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HR了解人的方法

發(fā)布時間:2017-07-05編輯:湘榮

       1.人才素質(zhì)測評是個很好的工具,在招聘、培訓(xùn)、考核等方面都可以應(yīng)用,更是了解人的工作能力、工作志向、工作態(tài)度、個性、需求、喜好、優(yōu)缺點等的好方法。

  2.更重要的是將關(guān)注人長期化、日;⒕唧w化、規(guī)范話、制度化,只有這樣才能夠做到對人才對員工情況了解的隨時隨地、心中有數(shù)。

  管理者風(fēng)格里有關(guān)注人、關(guān)注事兩種傾向,人力資源管理工作往往忽視人,囿于事。

  有道是助人為快樂之本,助人首先得了解人,人力資源從業(yè)者,當你關(guān)注和幫助你的企業(yè)同事同志同仁同胞時,你同時會收獲快樂和成功甚至更多……

  21世紀最重要的是人才,知識經(jīng)濟人才的作用更加突出,擁有了人才就等于擁有的知識,擁有了知識就等于擁有了未來。而在這個時代進程中,在企業(yè)環(huán)境中,作為人力資源管理從業(yè)者,做事的同時并為了更好的做事,關(guān)注人、關(guān)注員工,我們有條件,更責(zé)無旁貸!


 

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