制度細化，避免吃啞巴虧

規(guī)章制度并非文字游戲，切忌猜謎語。比如使用“嚴重違紀”，需要說明何種程度界定為“嚴重”，這樣在處理相關違規(guī)員工時能夠做到有據(jù)可依，避免糾紛。規(guī)章制度在制定之初，HR須根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營特點，細化每一環(huán)節(jié)。

張律師舉例說明，某企業(yè)市場總監(jiān)對公司業(yè)績有卓越貢獻，與現(xiàn)任CEO關系較好，經(jīng)常遲到早退。后因企業(yè)領導換屆，新任CEO遵循規(guī)范化管理制度，多次要求該市場總監(jiān)嚴格按照上下班打卡時間規(guī)定，均未引起其重視，遂以嚴重違反公司規(guī)章制度為由向其發(fā)送解除勞動合同關系通知。該市場總監(jiān)提起訴訟，認為企業(yè)認定其嚴重違反公司規(guī)章制度證據(jù)不足，雖然該企業(yè)執(zhí)行上下班打卡制度，但是企業(yè)規(guī)章制度中并未明確規(guī)定上下班的具體時間。因此，以此作為嚴重違紀處理，證據(jù)不充分。經(jīng)審理，該市場總監(jiān)勝訴，企業(yè)與之解除勞動關系，仍需支付相應補償金。

可見，企業(yè)規(guī)章制度嚴謹、細化、合法化是一把利器，企業(yè)要學會利用法律賦予其在合法范圍內(nèi)自行規(guī)定的權(quán)利，遏制住勞動關系糾紛的源頭，給員工以明示，給審判以依據(jù)，為和諧勞動關系把好關、站好崗。