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HR雞肋故事

發(fā)布時(shí)間:2017-10-10編輯:misrong

  以下是關(guān)于一篇《HR雞肋故事》文章,內(nèi)容豐富,由YJBYS網(wǎng)絡(luò)整理編輯,供大家借鑒。

  前段時(shí)間,應(yīng)邀到一家大型港資企業(yè)去拜訪,這家企業(yè)有一萬五千員工,產(chǎn)值達(dá)二十億左右。

  老板是個(gè)香港人,女的,跟我是非常要好的朋友,年齡也同我相差不大,也曾在英國留學(xué)。

  她的企業(yè)實(shí)際上是她的父親創(chuàng)辦的,在廣東已經(jīng)二十多年。

  我一直認(rèn)為:港資企業(yè)的工業(yè)企業(yè)整體管理水平普遍是落后的!因?yàn)橄愀廴说男愿裎曳浅G宄,不?/p>

  他們擅長的他們就不敢做,不是他們擅長的就不會(huì)做!沒有大多數(shù)人做的他們就不會(huì)考慮去做!

  在企業(yè)管理這方面,這種思維就是落后的!因?yàn)樽冯S別人,你將永遠(yuǎn)落后別人!

  我一直詫異:為什么她和她的高層管理人員永遠(yuǎn)都忙得不亦樂乎!

  我曾多次問她:為什么你會(huì)如此之忙亂?!

  她告訴我:因?yàn)槭虑樘,大陸的管理又不讓人放?

  我問她:為什么不授權(quán)?

  她告訴我因?yàn)闆]有可以授權(quán)的人!

  我問她是否知道中國有幾十家企業(yè)進(jìn)世界500強(qiáng),而香港沒僅僅幾家,而且香港的工業(yè)和基礎(chǔ)比大陸

  早幾十年!包括華為、中興、聯(lián)想、海爾等這些優(yōu)秀企業(yè)。

  在當(dāng)今世界,誰有勇氣說中國大陸的人管理水平低?!

  她無語。

  她的企業(yè)連續(xù)性三年通過我介紹進(jìn)了幾個(gè)“空降兵”,有總經(jīng)理、HR總監(jiān)、物流總監(jiān)等,但是很不

  幸,都很快走人了!

  去年底,我第四次介紹的HR總監(jiān)又走了,我很生氣!因?yàn)槲抑镭?zé)任不在這位總監(jiān)上。

  這位總監(jiān)有十多年的經(jīng)驗(yàn),而且在深圳幾家上市公司任過職,包括騰訊。

  這位總監(jiān)走后,人力資源部門一直是群龍無首。

  她告訴我,因?yàn)楦杏X到這位總監(jiān)對(duì)她的行業(yè)不熟悉。

  我問她是否認(rèn)為我也因?yàn)椴皇煜,所以我也管不了她的企業(yè)?

  她笑,說不是。

  我告訴他:不要?jiǎng)硬粍?dòng)就拿行業(yè)說事情,我咨詢過十多個(gè)行業(yè),擔(dān)任了六家三個(gè)行業(yè)的上市公司的

  長年戰(zhàn)略顧問。

  我的意思是企業(yè)自身也要檢討自己的人力資源政策。

  她不明白自己和她的家人為什么如此之忙如此之累!她只知道沒有人力資源部門企業(yè)也在生存,

  卻不明白什么才是企業(yè)最可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力!

  對(duì)很多企業(yè)而言,人力資源管理部門成了雞肋!

  編輯:應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)