下面是一篇提名為《HR管理技術(shù)》，由應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)提供，請(qǐng)閱讀；

    各位HR的同仁，很榮幸有這樣的機(jī)會(huì)與大家九招聘管理方面的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)與大家做一個(gè)面對(duì)面的交流與分享。說(shuō)實(shí)在的，剛才咱們王莉把我夸的有點(diǎn)“過(guò)分了”，其實(shí)在HR方面，各位應(yīng)該師我的老師，因?yàn)槲夷壳皼]有在企業(yè)從事HR的工作，只是由于我目前在咨詢公司從事HRC的工作，所以有比較多的機(jī)會(huì)，全方位為企業(yè)提供HR咨詢服務(wù)。并且，我本人比較多的是在做“績(jī)效管理”與“BSC建設(shè)”的工作，每次在完成一個(gè)咨詢案的同時(shí)，企業(yè)都會(huì)或多或少的發(fā)現(xiàn)，一個(gè)咨詢案下來(lái)，缺少一些職位必須的人次

    有幾個(gè)問題需要與各位同行做一個(gè)探討：

    1.企業(yè)不斷招聘的目的是什么？

    2.企業(yè)都在招聘什么樣的人才？

    3.企業(yè)招聘人才的基本標(biāo)準(zhǔn)有哪些？

    三個(gè)問題大家都有不同的答案，老吳的答案是這樣的，不知各位是否認(rèn)同呢？

    1.企業(yè)不斷招聘的目的是：保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造持續(xù)佳績(jī)！

    2.企業(yè)都在招聘什么樣的人才：企業(yè)在招聘符合目前核心戰(zhàn)略并具有核心才能、能夠創(chuàng)造核心價(jià)值的核心員工。這句話實(shí)在拗口。

    我們想一想，作為企業(yè)的運(yùn)作，有幾個(gè)部分組成：金錢、產(chǎn)品、客戶、員工、市場(chǎng)等要素組成。如果用“BSC”的緯度來(lái)劃分的化就是：財(cái)務(wù)指標(biāo)、客戶關(guān)系、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、成長(zhǎng)發(fā)展。仔細(xì)分析一下，四個(gè)指標(biāo)中，基礎(chǔ)指標(biāo)就是“成長(zhǎng)發(fā)展”，指的就是“人”的指標(biāo)，而最終衡量指標(biāo)卻是：“財(cái)務(wù)指標(biāo)”。由此可以看出，企業(yè)不斷招聘的目的就是保持企業(yè)的課持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)的優(yōu)良業(yè)績(jī)。

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