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hr如何篩選簡歷
時間過得可真快,從來都不等人,我們找工作的時間越來越近,一起來寫一份簡歷,為找工作加油吧。你知道寫簡歷需要注意哪些問題嗎?下面是小編為大家收集的hr如何篩選簡歷,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
hr如何篩選簡歷1
電話篩選主要用于以下幾種情況: 初次篩選時模棱兩可的簡歷; 招聘職位有語言表達能力要求的簡歷; 幾種篩選方法相結(jié)合并用的情況。
與求職者確認并自我介紹,詢問現(xiàn)在打電話是否合適或是否方便;
告知求職者簡歷來源與應(yīng)聘職位;
簡單介紹公司或求職者應(yīng)聘職位;
了解求職者目前所在地及目前工作狀況(在職或失業(yè));
詢問求職者應(yīng)聘原因及離職原因;
了解求職者目前工作的主要內(nèi)容以及主要技能(可以通過請求職者自我介紹的方式了解或其它方式);
了解求職者對應(yīng)聘職位的`認識(可選);
了解求職者對薪酬福利的期望值(可選);
請求職者提出其所關(guān)心的問題(可選);
了解求職者語言表達能力及溝通能力,如普通話是否標準等?(根據(jù)職位要求而定)
通過電話溝通情況,最終判定簡歷是否符合職位要求。
hr如何篩選簡歷2
主要包括個人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個人成績四方面。(個人信息包括姓名、性別、年齡、學歷等;受教育程度包括上學經(jīng)歷和培訓經(jīng)歷;工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時間、工作內(nèi)容、參與項目名稱等;個人成績包括學校和工作單位各類獎勵等。)
1、個人信息的篩選
A、在篩選對硬性指標(性別、年齡、工作經(jīng)驗、學歷)要求較嚴格的職位時,如其中一項不符合職位要求則快速篩選掉;
B、在篩選對硬性指標要求不嚴格的職位時,結(jié)合招聘職位要求,也可以參照“人在不同的年齡階段有著不同的特定需求”進行篩選:25歲以前,尋求一份好工作;26-30歲 ,個人定位與發(fā)展;31-35歲,高收入工作(工資、福利、隱性收入);36-40歲 ,尋求獨立發(fā)展的機會、創(chuàng)業(yè);41歲以上,一份穩(wěn)定的工作。
2、上學經(jīng)歷篩選
在查看求職者上學經(jīng)歷中,要特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼,比如有無注明大學教育的起止時間和類別等;在查看求職者培訓經(jīng)歷時要重點關(guān)注專業(yè)培訓、各種考證培訓情況,主要查看專業(yè)(工作專業(yè))與培訓的'內(nèi)容是否對口。(做為參考,不做簡歷篩選的主要標準)
3、求職者工作經(jīng)歷篩選
1) 工作時間:
主要查看求職者總工作時間的長短、跳槽或轉(zhuǎn)崗頻率、每項工作的具體時間長短、工作時間銜接等。
A、如在總的工作時間內(nèi)求職者跳槽或轉(zhuǎn)崗頻繁,則其每項工作的具體時間就不太會長,這時應(yīng)根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性。如可判定不適合職位要求的,直接篩選掉。
B、查看求職者工作時間的銜接性(做為篩選參考)。如求職者在工作時間銜接上有較長空當時,應(yīng)做好記錄,并在安排面試時提醒面試考官多關(guān)注求職者空當時間的情況。
2) 工作職位:
不做為簡歷重點篩選參考依據(jù),重中之重的是工作內(nèi)容的情況。
3) 工作內(nèi)容
A、主要查看求職者所學專業(yè)與工作的對口程度,如專業(yè)不對口,則須查看其在職時間的長短;
B、結(jié)合上述工作時間原則,查看求職者工作在專業(yè)上的深度和廣度。如求職者短期內(nèi)工作內(nèi)容涉及較深,則要考慮簡歷虛假成分的存在。在安排面試時應(yīng)提醒面試考官做為重點來考察,特別是細節(jié)方面的了解。
