從事人力資源管理工作，您是否有和學(xué)員類似的困惑?怎樣保證人員規(guī)劃的合理性，尤其是管理、技術(shù)人員?如何激發(fā)員工參與培訓(xùn)的熱情或如何使培訓(xùn)方式更滿足員工需要。例：公司營業(yè)部門員工較多，因出差、開會等因素很難集中培訓(xùn)，如公司內(nèi)網(wǎng)提供資料，營業(yè)部員工并不主動學(xué)習(xí)，但又不可影響他們工作而對銷售額有影響。

　　如何有效進(jìn)行離職分析，從而控制公司員工流失率;能否提供一個薪資預(yù)算模型，能快速調(diào)整薪資預(yù)算;在每年薪資調(diào)整前，怎樣利用EXCEL對薪酬體系表做分析調(diào)整?

　　高管是銷售業(yè)務(wù)出身，他們沒有耐心看詳細(xì)的數(shù)據(jù)(除銷售數(shù)據(jù))，利用經(jīng)驗判斷，直奔結(jié)果，HR的一些數(shù)據(jù)沒有震振力，如離職率，績效考核沒有激勵性，員工激情降低，潛在離職率高。

　　在不使用軟件的情況下，如何通過EXCEL將培訓(xùn)信息完整地表達(dá)出來，包括人均培訓(xùn)小時、總課時、人數(shù)、受訓(xùn)課程各部門費用、地點等等，看似簡單的Excel實際博大精深，對分析、預(yù)測統(tǒng)計各方面都有幫助。

　　一方面，Excel可以使原本復(fù)雜費時的統(tǒng)計工作變快速簡單;Excel并不單是工作計算表，它有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計的功能;Excel不僅只是電子表格，其在人力資源管理方面可以發(fā)掘其分析、預(yù)測等強(qiáng)大功能;Excel能讓數(shù)據(jù)說話。

　　另一方面，人力資源管理不僅僅是要提供一些數(shù)據(jù)，還要從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，以便及時改善和采取預(yù)防性措施，Excel不僅是電子表格、還是HR管理工具。其強(qiáng)大的功能，有效支持HR的數(shù)據(jù)處理和分析，借助E-HR平臺實現(xiàn)手工Excel表的功能

　　張劍悅老師的《Excel應(yīng)用課程案例及亮點》通過企業(yè)情景案例介紹，剖析Excel操作技巧、工作表美化、公式與函數(shù)、數(shù)據(jù)管理與透視表、高級圖表等技術(shù)，幫助學(xué)員全面提升通過Excel改善工作方式及提高工作效率的技能。

　　從之前對Excel僅停留在比較表面的運用，到對其強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理能力有了深刻認(rèn)識，對人力資源管理中從數(shù)據(jù)分析出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。