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HR經(jīng)理不清楚的面試技巧

發(fā)布時間:2017-01-04編輯:ZMR

   一次面試的時間往往不會超過一小時,其影響卻可能長達(dá)數(shù)年。前面講得都是求職者所需的準(zhǔn)備,再了解一下HR又會有什么準(zhǔn)備呢?

  1.在接受面試前,對職位空缺要有一個正確的認(rèn)識。

  2.尋找的是新鮮血液,而不是又一個“我們”的翻版。

  3.為職位空缺想象一個理想的候選人。

  4.當(dāng)招聘新的職位空缺時,全面總結(jié)工作團(tuán)隊中的工作情況。

  5.將空缺當(dāng)作一次機會,重新評價這項工作。

  6.確定工作所要求的資格是否已經(jīng)改變。

  7.提供靈活的工作時間以鼓勵員工參與。

  8.描述工作性質(zhì)時請不要對困難避重就輕。

  9.與其它公司中類似職位雇員的薪金作橫向比較。

  10.盡可能令職位名稱聽上去好聽一些以吸引各類人才。

  11.試圖找到一個百份百適合的人是很難的,結(jié)果只會是徒勞與浪費。

  12.知道別的地方有理想的人選時,別錯過這個機會。

  13.廣告力求準(zhǔn)確無誤。

  14.請應(yīng)征者隨信附上照片以便自己能將他們對號入座。

  15.考慮錄用經(jīng)同事推薦的親友。

  16.將每一次招聘的進(jìn)展及進(jìn)步記錄下來供日后參考。

  17.設(shè)定基本要求為標(biāo)準(zhǔn)以篩選應(yīng)征者。

  18.安排專人負(fù)責(zé)接聽?wèi)?yīng)聘電話。

  19.要加快程序,應(yīng)事先準(zhǔn)備好標(biāo)準(zhǔn)信函,以便盡快通知應(yīng)征者。

  20.找出履歷中你感興趣的地方,以便在將來的面試中能對此進(jìn)一步了解。

  21.不能完全相信履歷的內(nèi)容,或多或少其中有一些作者的“加工”。

  22.發(fā)現(xiàn)履歷中有沒有與事實不一致的地方。

  23.履歷的風(fēng)格與陳述是否給你留下了良好的第一印象?

  24.應(yīng)聘表格從某種程度上說為應(yīng)征者提供了公平展示的舞臺。

  25.對于那些邊緣人選,不妨問問同事們的意見。

  26.響應(yīng)不及格的應(yīng)征者應(yīng)盡量禮貌,最好以鼓勵為主。

  27.面試前與應(yīng)征者進(jìn)行一些非正式的接觸以利于自己作決定。

  28.決定是否需要為應(yīng)征者安排筆試。

  29.面試不一定都安排在上班時間。

  30.為消除前來應(yīng)征者的緊張,不妨準(zhǔn)備一些小茶點。

  31.面試時杜絕一切外來的干擾。

  32.面試前要充分休息。

  33.在面試房間門口掛上“請勿打擾”的牌子。

  34.示意應(yīng)征者就坐。

  35.清楚說明面試地點的位置。

  36.在面試前留些時間供眾主試者達(dá)成共識。

  37.為每一位主試者準(zhǔn)備好應(yīng)征者的詳細(xì)資料。

  38.如果工作強調(diào)團(tuán)隊合作的話,安排應(yīng)征者進(jìn)行一些小組工作活動。

  39.調(diào)整面試的結(jié)構(gòu)框架,使之與你的目的相配合。

  40.面試時第一個問題力求簡單明了,以幫助應(yīng)征者充分放松。

  41.針對不同的應(yīng)征者應(yīng)不斷修改你的問題。

  42.問一些沒有確定答案的問題,即那些不僅僅用“是”或“不是”就能回答的問題。

  43.只有尋求確定答案時,才用封閉式的問題,答案會是“是”或“非”。

  44.使用應(yīng)征者的簡歷和配對表幫助你準(zhǔn)備面試時的問題。

  45.建議你多聽少說。

  46.歸納總結(jié)應(yīng)征者所說的話,以示你在專心聆聽。

  47.不斷與應(yīng)征者確認(rèn)你已完全理解他所說的話。

  48.準(zhǔn)備好回答和提出相關(guān)問題。

  49.將面試所需的工具列一個清單。

  50.面試錄音前,先征求應(yīng)征者的同意。

  51.開始面試前,端正z著裝,理順頭

  F:如何進(jìn)行面試無論對主試者還是對應(yīng)征者來說,面試都是令人緊張的場合。因此,學(xué)會在面試中如何令雙方都放松,能夠讓雙方最大程度地了解對方。