實(shí)施程序不規(guī)范
在人員招聘中，我們經(jīng)�？吹揭恍┯萌瞬块T組織實(shí)施不力、實(shí)施程序不規(guī)范，主要表現(xiàn)在面試試題的保密措施不嚴(yán)、面試順序任意指定、面試題目難易不同、面試時(shí)間長(zhǎng)短不一等，這在客觀上不僅造成了對(duì)應(yīng)試者的不公平，而且敗壞了用人單位的形象。這一問題應(yīng)該引起用人單位的高度重視，因?yàn)閺哪撤N意義上說(shuō)，面試實(shí)施程序的規(guī)范性、公平性比面試設(shè)計(jì)的好壞、面試考官的技術(shù)水平高低更為重要，因?yàn)槊嬖噷?shí)施程序規(guī)范與否是每一位應(yīng)試者能直接感受到的，不規(guī)范的面試程序會(huì)使應(yīng)試者內(nèi)心產(chǎn)生不公平感，這種不公平感一旦產(chǎn)生就很難通過(guò)面試設(shè)計(jì)來(lái)改變。
同樣，在單位內(nèi)部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗中，更要注意實(shí)施程序的規(guī)范性。因?yàn)樵谝粋�(gè)單位內(nèi)部，大家抬頭不見低頭見，如果實(shí)施程序不規(guī)范，人們就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)偏誰(shuí)有多種多樣的猜疑，其結(jié)果可能導(dǎo)致同事之間、領(lǐng)導(dǎo)與同事之間關(guān)系緊張，這就違背了競(jìng)爭(zhēng)上崗的宗旨。而如果實(shí)施程序很規(guī)范，讓大家感到每個(gè)人都有公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，那么對(duì)于增強(qiáng)組織的凝聚力、樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信、建立良好的組織文化都大有裨益。比如，某部委實(shí)施副司（局）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)，是這樣組織實(shí)施的：
1．面試順序由抽簽決定；
2．每位競(jìng)聘者在面試前都被封閉在一個(gè)大會(huì)議室里，手機(jī)、呼機(jī)一律由工作人員保管；
3．在面試前，每人都有30分鐘時(shí)間進(jìn)入一個(gè)單獨(dú)的備考室看一些與面試有關(guān)的材料；
4．每人的面試時(shí)間都是30分鐘；
結(jié)果，競(jìng)聘者不論最后結(jié)果如何都表示很滿意，因?yàn)樗麄兌嫉玫焦礁?jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，許多新聞媒體對(duì)此也大加贊賞。