HR工作是花瓶嗎?一篇讓所有人閉嘴的牛文
許多畢業(yè)生喜歡HR的工作，其實在他們做HR工作之前或許真心不了解HR工作，對于女生而言，HR是一份體面的工作，沒有營銷、生產(chǎn)等工作的壓力，也沒有技術、財務、研發(fā)類工作的枯燥，所以HR的工作有時候也被認為是花瓶類的工作，而對于男生而言，很大的一個原因在于這個行業(yè)美女如云啊....哈哈!
真是這樣嗎?今天帶你走進HR的真實世界，看看Ta們是花瓶還是勤勞的小蜜蜂.....
當你是HR菜鳥時，你需要做到：
01 首先是選一個好老板
對于HR而言，神馬是好老板呢?這是HR選擇東家的時候需要考慮的問題，筆者覺得HR要順利地推動工作，這個老板至少應該具備以下幾個特點，否則你將在組織內(nèi)部淪落為打雜的，連花瓶都不是：
■思想不落后
■重視HR部門或人員
■珍惜人才，愛惜人才
當然了那些以政府關系、灰色經(jīng)營為核心競爭力的企業(yè)就算了吧!因為在這些企業(yè)中所謂的HR其實是接待的代名詞!
02 知識的跨界與多元化
在去挑選別人之前還先練好內(nèi)功吧，打鐵還需自身硬!HR從業(yè)人員需要和很多部門，不同的人打交道，需要是一個多面手。
參與人才管理的過程本身就是在考驗HR的綜合知識，如果綜合知識不足，其實你無法與業(yè)務經(jīng)理溝通的，當然你也無法推動你的工作，雖然HR不需要上知天文、下曉地理;但是從產(chǎn)品到業(yè)務、從營銷到財務、從生產(chǎn)到物流你都需要略知一二否則你很難讓你的HR工作支持業(yè)務!
03 不裝孫子，也不做大爺
HR人員要有很高的內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)，做到不亢不卑!在企業(yè)里，業(yè)務、財務都以老大自居，將你當成打雜的人員，如果你過于的不自信，最后你也就成打雜的了。
因為你的崗位特殊性，多和老板接觸，同時會提出很多改進的建議和方案，老板會放權，雖然你也在很多時候掌握生殺大權!
但是不要感覺你已經(jīng)很牛了，高高在上，你要知道權力是老板賦予你的，說你有才有。不要讓員工反感你總是一副盛氣凌人的樣子，不然你遲早要走人。相對于很多職業(yè)HR更要在做事之前要先學會做人。
04 精通人力資源模塊
入門容易精進難!這是HR老鳥對HR工作普遍的看法，因此對于HR管理的6大模塊你不僅要懂理論，更需要懂操作同時形成一個系統(tǒng)，不要把戰(zhàn)略管理、績效管理、薪酬體系、培訓體系等都相對獨立起來做，需要充分考慮其中的內(nèi)在關系，用系統(tǒng)的思維開展工作將事半功倍!
05 熟悉國家政策與勞動法規(guī)
HR真心不是隨便誰都能做的，就勞動法而言作為職業(yè)的HR你都必須牢記于心，隨時掌握國家的勞動用工法律法規(guī)，為企業(yè)用人與員工權利做好保障，否則因為錯誤的人力資源政策及用人不當就會給企業(yè)的聲譽、品牌及財務帶來實際的影響
06 公正，忠心和堅定的信念
HR工作的特殊性決定了組織內(nèi)部的：選人、用人、留人及薪酬等敏感話題，作為一名優(yōu)秀的HR，你必須公正的對待自己的工作，不能因私或建立不公平的機制;同時你必須對企業(yè)要有忠信，如果你已經(jīng)對企業(yè)失去了信任，那么還是早點走吧，這樣的企業(yè)最終會嚴重侵蝕你的職業(yè)信念。
07 組織協(xié)調(diào)能力
HR的重要工作在于組織協(xié)調(diào)各個部門的關系，因此優(yōu)秀的HR一定要懂得協(xié)調(diào)各種沖突與資源，讓組織的各項資源在組織內(nèi)部高速流動：
■公司與員工的沖突
■部門之間的沖突
■工作與生活的沖突
■收入與付出的沖突
■各項人際沖突
(PS：倍智前兩天發(fā)的“AEIOU”沖突管理模型剛好可以用上哦~)
08 溝通技巧的掌握
HR專業(yè)人員必須要懂得這一點，溝通已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的工具，如果你不善于溝通，不善于處理人際關系，還是遠離HR吧!
09 具備人文修養(yǎng)
HR是一個需要對人有深刻洞察的人，南哥曾接觸過一些高大上的HRD,他們不僅專業(yè)技能過關，多哲學、人文、歷史都能侃侃而談，所有你要在HR領域中有所發(fā)展，適度地涉獵這些人文知識是非常必要的!
10 具備一定的洞察力
如果你沒有這樣的眼光，那么你無法做好工作，洞察力主要體現(xiàn)在以下的幾個方面：
■識別動機
■辨別潛質(zhì)
■觀察行為
■透視肢體
■感受表情
11 親和力
親和力，說白了就是人見人愛花見花開車見車爆胎，HR需要和各部門打交道，如果對方一見你哪張很抽象的臉，事情估計多半就沒法談了
12 成本與財務的分析能力
對于職業(yè)HR雖然你不需要成為專業(yè)的財務人員，但是需要有財務知識, 因為人力資源的稽核工作和成本管理需要,否則面對一堆數(shù)據(jù)及老板削減開支的要求你就一籌莫展!
看到以上12條是不是覺得HR真心不是一般人能干的，這還遠遠不夠啊，上述12條只是幫你掂量一下自己的老本有多少，如果想在HR領域跑跑龍?zhí)拙筒槐卦谝饬�，如果想有所建樹，HRM們還需要倍加勤奮啊!