前事不忘后事之師，HR也是要從錯(cuò)誤中不斷積累才能最終獲得成功。以下是yjbys小編為您整理的HR常犯的7大錯(cuò)誤，希望能對(duì)您有所幫助。
1.迷信專業(yè)
作為人力資源科班出身的HR，很慚愧的說一聲，我們科班出身并不比那些非科班的好多少。
經(jīng)常犯的錯(cuò)誤就是會(huì)陷入到那些所謂專業(yè)的思考方式以及各種細(xì)節(jié)中去，從而忽略了從現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)(財(cái)務(wù))的角度看問題，這一點(diǎn)可以說是致命的，甚至在職業(yè)生涯前一段時(shí)間連財(cái)務(wù)報(bào)表都看不懂，工作就像自己過家家一樣，自己哄自己開心。
2.定位模糊
這里主要表現(xiàn)就是對(duì)自己沒有職業(yè)定位：有些公司的HR是主要負(fù)責(zé)救火，有些公司的HR主要負(fù)責(zé)背鍋，有些公司的HR主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略，可能你的老板對(duì)人力資源部定位都很模糊，但你自己不能糊涂。
你自己到底是善于溝通還是善于分析還是善于處理關(guān)系抑或是其他，自己一定要清楚，不清楚就會(huì)走很多彎路。
3.越大越錯(cuò)
曾經(jīng)因?yàn)楣驹诠芾砩系哪硞�(gè)錯(cuò)誤決策，決心自己寫一套完美無缺的方案去規(guī)避這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。方案一開始定位就很高所以寫的很大很全，涉及到公司方方面面，有人統(tǒng)籌有人執(zhí)行有人監(jiān)督有人管控，這看似無懈可擊的方案最后卻止步不前最終被擱置。
原因很簡(jiǎn)單：因?yàn)樯婕懊嫣珡V，所以出現(xiàn)了太多的特殊情況和漏洞。最后才明白如果沒有充分的調(diào)研和全盤的考慮，有些做的東西做的越大，錯(cuò)誤就越多。
4.不懂市場(chǎng)
這里又稱不懂業(yè)務(wù)，俗稱就是離錢太遠(yuǎn)，這個(gè)聽起來有點(diǎn)荒唐，實(shí)際上卻是HR的大忌。
作為HR，我們花了大把時(shí)間去想我們所服務(wù)的客戶(業(yè)務(wù)部門)需要什么，很多時(shí)候卻沒有辦法知道他們真正需要什么，他們的苦惱是什么，他們是怎么為公司賺錢的。更要命的是我們會(huì)錯(cuò)把業(yè)務(wù)部門當(dāng)做自己的衣食父母，所以人力資源很多決策都是一廂情愿無的放矢。
事實(shí)上，企業(yè)的客戶才是真正的衣食父母，去了解業(yè)務(wù)，去了解市場(chǎng)，去了解你所服務(wù)的對(duì)象，這樣他們才能真正幫你照顧好大家的衣食父母。
5.追求細(xì)節(jié)
現(xiàn)在經(jīng)常教訓(xùn)下屬就是：你丫方向走對(duì)再跟我說細(xì)節(jié)。因?yàn)檫@個(gè)世界上沒有純粹的完美，人力資源這種對(duì)人的工作更是如此。
細(xì)節(jié)之所以重要也是因?yàn)樗谡_的位置做了正確的事，如果位置不正確其他都是白搭，再多加班也沒有用，再多鉆研也是于事無補(bǔ)。
6.無奈無愛
我們每個(gè)人都對(duì)工作有倦怠期，這種倦怠會(huì)讓你對(duì)你的工作產(chǎn)生無愛感，這種無愛感可能是一個(gè)方案徹頭徹尾改了3遍，可能因?yàn)樾″e(cuò)誤被領(lǐng)導(dǎo)劈頭蓋臉罵一頓，也可能是連續(xù)加班一個(gè)月沒休息。
這種無愛感會(huì)讓你半途而廢，最終你也無法享受到完成一件事情后的快樂，也會(huì)讓你對(duì)生活麻木。所以真正的熱愛，就是當(dāng)別人厭倦的時(shí)候你依然對(duì)他充滿熱情。
7.不敢試錯(cuò)
曾經(jīng)有兩個(gè)絕好的晉升機(jī)會(huì)錯(cuò)過了，如果當(dāng)時(shí)勇敢去試錯(cuò)可能我現(xiàn)在早已是出任總經(jīng)理?yè)?dān)任CEO迎娶白富美沖向人生巔峰(扯遠(yuǎn)了)
1、某一個(gè)事業(yè)部年度人力資源規(guī)劃因?yàn)橄肟紤]周密不犯錯(cuò)所以遲遲沒有公布，后來卡在時(shí)間點(diǎn)上公布引來了領(lǐng)導(dǎo)諸多不滿;
2、公司安排出差半年，去一個(gè)號(hào)稱“人力資源經(jīng)理黑洞”的城市做BP，因?yàn)楹ε伦霾缓米詈蟀褭C(jī)會(huì)交給同事;
這兩個(gè)例子印象深刻，不敢試錯(cuò)也成為我職業(yè)生涯的一大遺憾(去的那位同事已經(jīng)成為了鵝廠區(qū)域HRBP負(fù)責(zé)人)。