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管理者要知道什么樣的員工必須辭退

發(fā)布時(shí)間:2017-03-12編輯:weian

  企業(yè)要發(fā)展強(qiáng)大,不僅需要引進(jìn)各類人才,也需要辭退那些不適任、不利企業(yè)發(fā)展的員工,尤其下述幾種人企業(yè)必須辭退:

  “拉幫結(jié)派者”

  這類員工精力根本沒放在工作上,而是玩很陰的“公司政治”,或許為了“制衡”領(lǐng)導(dǎo),或許為了樹立個(gè)人“權(quán)威”,或許為了獲取不當(dāng)“利益”,或許為了“打擊報(bào)復(fù)”同事,或許為了自己尋求“靠山”,采取利誘、威脅等不當(dāng)手段拉攏同事,自立“山頭”,致公司全局利益于不顧,形成“各自為政”的派系,搞的整個(gè)企業(yè)人心惶惶、無心工作,嚴(yán)重破壞企業(yè)整體戰(zhàn)略的推進(jìn),嚴(yán)重破壞企業(yè)的正常經(jīng)營秩序,嚴(yán)重破壞公司的穩(wěn)定、和諧、發(fā)展!企業(yè)里一旦發(fā)現(xiàn)有拉幫結(jié)派者,不用遲疑,立馬辭退即可!

  “貪污受賄者”

  這類員工往往是“偽善者”,表面上奉公守法、兩袖清風(fēng),講的頭頭是道,實(shí)際上唯利是圖,喜歡投機(jī)取巧,習(xí)慣于假公濟(jì)私、敲詐勒索等,比如侵占采購款、虛報(bào)差旅費(fèi)、吃回扣、侵占建設(shè)費(fèi)用、克扣下屬福利等,這類人詐的狠,很會(huì)隱藏自己,不容易被發(fā)現(xiàn),因此企業(yè)應(yīng)該對掌管實(shí)權(quán)者,尤其是掌握財(cái)務(wù)、費(fèi)用、采購等實(shí)權(quán)者加強(qiáng)監(jiān)控,加強(qiáng)審計(jì),強(qiáng)化舉報(bào),不僅要聽其言,更要觀其行,如有“貪污受賄”,一旦核實(shí),除賠償、罰款之外,犯行重大者應(yīng)及時(shí)訴諸法律,用法律制裁其貪瀆的犯行。貪污受賄,是典型的職業(yè)道德敗壞,也是典型的違法犯罪,賠償、罰款、辭退只是企業(yè)方面最輕的處分。

  “個(gè)人主義者”

  這類員工極度崇尚自我,以自我為中心,自以為是,崇拜個(gè)人英雄主義,不管對與錯(cuò),總喜歡表現(xiàn)自己,缺乏團(tuán)隊(duì)意識,不愿意協(xié)調(diào)、配合,不服從上司指揮,甚至不遵守紀(jì)律,只憑想當(dāng)然干工作,不按流程做事,明明自己不會(huì)做、不明白,卻不喜歡聽從別人,也不接受別人的幫助、指導(dǎo),工作經(jīng)常偏離企業(yè)的規(guī)定。偶爾取得一點(diǎn)成績,就沾沾自喜,到處宣揚(yáng),唯恐別人不知道他的“本事”,做錯(cuò)了事,也不接受上司的批評,總有借口和理由搪塞。與別人關(guān)系處理得一般,同事們也不太喜歡他。這類人不適合現(xiàn)代企業(yè)的管理,對企業(yè)的目標(biāo)實(shí)施、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人際關(guān)系、企業(yè)形象等有損害,這類人除了辭退之外,很難通過交流、、學(xué)習(xí)、幫扶、教育等來改變他。

  “嚴(yán)重違紀(jì)者”

  這類員工自我約束力太差,多數(shù)是屬“破車子”的,一天不擰螺絲就松懈,他們腦海里沒有紀(jì)律意識,小錯(cuò)三六九,大錯(cuò)二五八,拿違法亂紀(jì)不當(dāng)回事,做事為所欲為,不計(jì)后果,很容易鑄成大錯(cuò),對企業(yè)帶來不可估量的損失。對此類嚴(yán)重違紀(jì)者,不能遷就,必須快刀斬亂麻,按企業(yè)法規(guī)該開除則開除,否則企業(yè)法規(guī)就是擺設(shè),就難以服眾,甚至其他不肖員工也頂風(fēng)而上,以身試法,如此對企業(yè)的損害就更大了!

  “造謠生事者”

  這類員工總喜歡捕風(fēng)捉影、道聽途說,尤其對別人隱私肆意捏造、夸大、傳播,在同事間搬弄是非、散播謠言、破壞團(tuán)結(jié),嚴(yán)重毀壞了他人的形象、名譽(yù)、威望等,甚而給當(dāng)事人帶來無法挽回的重大影響,這類人是企業(yè)的毒瘤,是破壞企業(yè)和諧、穩(wěn)定的元兇,不辭退不足以平民憤。

  “吃里扒外者”

  主要是辭退那些職業(yè)道德差、其他企業(yè)暗派者的吃里扒外者,職業(yè)道德差、其他企業(yè)暗派者,根本沒有企業(yè)忠誠度,不辭退只會(huì)養(yǎng)虎為患。

  “屢教不改者”

  這類員工工作很努力、很認(rèn)真,就是“笨”,一件事情、一項(xiàng)操作,教個(gè)三兩遍都學(xué)不會(huì),還老是犯原先的毛病,******病不停地重犯,改不勝改,有時(shí)候就是學(xué)會(huì)做某件工作,也得付出很高的成本,對企業(yè)來說,甚至是得不償失,故不得不放棄幫助與同情,辭退這些不適任者。

  “濫竽充數(shù)者”

  這類員工不懂裝懂、不會(huì)裝會(huì),自己沒有一技之長,在企業(yè)里做一天和尚撞一天鐘,能混多長時(shí)間算多長時(shí)間,他們靠集體來維護(hù)自己,靠“大鍋飯”來隱瞞自己,一旦實(shí)行“單干”、計(jì)件制,他們就露馬腳了。保留這類人,就是侵害了其他能干員工的利益,辭退濫竽充數(shù)者則是兼顧了員工的公平和利益,也能提升企業(yè)的利益。

  企業(yè)通過選聘引進(jìn)、辭退淘汰的過程,才能去偽存真,選優(yōu)去劣,最終選出、留住適合企業(yè)發(fā)展的人才!

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