1、不要以為自己掌握著新進(jìn)員工的命運(yùn)，新員工一旦進(jìn)來(lái)后，同樣可以革你的命！

2、在直線部門(mén)經(jīng)理面前要做到有尊嚴(yán)，很簡(jiǎn)單：你比他更專(zhuān)業(yè)、更高效！

3、人不是用來(lái)被“管”的，人是用來(lái)被“愛(ài)”的。因此，HR必須擁有廣博、真誠(chéng)的愛(ài)心！

4、HR要在一家公司持續(xù)生存、發(fā)展、成長(zhǎng)，就要善于做一顆晶瑩的“水晶球”，光亮，圓潤(rùn)、透明！

5、不要在流淚的時(shí)候做任何決定，情緒負(fù)面的時(shí)候說(shuō)話越少越好。

6、HR千萬(wàn)要記得：自律勝于紀(jì)律，要用自己的人格魅力去管人。

7、“培訓(xùn)不是治病”，培訓(xùn)是對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行有效保健和預(yù)防！

8、衡量你做培訓(xùn)是否有效的標(biāo)準(zhǔn)：看員工是否樂(lè)意接受？工作有快樂(lè)，有激情，有效率！

9、企業(yè)績(jī)效管理效果無(wú)止境，不在于你做了什么？在于你如何去做？被考核者樂(lè)意接受！

10、你不只是每月給員工發(fā)薪水；更要善于幫助員工獲得更多、更高的薪水！

11、企業(yè)員工關(guān)系管理的本質(zhì)：就是你如何去協(xié)調(diào)和平衡老板和員工關(guān)系。

12、HR先規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，才能有資格去規(guī)劃員工的職業(yè)生涯！

13、管理無(wú)對(duì)錯(cuò)，不要鉆牛角尖；合適的人力資源管理才是最好的。

14、不要想到要利用其他直線部門(mén)的時(shí)候，才去與他們溝通，溝通是你最核心的技能。

15、HR管理者一定要記得：每天多走動(dòng)式管理，因?yàn)閯?dòng)步生財(cái)！

16、人力資源管理戰(zhàn)略比戰(zhàn)術(shù)更重要，系統(tǒng)比模塊更重要，人才比人手更重要！