎(chǔ)的人學(xué)起來特別費勁，大多數(shù)中國員工只能用簡單的單詞加上手勢比劃與當(dāng)?shù)厝私涣鳌Ｒ灿袝r，因為不會當(dāng)?shù)卣Z言出去買東西被當(dāng)?shù)睾谌饲迷p和鬧出不必要的麻煩。
人是能動的是與環(huán)境相互作用的。加強文化建設(shè)的方向應(yīng)在公司內(nèi)部積極營造人人都能成才、人人都想干事、創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，教育和鼓勵員工積極學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)匚幕�，了解�?dāng)?shù)卣巍⑸鐣�、民間風(fēng)俗等便于更好溝通和工作，倡導(dǎo)活力互動的、靈感激發(fā)式的文化氛圍，以保持員工高度的警覺性和強烈的緊迫感，促進員工主動性和積極性的充分發(fā)揮，使其能夠繼續(xù)堅持不懈地為實現(xiàn)公司目標(biāo)而努力。
3.轉(zhuǎn)變觀念、注重落實
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中國公司走出了國門，非洲就是一塊最后的凈土和試驗田。近期，我看了英國BBC電臺錄制的紀錄片《中國人要來了》很受感動。在非洲的中資企業(yè)幾周就能蓋一幢樓，他們的工程速度讓非洲人吃驚。他們說：“在改變非洲貧窮方面，中國人做的比西方七國集團要多。假如西方國家要幫我們建一個體育場，那我們肯定現(xiàn)在還在和他們開會呢。