“生命在于運動，加薪在于跳槽”。員工跳槽離職已經成為企業(yè)的家常便飯，可就是這頓企業(yè)和員工之間的家常飯如果一不小心沒吃順溜，就會引發(fā)諸多的矛盾和糾紛。

　　“大意處理”“反目成仇”不可取

　　賈律師表示，員工在離職期間，員工與企業(yè)之間處于博弈關系。所以，在此期間，無論主動或被動，都應謹慎處理好每一個步驟，避免事中和事后帶來法律風波。

　　處理好員工離職要按三步走：

　　一、讀懂員工的離職信

　　二、看清楚員工的真實意圖

　　三、處理好員工離職帶來的風波

　　賈律師說，勞動法規(guī)定，勞動者有絕對的離職權，也就是說員工有權無緣故提出離職，即說走就走。在這方面，法律還是比較偏向于勞動者，而企業(yè)便處于被動地位。當然，大部分員工還是會在離職信中注明自己的離職原因。這時就需要HR們學會讀懂員工的離職信，明白員工真正的“離職原因”，避免“事后補救，為時已晚”。

　　賈律師解釋，根據多年經驗，大多數員工訴訟企業(yè)的案例都在員工離開公司以后，即勞動合同解除以后。如果企業(yè)能夠在員工離職時就找出員工離職的真正原因，積極主動地協(xié)商補救，往往可以有效的避免糾紛。

　　專家建議：友情長久，化解危機

　　在此，賈律師給出建議，有些企業(yè)的HR面對離開公司的員工立刻視為仇人，這是很不可取的。企業(yè)可以在員工離職后給出一份離職禮物以示友好，或組織離職基金，請離職員工吃飯，都是很可取的做法，不但會打消離職員工的隱性矛盾，還可以積蓄人才資源，何樂而不為?

　　另外，賈律師提醒，員工離職應當辦理的相關手續(xù)也不得忽視，要根據法律規(guī)定嚴格履行每一個步驟，并留備份和證明。以免事后發(fā)生糾紛使企業(yè)處于被動地位。