HR職業(yè)警惕：像沙漏一樣穿過(guò)職場(chǎng)瓶頸

　　即使這些問(wèn)題HR都能習(xí)以為常，責(zé)無(wú)旁貸，但最令HR困擾的恐怕還是個(gè)人職業(yè)發(fā)展問(wèn)題——我們總是在為別人的職業(yè)生涯做規(guī)劃，那么我們自己的職業(yè)發(fā)展又在哪里呢?

　　表面風(fēng)光的背后

　　隨著企業(yè)之間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，人力資源在企業(yè)中日益受到重視。人力資源管理者(以下簡(jiǎn)稱HR)作為企業(yè)人力資源的專業(yè)管理人員，成為當(dāng)今社會(huì)令人羨慕的職業(yè)。

　　招聘會(huì)上的眾人矚目，干部任免中的信息中樞，勞資談判時(shí)的能言善辯……就連路邊的培訓(xùn)廣告都說(shuō)：做人力資源，你選對(duì)職業(yè)了。同時(shí)根據(jù)近幾年的市場(chǎng)調(diào)查，人力資源作為熱門職業(yè)，一直受到不少求職者的青睞。

　　然而表面風(fēng)光的背后，HR也有難言的苦衷。在當(dāng)前中國(guó)企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型提升的過(guò)程中，HR除了要繼續(xù)做好日常人事管理等繁瑣的基礎(chǔ)工作外，還要主導(dǎo)或參與一些管理變革，提升人力資源管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的價(jià)值貢獻(xiàn)。

　　涉及員工利益的變革，時(shí)常讓HR處于領(lǐng)導(dǎo)與員工責(zé)問(wèn)的風(fēng)口浪尖。員工流動(dòng)除了需要辦理繁瑣的入離職手續(xù)，辭退員工的面談?dòng)绕涮魬?zhàn)HR的心理承受能力。

　　即使這些問(wèn)題HR都能習(xí)以為常，責(zé)無(wú)旁貸，但最令HR困擾的恐怕還是個(gè)人職業(yè)發(fā)展問(wèn)題——我們總是在為別人的職業(yè)生涯做規(guī)劃，那么我們自己的職業(yè)發(fā)展又在哪里呢?

　　職業(yè)發(fā)展中遇到的瓶頸

　　目前企業(yè)中HR有兩部分來(lái)源：一部分是勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)或人力資源管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的所謂“科班生”，另一部分是其他專業(yè)的畢業(yè)生或企業(yè)內(nèi)部其他管理部門轉(zhuǎn)行做人力資源管理的人員。

　　對(duì)于后者而言，其職業(yè)生涯發(fā)展道路相對(duì)更寬廣，即使不再做HR，轉(zhuǎn)行做其他工作也相對(duì)容易。但是對(duì)于前者而言，難度相對(duì)較大，那么這批人的職業(yè)發(fā)展又該如何規(guī)劃呢?

　　我國(guó)高等院校最早從上世紀(jì)50年代開(kāi)始設(shè)置勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，60多年來(lái)培養(yǎng)了大批HR專業(yè)人才，如今已遍布各企事業(yè)單位及政府專業(yè)部門。隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理的日益重視，對(duì)人力資源專業(yè)人員的需求量也越來(lái)越高，同時(shí)，設(shè)置人力資源管理專業(yè)的高校也在不斷增加。

　　武漢大學(xué)中國(guó)科學(xué)評(píng)價(jià)研究中心(RCCSE)和中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)發(fā)布的“2013年中國(guó)大學(xué)及學(xué)科專業(yè)評(píng)價(jià)報(bào)告”顯示，全國(guó)開(kāi)設(shè)人力資源管理本科專業(yè)的高校已達(dá)到297所，每年有上萬(wàn)名畢業(yè)生。

　　這些“科班”出身的HR，在職業(yè)生涯初期，對(duì)自己的職業(yè)前景充滿期望，享受著其他專業(yè)人員羨慕的目光。然而，當(dāng)職業(yè)生涯發(fā)展到一定階段，職業(yè)瓶頸也會(huì)不期而至。

　　企業(yè)中人力資源部門的崗位設(shè)置一般都是劃分模塊的，如招聘管理、薪酬管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等，有的HR長(zhǎng)期從事某一個(gè)模塊，從熟練到精通，從助理到主管;有的HR熟悉一個(gè)模塊后通過(guò)內(nèi)部輪崗，熟悉人力資源管理的多個(gè)模塊，成為HR部門的主管。至此，HR的職業(yè)生涯發(fā)展似乎已經(jīng)到了盡頭，而企業(yè)中的現(xiàn)實(shí)情況也大致如此。

　　然而不甘于此的HR們，現(xiàn)實(shí)中通常也會(huì)努力嘗試拓展自己的職業(yè)領(lǐng)域，類似企業(yè)內(nèi)部跨部門轉(zhuǎn)崗(轉(zhuǎn)向黨政工團(tuán)、行政綜合類崗位)、跳槽(換一家單位繼續(xù)從事HR工作或應(yīng)聘到行政綜合類崗位)、轉(zhuǎn)行做咨詢培訓(xùn)、在職考取研究生等方法也經(jīng)常被HR使用。

　　然而轉(zhuǎn)做管理咨詢、專業(yè)培訓(xùn)和讀書(shū)深造的畢竟是少數(shù)，對(duì)于大部分HR來(lái)說(shuō)，只能是繼續(xù)做HR或是轉(zhuǎn)向黨政工團(tuán)、行政綜合類崗位。