HR掌握著全公司員工的薪資狀況，有些人薪資高得可能讓你流口水，真是羨慕嫉妒恨，可還是要把心情調(diào)整好做事，HR可以為了一個優(yōu)秀員工的加薪找各種理由，甚至和老板據(jù)理力爭，就是為了留住這個員工，很多HR的直接上司就是老板，絕大多數(shù)老板不會主動給下屬加工資的，面對著和自己的工作價值不對稱的工資，HR該怎樣提出加薪呢?根據(jù)我的經(jīng)驗，加薪需要掌握一些技巧，下面是HR需要掌握的加薪技巧：

　　1、工作業(yè)績是關鍵。老板要的是效益，是價值，所以如果沒有做出很好的業(yè)績，千萬不要和老板談加薪。很多人擅長于向老板哭窮，說要車貸，要房貸等，這些理由可能一次有效，說多了老板就會比較反感。老板真正在乎的是你曾經(jīng)、現(xiàn)在和未來能給企業(yè)帶來的效益，所以業(yè)績是第一位。

　　2、加薪時機要掌握。要在正確的時間、地點、場合提出加薪。比如公司年度調(diào)薪時或者HR作出成績老板滿意時，再加上老板拿了大訂單心情高興時，這個時候可以委婉地提出加薪。加薪要求建議采用電子郵件的方式發(fā)給老板，這樣老板有一個思考期，切記很直白地向老板提出加薪并要求老板馬上答復。

　　3、加薪的把握性要考量。你在公司的地位是否比較高，是否屬于核心崗位，是否有不可替代性，是否掌握很多公司機密，和公司的同化度怎樣，是否有高性價比，如果答案是YES，那么恭喜你，加薪把握性比較大。

　　4、加薪幅度要合適。加薪幅度太小時，對不住自己，浪費了一次機會，加薪幅度太大時，老板不同意。所以HR一定要對自己有個正確的評估，尤其要放在公司內(nèi)部進行評估，比如同級別的其他人工資怎樣，既要讓自己覺得加薪有實質(zhì)性意義，又要老板樂意給你加這么多，這中間要掌握一個度。

　　5、加薪的同時要附上工作計劃。老板每次給你加薪，肯定是要求你多承擔一些責任，多做一些工作，所以附上未來的工作計劃書也是非常必要的。

　　6、加薪理由要充分。正如前面說的，家庭原因只是能讓老板有一點同情，真正要得到加薪，肯定要讓你的價值大于價格。加薪理由無非是你的工作業(yè)績，工作能力，未來提升的空間，承擔的工作量，帶領團隊的能力等。用簡單明了的方式向老板闡述會起到很好的效果。

　　7、加薪不成功也不要氣餒，更不能一氣之下辭職，這是不理智的做法，要請教老板對自己的看法，哪些方面做得不夠，以后怎么改，只有這樣，老板才會覺得你是可塑之才，才會愿意指出你的不足之處，幫助你改正，當然加薪的大門隨時向你開著。有時工資沒有加，也可以申請一些福利，比如車貼，房帖，帶薪休假等。