環(huán)境能改變?nèi)耍材苡绊懭恕Ｔ陟F霾天氣籠罩下的城市里生活，人們的健康指數(shù)肯定會(huì)下降;在鳥語(yǔ)花香、天然氧吧覆蓋下的生態(tài)鄉(xiāng)村生活，吃著粗茶淡飯，人們也會(huì)長(zhǎng)命百歲。工作環(huán)境也是一樣道理。
中小型企業(yè)不太注重工作環(huán)境的塑造，包括學(xué)習(xí)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、生活環(huán)境。學(xué)習(xí)環(huán)境需要BOSS們以身作則，不是在墻上掛個(gè)條幅就完事了，要落到實(shí)處，注重書籍理論和經(jīng)驗(yàn)分享學(xué)習(xí)，帶動(dòng)部門負(fù)責(zé)人營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛，讓員工有充電的機(jī)會(huì)，提升自我素質(zhì)和能力，適應(yīng)不斷發(fā)展的外部環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部要傳幫帶，積極幫助員工成長(zhǎng)，幫員工尋找最佳解決方案，豐富員工的業(yè)務(wù)水平。“以靜制動(dòng)”不是說要裹足不前，而是行為要形成某種固定形態(tài)，形成風(fēng)氣，以不變應(yīng)萬變。
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是企業(yè)要營(yíng)造一種積極向上的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，但不是制定繁重的任務(wù)目標(biāo)來“壓力山在”，而是員工之間要形成競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)，以落后為恥，相互學(xué)習(xí)，追求共同進(jìn)步。企業(yè)要形成濃烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)干部要引導(dǎo)員工不斷進(jìn)步，設(shè)置合理的獎(jiǎng)勵(lì)措施，勇于創(chuàng)新，否定舊、老、陳思路，讓思想者脫穎而出，共同享受競(jìng)爭(zhēng)帶來的紅利。現(xiàn)實(shí)很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不作為，沒有合理的管理工具管理員工，也沒有標(biāo)榜示范引導(dǎo)員工，就象放羊，自由發(fā)揮，老員工變成了老油條，進(jìn)而影響新員工，溫水煮青蛙，沒有絲毫斗志。這樣的環(huán)境，企業(yè)能成功嗎?人在這種環(huán)境下，就像吸良了鴉片，失去了理性和勇氣。
生活環(huán)境差直接影響工作效率，別人如是說的“只要心態(tài)，上集市也以看書”的看法是瞎扯淡。經(jīng)常出差的銷售人員也許比較有同感，企業(yè)為了降低費(fèi)用，差旅費(fèi)比較低，逼迫員工住所謂的家庭旅館，環(huán)境差、亂、臟，安全不說，影響睡覺質(zhì)量，第二天起來能干好活嗎?個(gè)別的大企業(yè)做的就比較到位，要求出差人員必須住快捷酒店或高中檔酒店，環(huán)境好，也代表員工的形象和企業(yè)勢(shì)力，如客戶去找你談生意，環(huán)境不好，你的生意會(huì)成功嗎?企業(yè)應(yīng)該為員工努力創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，包括娛樂、情感歸屬、硬性設(shè)施等等，員工是人，BOSS們不把員工當(dāng)人看，員工會(huì)為你賣命嗎?企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)就是人。
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