這里最重要的一個(gè)關(guān)鍵問題時(shí)：裁員的消息是不是已經(jīng)散布了?
裁員企業(yè)中內(nèi)部管理最重要的一個(gè)大事，要做好這個(gè)迫不得已的工作而且已經(jīng)定了必須要做的情況下需要注意3個(gè)方面的安排：
1，計(jì)劃要周密;2，必須要保密;3，快刀斬亂麻。
所謂計(jì)劃周密，就是要明確裁員的方案、影響和應(yīng)對三個(gè)方面的問題，具體簡介如下：
方案：
1)即要裁哪個(gè)部門、哪些崗位、哪些人?
2)時(shí)間表，什么時(shí)間開始裁?以什么樣的方式?
3)預(yù)算方案，即主要是員工的補(bǔ)償方面等。
影響：
1)對內(nèi)的影響：即對企業(yè)整體經(jīng)營效益和對職能部門的主體業(yè)務(wù)工作;
2)對外的影響：即對市場和客戶的影響等等。
應(yīng)對：
1)內(nèi)部的應(yīng)對方案：比如要有工作或崗位的重新分配計(jì)劃(原來2個(gè)人的活可能一個(gè)人干了)以及后續(xù)的招聘計(jì)劃等，以保證內(nèi)部運(yùn)營的維持;
2)外部的應(yīng)對方案：對客戶的解釋和溝通工作，以免造成市場不良反響等。
所謂必須保密，就是因?yàn)椴脝T對員工個(gè)人來說是很重的事，對團(tuán)隊(duì)整體全局來說事最擾亂軍心的大事，保密工作是重中之重，否則拖沓的、猶豫不決的裁員打算就會變成滿城風(fēng)雨，從而使企業(yè)的經(jīng)營難以為繼，甚至?xí)o競爭對手以機(jī)會利用你公司的裁員而做落井下石的事。
所謂快刀斬亂麻，就是一旦計(jì)劃周密了、也注意保密了，那么啟動裁員計(jì)劃得時(shí)候就是快刀斬亂麻，讓計(jì)劃被裁的員工短時(shí)間內(nèi)結(jié)束工作以及和公司的工作關(guān)系，迅速理清工作交接及薪資補(bǔ)償?shù)膯栴}，這樣才能讓企業(yè)的經(jīng)營不受或少受裁員帶來的干擾。
裁員是企業(yè)對業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化之舉，既要有壯士斷腕的魄力也要忍受斷腕的痛苦，最典型的關(guān)于裁員的案例可
參考聯(lián)想公司的做法，從員工個(gè)人的角度看盡管顯得有些殘酷，但對企業(yè)來說卻是不得不如此為之的。