1、不要以為自己掌握著新進(jìn)員工的命運(yùn)，新員工一旦進(jìn)來后，同樣可以革你的命!

　　2、在直線部門經(jīng)理面前要做到有尊嚴(yán)，很簡單：你比他更專業(yè)、更高效!

　　3、人不是用來被“管”的，人是用來被“愛”的。因此，HR必須擁有廣博、真誠的愛心!

　　4、HR要在一家公司持續(xù)生存、發(fā)展、成長，就要善于做一顆晶瑩的“水晶球”，光亮，圓潤、透明!

　　5、不要在流淚的時候做任何決定，情緒負(fù)面的時候說話越少越好。

　　6、HR千萬要記得：自律勝于紀(jì)律，要用自己的人格魅力去管人。

　　7、“培訓(xùn)不是治病”，培訓(xùn)是對企業(yè)管理工作進(jìn)行有效保健和預(yù)防!

　　8、衡量你做培訓(xùn)是否有效的標(biāo)準(zhǔn)：看員工是否樂意接受?工作有快樂，有激情，有效率!

　　9、企業(yè)績效管理效果無止境，不在于你做了什么?在于你如何去做?被考核者樂意接受!

　　10、你不只是每月給員工發(fā)薪水;更要善于幫助員工獲得更多、更高的薪水!

　　11、企業(yè)員工關(guān)系管理的本質(zhì)：就是你如何去協(xié)調(diào)和平衡老板和員工關(guān)系。

　　12、HR先規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，才能有資格去規(guī)劃員工的職業(yè)生涯!

　　13、管理無對錯，不要鉆牛角尖;合適的人力資源管理才是最好的。

　　14、不要想到要利用其他直線部門的時候，才去與他們溝通，溝通是你最核心的技能。

　　15、HR管理者一定要記得：每天多走動式管理，因?yàn)閯硬缴��?

　　16、人力資源管理戰(zhàn)略比戰(zhàn)術(shù)更重要，系統(tǒng)比模塊更重要，人才比人手更重要!