在勞動(dòng)合同的履行過程中，用人單位在調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位與薪酬時(shí)，因故不能按照合同約定及程序繼續(xù)履行而經(jīng)常引起勞動(dòng)爭(zhēng)議，給用人單位帶來很多困惑。

　　張律師表示，對(duì)于工作崗位的調(diào)整，企業(yè)應(yīng)首先清楚調(diào)整的依據(jù)是什么。首先是勞動(dòng)合同法;其次是勞動(dòng)合同本身是否對(duì)崗位進(jìn)行了約定;再次是勞動(dòng)合同書本身沒有對(duì)崗位進(jìn)行約定，而在崗位協(xié)議當(dāng)中對(duì)崗位期限、崗位待遇、崗位目標(biāo)、責(zé)任等進(jìn)行了約定的。以上三者都可以作為企業(yè)對(duì)員工崗位調(diào)整的依據(jù)。

　　崗位調(diào)整分為兩種，一種為正向調(diào)整，是增加員工利益的調(diào)整。例如將員工由副職提升為正職。另一種為負(fù)向調(diào)整，不難理解，負(fù)向調(diào)整很容易出現(xiàn)矛盾，張律師解釋。

　　對(duì)于負(fù)向調(diào)整產(chǎn)生的原因有以下幾種：第一是能力無法勝任;第二是體力無法勝任;第三是以能力為名迫使與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系。而第三種方法是最經(jīng)常產(chǎn)生糾紛的原因之一。

　　張律師強(qiáng)調(diào)，對(duì)于因能力原因無法勝任的，單位要出具相關(guān)考核證明，證實(shí)勞動(dòng)者不能達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，而不能只以口頭方式說明;對(duì)于因體力關(guān)系無法勝任的，當(dāng)勞動(dòng)者醫(yī)療期滿后仍無法勝任工作的，企業(yè)可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　當(dāng)勞動(dòng)合同約定的事項(xiàng)發(fā)生變化時(shí)，要變更勞動(dòng)合同和進(jìn)行相關(guān)的法定程序。而在此過程中產(chǎn)生糾紛的原因有兩種，第一種是原因違法而產(chǎn)生糾紛，第二種是程序違法而產(chǎn)生糾紛。由于程序違法而產(chǎn)生糾紛的情況比較多。

　　張律師例舉案例，王某由于與甲公司私人關(guān)系較好，商議將個(gè)人掛靠到該公司，同時(shí)讓該公司代王某繳納社會(huì)保險(xiǎn)，費(fèi)用由王某本人支付。甲公司不支付王某任何勞動(dòng)報(bào)酬。后因此次情況下兩者產(chǎn)生糾紛。這就是程序違法情況。

　　最后，張律師建議大家對(duì)關(guān)鍵崗位的員工簽訂崗位協(xié)議。勞動(dòng)合同是對(duì)企業(yè)與勞動(dòng)者勞動(dòng)關(guān)系建立與否的協(xié)議，而崗位協(xié)議是崗位職責(zé)的進(jìn)一步確立。

　　課程結(jié)束后，在場(chǎng)的HR們紛紛表示對(duì)變更勞動(dòng)合同的法律依據(jù)和調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位的程序有了更深了和全面的掌握。