現(xiàn)代化的企業(yè)，是一個完整的控制系統(tǒng)，許多工作都需要分工協(xié)作來完成。如果你在一個團隊中很另類，或者你明顯地不合群，即使你很優(yōu)秀，企業(yè)也不會錄用你，因為現(xiàn)代企業(yè)更注重團隊精神和和諧共處，任何不和諧因素都有可能成為企業(yè)發(fā)展和單項任務完成的阻礙。企業(yè)不能冒這樣的風險。

    學校：拒絕不等于不優(yōu)秀
    優(yōu)秀的畢業(yè)生該不該被企業(yè)拒之門外？沈陽一所高校主管畢業(yè)生就業(yè)工作的負責人說，在他們的實際工作中，每年確實都有一些優(yōu)秀畢業(yè)生被企業(yè)拒之門外的情況。企業(yè)用人往往是選擇適合的，不一定非要選擇優(yōu)秀的。比如，企業(yè)選畢業(yè)生作營銷人員，并不看中你是不是得過獎學金，是否是優(yōu)秀學生，而主要看你的人際交往和溝通能力，是否具有團隊精神等。但是，被一家或幾家企業(yè)拒絕并不等于這位畢業(yè)生不優(yōu)秀，優(yōu)秀畢業(yè)生一定會找到用武之地。

    人力資源專家：不同崗位人才要有不同標準
    人力資源專家、中國沈陽人才市場主任孟慶偉認為，出現(xiàn)優(yōu)秀畢業(yè)生被拒之門外的現(xiàn)象，用人單位和畢業(yè)生本人都有值得反思的問題。作為用人單位，在選人時，首先要有明確的崗位說明書，要按崗位說明書來選人。不同單位、不同崗位對年齡、能力、性格、技能、經(jīng)驗的要求是不一樣的，特別是在選擇大學畢業(yè)生時，更不能把優(yōu)秀人才和普通人才放在一個標準上來選擇。應該為這些有主見、能力強、具有創(chuàng)造力的畢業(yè)生單獨設崗，不能只是簡單地以這些人不好管、缺乏團隊精神而拒之門外。殊不知，用人單位對優(yōu)秀畢業(yè)生的一次拒絕，有可能就是拒絕了一次創(chuàng)造發(fā)展的機會。其實這也是受中國傳統(tǒng)中庸思想影響在選人用人上走進的一個誤區(qū)，一個單位和組織如果想要持續(xù)創(chuàng)造性地發(fā)展，必須樹立選人用人的新理念，要培育一批思維方式靈活、創(chuàng)造力強又有組織能力的人。關鍵是要注意如何揚其長避其短，既要對優(yōu)秀人才有包容性，又要使其獲得更大發(fā)展空間。從目前來看，優(yōu)秀畢業(yè)生畢竟不是很多，社會應有一定的包容心和寬容度，讓優(yōu)秀人才為國家和社會展現(xiàn)才智。
本文編輯：應屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)