C、查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景(特別是對中高層管理和特殊崗位,做為參考)。
4)總結(jié)。結(jié)合以上內(nèi)容,分析求職者所述工作經(jīng)歷是否屬實、有無虛假信息(做為參考),分析求職者年齡與工作經(jīng)歷的比例,如一個30來歲的求職者,曾做過律師、醫(yī)生,現(xiàn)在是營銷師,現(xiàn)來應(yīng)聘銷售代表賣建材,可能嗎?遇到這種情況要特別注意,如可斷定不符合實際情況的,直接篩選掉。
4、個人成績篩選
主要查看求職者所述個人成績是否適度,是否與職位要求相符(做為參考,不做為簡歷篩選的主要標準)。
hr如何篩選簡歷3
1、 判斷求職者的專業(yè)資格和工作經(jīng)歷是否符合職位要求。如不符要求,直接篩選掉。
2、 分析求職者應(yīng)聘職位與發(fā)展方向是否明確和一致性。(做為參考)
3、 初步判定求職者與應(yīng)聘職位的適合度。如可判定求職者與應(yīng)聘職位不合適時,將此簡歷直接篩選掉。
4、全面審查簡歷中的邏輯性
主要是審查求職者工作經(jīng)歷和個人成績方面,要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性、工作時間的連貫性、是否反應(yīng)一個人的水平、是否有矛盾的`地方,并找出相關(guān)問題。
A、例如一份簡歷在描述自己的工作經(jīng)歷時,列舉了一些著名的單位和一些高級職位而他所應(yīng)聘的卻是一個普通職位,這就需引起注意,如能斷定簡歷中的虛假成份可以直接篩選掉。
B、如可判定求職者簡歷完全不符合邏輯性的,直接篩選掉。
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篩選,篩選,自然是先篩后選。招聘人員篩選簡歷時,“電眼”一開,只需5秒鐘左右就可以得出掃描結(jié)果。寫得好的簡歷先放在要保留的那一摞兒,一會兒慢慢看;而寫得不好的簡歷(格式不規(guī)范、打印不工整的簡歷)則會被毫不猶豫地扔進垃圾桶。垃圾桶被求職人員習慣地戲稱為“人才庫”,所以你得到的回復可能是“我們已經(jīng)把你的簡歷放進了公司的‘人才庫’,以后有合適的機會我們會予以考慮”。
任何一個知名的大公司,每天都有成百上千人遞上簡歷,如果你的簡歷寫得太差,它們根本就不會為你保留。因為這些公司認為,一個人連推銷自己的簡歷都寫不好,將來進了公司,自然不能打動客戶、贏得訂單。公司肯定不會要說件事情也含糊其辭,讓人完全不知所云的人。
寫的內(nèi)容千萬不要多,而且要控制在一頁內(nèi),因為沒有人會認真看你的簡歷。一方面,簡歷要寫得精練;另一方面,簡歷也要力求精彩。你會問:“萬一簡歷寫得好,短時間內(nèi)招聘人員看不出來怎么辦?”這種擔心沒有完全必要,因為招聘人員就靠這“吃飯”,你千萬不要質(zhì)疑他們的專業(yè)素養(yǎng)和效率。
如果你懷疑HR看不出你簡歷的好壞,那么只有兩種解釋:第一,你對招聘人員的工作性質(zhì)還不了解。假設(shè)你是出租司機,經(jīng)常在北京的大街小巷里出出入入,自然對北京的胡同了如指掌,而一般的行人就會覺得很難記住。
第二,說明你對專業(yè)簡歷的行文格式還不熟悉。美國很多職位很高的大老板,在看下屬寫的東西時,一點點小錯,哪怕?lián)Q了一種字體,漏了一個逗號,多了一個空格,都能及時指出來,因為他們的專業(yè)素養(yǎng)高,練就了一雙“火眼金睛”。你對他專業(yè)素養(yǎng)的質(zhì)疑,無疑表明你不了解這類公司、這個行業(yè)。即使你進了這種公司,如果不注重提高,也很難成為他們當中合格的一員。
在面試中,作為招聘者,雖然會按照招聘的要求進行提問,但是如果應(yīng)聘者的簡歷中提到了一些新奇的'話題、突出的成績或者明顯不合邏輯的工作內(nèi)容,則會給予高度重視,問個清楚。也就是說,“簡歷中的任何字句,都有可能成為面試中的話題”。
編造的事實永遠不等于事實。謊言重復一千遍也許可以成為真理,但是求職者根本就不會反復閱讀你的簡歷,所以你的謊言成不了“真理”。而且這樣的簡歷你也不敢讓人反復閱讀,因為讀的次數(shù)越多,露出的破綻就越大。
hr如何篩選簡歷5
問:第一輪簡歷挑選的標準是什么呢?
