人力資源會計模式

現(xiàn)行得到公認的人力資源會計模式有兩種：人力資源成本會計和人力資源價值會計。

前者是為取得、開發(fā)和重置作為組織的資源的人所引起的成本的計量和報告。后者是把人作為價值的組織資源，而對它的價值進行計量和報告的程序。它的目的在于用人力資源的創(chuàng)利能力來反映組織現(xiàn)有人力資源的質(zhì)量狀況，為企業(yè)管理當局和外部利害關(guān)系集團提供完整的決策信息。
人力資源成本會計

人力資源成本會計有兩種計量方法：歷史成本法、重置成本法。其中，歷史成本法以歷史成本計價原則為基礎(chǔ)，對人力資源的取得和開發(fā)（如招募、選拔、安排、培訓等）成本，包括人力資源的取得、使用、損失都以歷史成本的原則來全部予以資本化；重置成本是在現(xiàn)行物價水平條件下，重置相同人力資源所支付的成本。這種方法考慮到人力資源價值的變化，反映了人力資源的現(xiàn)時價值，但與其它資源的計價方法不一致，且易被管理人員利用，人為操縱資產(chǎn)狀況、損益情況。所以，筆者認為，一般情況下應(yīng)利用歷史成本法來對人力資源成本計價。

人力資源價值會計

人力資源價值會計考慮到人力資源的能動性，即創(chuàng)利能力，認為人力資源會計所報告的不是取得和開發(fā)人力資源所付出的成本，而應(yīng)是人力資源本身具有的價值，即具有一定智能的勞動力資源的價值。根據(jù)其特性，可有兩種計量方法：貨幣計量法（經(jīng)濟價值法、未來工資貼現(xiàn)法、未來盈利貼現(xiàn)法、機會成本法、商譽評價法等）和非貨幣計量法（技能一覽表法、評價法等）。