隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深入發(fā)展，中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面也發(fā)生了深刻的變化。新技術(shù)的進(jìn)步，新市場(chǎng)的出現(xiàn)，大大影響了人力資源管理的各項(xiàng)實(shí)踐。人力資源專業(yè)人士在面對(duì)未來招聘工作的發(fā)展趨勢(shì)時(shí)，會(huì)面臨以下五大挑戰(zhàn)。
首先是招聘媒介進(jìn)一步多元化和網(wǎng)絡(luò)化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，招聘媒介也經(jīng)歷了較大的發(fā)展和飛躍。上世紀(jì)九十年代中期以前，企業(yè)招聘主要手段是內(nèi)部推薦、當(dāng)街張貼海報(bào)。九十年代中期以后，逐漸發(fā)展到在報(bào)紙、雜志上刊登招聘廣告，在電臺(tái)、電視臺(tái)上做招聘宣傳，舉辦大型的人才招聘會(huì)，以及進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，在互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭服務(wù)、人事代理、招聘外包等。
隨著招聘渠道的多元化，更加要求人力資源專業(yè)人員對(duì)當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)市場(chǎng)有更加深入和透徹的認(rèn)識(shí)與了解，熟悉各種招聘渠道的特性，從而制定更有效的招聘策略，使招聘資源投放更加準(zhǔn)確和有效。
其次是對(duì)中高端人才吸引力的進(jìn)一步弱化。對(duì)于位于中小城市的企業(yè)，這要求人力資源專業(yè)人士必須從求職者的角度出發(fā)，在人力資源的“吸引人才、留住人才”的各個(gè)環(huán)節(jié)上能真正為求職者著想。人力資源專業(yè)人士應(yīng)在制度設(shè)計(jì)上，考慮如何方便求職者到企業(yè)面試，降低其面試的時(shí)間成本和金錢成本。例如，人力資源專業(yè)人士可考慮為求職者報(bào)銷面試來回車船費(fèi)用、住宿費(fèi)用，或安排專車接送求職者等手段來吸引求職者到本企業(yè)面試。
再次是全球化招聘。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)走出原來的根據(jù)地城市，到其他城市拓展業(yè)務(wù)。如何在一個(gè)陌生的城市中迅速招聘到恰當(dāng)?shù)娜瞬乓耘浜掀髽I(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，是人力資源專業(yè)人士要面對(duì)的問題。
同樣的，隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展走出國(guó)門，企業(yè)亦會(huì)對(duì)跨國(guó)人才產(chǎn)生相應(yīng)的需求。企業(yè)要在全球化競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，就必須要有具有全球化的視野和經(jīng)驗(yàn)的人。這要求人力資源人士必須要有拓展全球的眼光，掌握全球化的招聘手段和方式，方能進(jìn)行全球化人才的招聘。
第四是新的職位不斷涌現(xiàn)。隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)的繁榮也帶來了新的職位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)時(shí)勞動(dòng)力市場(chǎng)每年涌現(xiàn)的新的職位有40-50個(gè)。對(duì)于新職位的涌現(xiàn)，亦要求人力資源專業(yè)人士關(guān)注新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解和熟知新職位的個(gè)性特點(diǎn)，明晰其職責(zé)和要求，才能進(jìn)行有效的招聘。
隨著信息時(shí)代的到來，人們獲取信息的成本亦越來越低，更加容易了解勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況;另一方面，隨著交通條件的改善，人們的出行成本亦越來越低，遷移到其他地方或城市去工作和生活的成本亦大大降低，這些，都大大降低了人們轉(zhuǎn)換工作的成本，亦促成了勞動(dòng)力市場(chǎng)中的高流動(dòng)率，影響到企業(yè)，則是企業(yè)的流失率升高。人力資源專業(yè)人士在制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃中，必須要充分考慮到未來人員的高流失率。
最后，校園招聘成為招聘工作的重點(diǎn)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的完成，原來大量國(guó)有企業(yè)人員分流的結(jié)束，中國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范和成熟，在勞動(dòng)力市場(chǎng)中尋找熟手勞工的難度進(jìn)一步加大。這要求HR要更加注重企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)，將招聘工作的力度更多傾注于校園招聘，通過有效的校園招聘，進(jìn)而完善的培訓(xùn)計(jì)劃，以確保有足夠的人才支撐企業(yè)未來的業(yè)務(wù)發(fā)展。