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HR職位的糾結(jié)人生

發(fā)布時(shí)間:2017-10-14編輯:misrong

  Chenmingbing

  做HR也3年了,各個(gè)模塊也都基本熟悉了,經(jīng)歷了很多相關(guān)的HR項(xiàng)目。閑暇之余就在想,我要是不做HR了,能做什么去呢?做業(yè)務(wù),客戶在哪里,業(yè)務(wù)知識在哪里?做培訓(xùn),感覺自己的鍛煉機(jī)會又少,還不足以去做個(gè)培訓(xùn)師,當(dāng)然忽悠別人是沒有任何問題,但良心過不去。到目前,我還真沒想好如果不做HR了我還能做什么,也許是回家種田,但仿佛也是個(gè)門外漢了。

  西湖販子:

  記得有位仁兄告訴我,人力資源部就是閘,企業(yè)員工就是水,沒有水的流動,要閘何用?不要想那么多,沒有一個(gè)企業(yè)主會告訴你他已經(jīng)看到十年以后的自己。他們只想先解決現(xiàn)下,至于明天,那么還是那句話——車到山前必有路。你管他呢……

  豪情浪子:

  不知不覺中“人力資源”這個(gè)詞匯在自己的人生概念里已經(jīng)游走了六年多的時(shí)間,當(dāng)年選擇專業(yè)的時(shí)候,人力資源管理這個(gè)專業(yè)也不明白是做什么的,也沒人給指導(dǎo),就隨便選上了,當(dāng)時(shí)只為自己的努力有了一個(gè)結(jié)果而高興,別的東西顯得也沒那么的重要了。也許這個(gè)不想之想成了自己追求世界里的一個(gè)風(fēng)向標(biāo),六年來無論是大學(xué)專業(yè)理論的學(xué)習(xí)還是工作后的實(shí)戰(zhàn)開展,都希望自己能在這一領(lǐng)域獲取進(jìn)步。

  老油條:

  不管什么原因,選擇了HR,也就選擇了這個(gè)職業(yè)帶來的千滋百味。HR工作中有太多的東西值得我們?nèi)フ湎Ш突匚丁T谶@里,有洋溢的熱情、蓬勃的朝氣;有失敗的沮喪,成功的喜悅;有繁瑣的事務(wù),戰(zhàn)略的規(guī)劃;有現(xiàn)實(shí)的理想,執(zhí)著的行動……選擇做HR,實(shí)際上是選擇了一種與眾不同的生活。只要堅(jiān)守自己的信念,你就會在這個(gè)行業(yè)中快樂地前行。

  今天的HR工作需要外向型的人才,人力資源的工作者需要能較快地獲得服務(wù)客戶的認(rèn)可,放低自己的位子,去傾聽他人的需求,通過溝通解決問題;诠镜慕M織架構(gòu)的特點(diǎn),要求HR具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

  HR需要提高的不是日常的工作技能,而是提升至一個(gè)戰(zhàn)略的高度,縱觀全局,猜測未來。HR的工作需要與業(yè)務(wù)結(jié)合,從與業(yè)務(wù)部門溝通入手,了解業(yè)務(wù)的運(yùn)作情況,整清業(yè)務(wù)的重點(diǎn),這樣才能從人力資源的角度為業(yè)務(wù)部門考慮他們想不到的問題。

  ——SharonLow,希爾頓酒店集團(tuán)大中華區(qū)&蒙古人力資源總監(jiān)

  HR應(yīng)該有兩個(gè)特質(zhì),一個(gè)是HR要有戰(zhàn)略專家,你要讀懂商業(yè)戰(zhàn)略,還要設(shè)計(jì)HR戰(zhàn)略,同時(shí)你要有能力幫助企業(yè)構(gòu)建一個(gè)戰(zhàn)略性的能力,你要想作為一個(gè)HR專家,這是一個(gè)條件。另外一個(gè)條件,HR應(yīng)該是架構(gòu)師,就是在你的HR系統(tǒng)里面應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)架構(gòu),能力讓商業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)施。

  ——白艷,IBM大中華區(qū)人力資本總監(jiān)

  HR的話語權(quán),首先應(yīng)從自我提升開始。一方面要了解公司經(jīng)營、戰(zhàn)略,另一方面,HR要培養(yǎng)自己去影響經(jīng)營策略的能力,包括將來的發(fā)展方向、合作伙伴的選擇、人才的強(qiáng)與弱等。假如HR在這方面沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃策略,HR就無法達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略伙伴的要求。因此,ABB要求HR要不斷地學(xué)習(xí),不僅認(rèn)識HR領(lǐng)域的知識,也要對世界、政治、經(jīng)濟(jì)、體制、文化、人的心理等等有所了解。

  ——周廉,ABB(中國)有限公司高級副總裁

  CEO要把HR和財(cái)務(wù)視為企業(yè)的“左膀右臂”。“支持”和“控制”是HR最重要的兩個(gè)角色。HR既要做詳細(xì)有實(shí)效的工作來體現(xiàn)自身的戰(zhàn)略價(jià)值,又要樹立“管得多,做得也多”的形象。

  ——過鵬,天納克全球副總裁兼中國區(qū)總裁

  編輯:應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)

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