HR:這個標準也是根據(jù)職位不一樣的有些最基本的東西,比如我們要求英文四六級,你就必須滿足;我們要求本科,你就必須滿足本科條件等等.還有一些軟性條件,比如研發(fā)專業(yè),我們要求理工科背景,你是學文科的就不可以.另外,如果我們收了1萬份簡歷,這些人我們不可能都把他叫過來面試,我們只招100人左右,那這么挑人呢?我們就通過他簡歷中的相關(guān)技能反應(yīng),比如他有沒有學過計算機,有沒有作過相關(guān)工作,比如他的成績,他的活動等等.還有這樣的情況,他的情況不適合他投的部門,他又不愿意作其他的適合他的部門,那我們也沒有辦法請他過來面試.
問:很多好的,或者說較優(yōu)秀的人才因為簡歷沒有充分反映出自己的情況,所以聯(lián)面試的機會都沒有,您如何看待這個問題?
HR:其實我覺得這種情況很大程度上是因為他的不認真造成的。我非常不贊成漫天投簡歷的行為,他連公司要招什么人都不知道,就開始隨便亂投簡歷,沒有一點針對性,成功的可能當然很小。
問:現(xiàn)在簡歷在形式上有中式、美式、港式,作為HR您最喜歡那種形式的簡歷呢? HR:其實每個公司都有他標準的簡歷形式,我自然比較喜歡我們標準的簡歷,大量的簡歷我可以迅速收集到自己想要的信息。我們不能花很多時間去挑選那么多的簡歷。
問:你這樣看待更進信和感謝信? HR:每個人不一樣,在我看來用處不大。因為一般面試之后成否我們已經(jīng)有來一個結(jié)論,不會因為你后面的行為而改變什么。
問:有些簡歷用其他顏色,形式什么的,你這樣看待? HR:一般我們都會覺得那樣很浪費,我們不提倡。
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問:關(guān)于一份好的簡歷,您認為應(yīng)該具備一些什么特點?
馬:關(guān)于簡歷,我想強調(diào)一點,不要試圖通過簡歷來決定你是否能被錄用。事實上,簡歷只是為了提供一個面試的機會給你。所以,我特別反對那種一本書似的簡歷。這樣毫無必要,對你的成本高,對公司來說也是。公司是不可能替你保存簡歷的`,弄成一本書一樣,當工作人員需要什么信息去復印一下還得幫你撕開,裁剪,多費事!同時也增加了處理的難度。但是,也有特殊情況。比如藝術(shù)類的應(yīng)聘者,需要證明你的才華時,也可以使用厚一些的簡歷。一份好的簡歷,至少應(yīng)該注明應(yīng)聘崗位。崗位不明確,反映出你的職業(yè)意識還不強。同時,有的人喜歡在簡歷上列出很多的課程,好像這樣能顯得自己很有知識水平。但是,這么多課程,重點又不突出,怎么反映你適合這個職位呢?列課程的時候,一定要注重目的性和相關(guān)性,要選擇那些能夠幫助你應(yīng)聘的課程。
問:有些人在自己的材料中針對自己的喜好想尋求的職業(yè)有意識的寫自己的簡歷,你怎么看這個問題?
