當中國移動端的用戶人數(shù)開始超過PC端用戶人數(shù)時，也正式進入到了移動時代，隨之在移動時代下的各種技術(shù)、各種產(chǎn)品也如春筍般的出現(xiàn)，對社會的發(fā)展也越來越深遠，而作為選拔人才、用好人才、留住人才的人力資源行業(yè)，也沒有不受影響。
時代光華認為移動時代的發(fā)展，也使人力資源行業(yè)進入到了新的發(fā)展階段，其中移動時代下的資源，如果利用好，是可以幫助人力資源工作實現(xiàn)效率化、成果化和共贏化的。
第一，招聘渠道的開發(fā)與完善
在傳統(tǒng)的招聘渠道，無外乎就是網(wǎng)絡招聘、社會招聘、校園招聘、熟人推薦等，雖然說這些招聘渠道對于招聘到需要人才的作用還是顯而易見的，但是在互聯(lián)網(wǎng)時代的快速發(fā)展，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這些招聘渠道已經(jīng)遠遠跟不上發(fā)展的節(jié)奏了。如果未來還是緊握傳統(tǒng)的招聘渠道不放，沒有開發(fā)出符合時代潮流的渠道，那么想要招聘有才能的人才是很難的。
所以現(xiàn)如今比如在微信、微博、博客、QQ群、論壇等，都是可以通過隨時隨地得發(fā)布相應招聘信息，讓這些新媒體的朋友圈看到，甚至形成爆炸式的傳播效應，讓更多的人知道。還有，圈子推薦，是在一個擁有共同興趣、共同熟悉話題的圈子里，當企業(yè)內(nèi)部的員工在轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)的招聘信息時，也會根據(jù)招聘要求向人力資源部門推薦合適的人選，進而在提供招聘效率的同時，還可以節(jié)省招聘成本。
第二，福利方式的完善
年初微信和淘寶的搶紅包和分紅包大戰(zhàn)，讓過年的味道變得更加濃，而產(chǎn)生的效應卻不僅僅只是那些巨額的紅包，還有是人們從搶紅包中獲得的體驗感和滿足感。所以，人力資源可以移動時代來完善福利方式，提高員工的滿足感。
用一定的企業(yè)預算放到微信或淘寶等平臺，讓所有員工依靠手氣來搶紅包或禮品，達到于節(jié)假日在給予員工福利的同時，也與員工產(chǎn)生了互動效果。還有，可以在員工生日那天，用企業(yè)的名義在移動端編輯祝福的信息發(fā)給員工，并鼓勵其他員工也這樣送出祝福，當員工收到企業(yè)和其他員工的那么多祝福時，可想而知，他的心里是有多么的高興和滿足。
第三，提升雇主品牌效應
企業(yè)要順利招到真正與崗位匹配的人才，就必須重視雇主品牌的傳播與認可。傳播與認可雇主品牌，如果還只是提供大量廣告的宣傳、企業(yè)官網(wǎng)的制作，那么是不可能會對雇主品牌產(chǎn)生太大的傳播與認可效果。而移動時代下的資源，是可以實現(xiàn)雇主品牌傳播與認可的的更大化的。
比如，企業(yè)可以在微信、微博、博客、論壇、招聘移動端等建立微官網(wǎng)平臺，將企業(yè)的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、發(fā)展前景、招聘崗位等信息發(fā)布上去，達到閱讀的精細化、效果化。同時，也可以在這些平臺上發(fā)起企業(yè)的相關(guān)活動，讓參與這些企業(yè)活動的群體，與企業(yè)形成互動，從而達到傳播與認可雇主品牌的目的。
移動時代下的資源足夠豐富，重要的是作為人力資源工作者，應當如何去挖掘、去開發(fā)、去完善。
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