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HR怎樣做好招聘需求分析

發(fā)布時(shí)間:2017-01-16編輯:bin

  人力資源部拿到用人部門的招聘需求,首先要做的就是招聘需求分析,做好招聘需求分析是進(jìn)行招聘工作的第一步。

  招聘需求分析包括三個(gè)方面:崗位分析,任職資格分析和招聘有效性的分析。

  崗位分析主要是通過(guò)對(duì)崗位的職責(zé),崗位的工作環(huán)境,崗位文化環(huán)境進(jìn)行分析,以崗位為基礎(chǔ)確定需要那些人。

  崗位職責(zé)分析:主要指的是崗位做什么,工作產(chǎn)出是什么。工作流程是怎么樣的。

  崗位環(huán)境分析:主要指的是崗位壓力如何,工作節(jié)奏,工作地位。

  崗位文化分析:指的是崗位的價(jià)值觀,工作風(fēng)格,工作面貌等。

  任職資格分析主要是通過(guò)對(duì)人的知識(shí),技能,經(jīng)驗(yàn),能力,價(jià)值觀動(dòng)機(jī)進(jìn)行分析,確定需要什么樣的人。

  招聘有效性的分析包括:

  培養(yǎng)成本分析,易于培養(yǎng)的,不考察或者不做重點(diǎn)考察。不易于培養(yǎng)的,可以重點(diǎn)考察。

  人群區(qū)分度分析,區(qū)分度小的,不考察或者不做重點(diǎn)考察。區(qū)分度大的,可以重點(diǎn)考察。

  環(huán)境約束分析,主要考慮環(huán)境對(duì)職責(zé)約束影響。

  可衡量度分析,用現(xiàn)有方式進(jìn)行衡量的程度。

  做好以上三方面的分析主要依據(jù)公司的崗位說(shuō)明書,組織結(jié)構(gòu),團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),用人機(jī)制。

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