HR:這樣當然好了,可以讓我一下獲取到他的信息。有些孩子他在求職的時候明顯表現(xiàn)出自己的求職意向,他有自己的想法,清晰的發(fā)展方向。我很喜好這樣的。
問:在簡歷方面請覺得什么樣的簡歷比較受你們HR的歡迎? HR:簡明、清晰就好,反應(yīng)出自己的情況就好了。
問:那您在挑選簡歷的時候著重看應(yīng)聘者哪些方面的情況呢?
HR:我喜好看清晰的簡歷,主要看他們的大致情況,了解一下他的大體情況,然后看他在學校的學習專業(yè),學習成績。因為專業(yè)成績直接反應(yīng)出他在學校學習的功底是否扎實,也影響到他以后是否在這個領(lǐng)域有更長的發(fā)展。另外看他的家庭背景和他的個人自述還有社會實踐。根據(jù)這個大致判斷一下他的性格。如果比較符合就會面試了。我給應(yīng)屆畢業(yè)生提一點建議,如果投簡歷,兩張就行了。第一張介紹自己的大致情況,第二張附上自己的成績單就好了。
問:在招聘會上HR收簡歷的時候是不是會有個第一印象,就在收簡歷的同時就有一個分類?
HR:是的,這也就是我們的職業(yè)病了。我們在第一次看到的時候有個第一印象,我們確實有個分類
江南春:首先,這份簡歷有封面,相當于有了一個主題。其次,還做了一封自薦信,用短短的篇幅介紹了自己,這也很好。但這份簡歷有個最大的缺點,沒有說出自己能夠打動別人的地方。我覺得簡歷有四點非常重要,第一,為什么選擇我?第二,我和其他競爭者有什么不同?第三,我為什么比別人強?第四,我能夠為企業(yè)創(chuàng)造什么價值。就這四條,簡明扼要,以爭取到面試的機會。再說這份簡歷的字體沒有區(qū)別,這讓我看起來覺得很累。因為一般老板不會花大時間去看很長的文字,所以要醒目。其實簡歷和我們做策劃是一樣的,要有針對性,一份放之四海皆有用的簡歷是最沒有用的。要抓住老板想問的問題,比如把簡歷給我,你就得抓住我江南春的心理,提前了解我喜歡什么,我大概會問什么問題,好好研究分眾傳媒,我從來不在乎學歷有多高,碩士還是初中畢業(yè)對我來說沒什么區(qū)別,我要的是你曾經(jīng)做過什么,或者你看問題有什么獨特的看法,這都是我的建議。
對話
問:您是給企業(yè)家搞培訓的,你知道老板的軟肋在哪里?
答:企業(yè)看重的,永遠只是兩點:一是你是否能夠為我創(chuàng)造更大的價值,二是你是否能為我把成本降到最低。老板總是在想“What in it for me”,就是你對他要有好處。
問:招聘會參加了不少,簡歷投出很多,卻多數(shù)石沉大海,怎樣能讓自己的目標更明確? 答:你要把握好三條線。第一看什么工作讓你有激情?喬丹、蓋茨、馬云這些成功者,他們都是非常熱愛工作。第二是我有什么專長?要求一個腿有殘疾的人做短跑冠軍并不現(xiàn)實,而他如果從事腦力勞動可能會有很好的發(fā)展。這就是看重自己的能力線,發(fā)揮到極致。第三條是市場需求線。了解社會上的需求,調(diào)整自己的定位,非常重要,讓自己成為“適銷對路”的“商品”。三條線并在一起,就是你的目標線。
問:我怎樣才能讓自己的簡歷在眾多的求職者中脫穎而出,得到面試的機會? 答:多數(shù)人簡歷的第一行都是四個字“個人簡歷”,怎么能吸引眼球呢?如果我應(yīng)聘阿里巴巴的銷售職位,我會這樣做:第一行標題,醒目地寫上“我會在兩個月內(nèi)成為公司的銷售冠軍!”這就像一個漂亮的桌面一樣,肯定會吸引老板繼續(xù)看。簡歷后面,我要寫上我自信成為銷售冠軍的理由:我在學校的表現(xiàn)、參加的社會活動、獲得過的榮譽和成績,這些都是支撐漂亮桌面的桌腿,桌腿越多,越是向老板證明你的實力。在簡歷的最后寫上:“我就是您所需要的人,請馬上聯(lián)系我……”另外,就像辦一份報紙一樣,多用照片、證書圖片、表格,會讓你的簡歷更容易閱讀。
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第一步:獲取基本信息
在篩選簡歷時,首先要獲取候選人的基本信息,包括姓名、聯(lián)系方式、學歷、工作經(jīng)驗等。為了確認這些信息的準確性,可以通過以下問題進行詢問:
1.請介紹一下您的基本情況,包括姓名、年齡、學歷等。
2.您的聯(lián)系方式是什么?
3.請簡單介紹一下您的工作經(jīng)驗。
第二步:了解工作經(jīng)驗
了解候選人的工作經(jīng)驗是HR面試的重要環(huán)節(jié)。通過詢問相應(yīng)的問題,可以了解候選人的職位、公司、工作內(nèi)容和工作成果等方面的信息。以下是一些常用的問題:
1.您在上一家公司的職位是什么?能否介紹一下您在該職位上的主要工作內(nèi)容?
2.您在該公司的任職期間,取得了哪些工作成果?請具體描述一下。
3.您為什么離開上一家公司?
第三步:評估候選人的能力
在面試過程中,評估候選人的能力是HR的一項重要任務(wù)。通過詢問一些相關(guān)問題,可以了解候選人的專業(yè)知識、和能力水平。以下是一些常用的問題:
1.您的專業(yè)領(lǐng)域是什么?請介紹一下您的專業(yè)知識和技能。
2.在您的專業(yè)領(lǐng)域中,您有哪些特長和優(yōu)勢?
3.您是否參與過一些具體的項目或活動?請詳細描述一下您的角色和貢獻。
第四步:挖掘候選人的潛力
除了評估候選人的.能力外,HR還需要了解候選人的潛力和發(fā)展空間。以下是一些問題可以幫助挖掘候選人的潛力:
1.您未來的職業(yè)發(fā)展目標是什么?
2.您如何看待公司的發(fā)展前景?您對未來的職業(yè)發(fā)展有什么規(guī)劃?
3.您是否有進一步學習和提升自己的計劃?請介紹一下。
第五步:注意面試細節(jié)和技巧
在HR面試過程中,還需要注意一些細節(jié)和技巧,以提高面試效果和準確性。以下是一些建議:
1.保持良好的溝通和傾聽技巧,讓候選人感到舒適和放松。
2.注意觀察候選人的非語言表達,如姿勢、面部表情等。
3.適當提問一些開放性問題,讓候選人充分發(fā)揮和展示自己。
如何撰寫優(yōu)秀的HR簡歷
除了面試詢問,HR還需要根據(jù)簡歷來評估候選人的能力和潛力。以下是一些建議:
1.簡歷中的內(nèi)容要簡明扼要,突出重點和亮點。
2.強調(diào)與職位要求相關(guān)的工作經(jīng)驗和能力。
3.使用簡潔明了的語言和格式,避免過多的廢話和重復。
通過以上步驟和技巧,HR可以更加科學和準確地進行簡歷篩選和面試詢問。同時,HR也應(yīng)該不斷學習和提升自己的和經(jīng)驗,以更好地發(fā)揮自己的招聘職能。
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