好并購(gòu)業(yè)績(jī)下的潛在問(wèn)題

事實(shí)上，所有的證據(jù)都顯示，這種趨勢(shì)將繼續(xù)下去，這也就意味著：本次并購(gòu)高峰期過(guò)后的一年對(duì)于企業(yè)并購(gòu)來(lái)說(shuō)，也將是具有附加價(jià)值的一年。其分析認(rèn)為，“許多公司目前現(xiàn)金充沛，有理由也有資源進(jìn)行買入。因此今年的并購(gòu)活動(dòng)會(huì)有增加，特別是那些正在積極尋求良好購(gòu)買機(jī)會(huì)的公司。”

的確，本輪并購(gòu)浪潮為企業(yè)提供了許多令人激動(dòng)的成功機(jī)會(huì)，研究顯示，那些在并購(gòu)過(guò)程中小心謹(jǐn)慎并關(guān)注關(guān)鍵性人力資源問(wèn)題的企業(yè)，正在贏得持續(xù)的成功。但研究報(bào)告的作者，卡斯商學(xué)院行政教育學(xué)院主任兼首席執(zhí)行官斯科特·莫勒教授同時(shí)提醒，“2008年是本輪并購(gòu)潮高峰期后的第一年，在今年進(jìn)行并購(gòu)交易所帶來(lái)的積極影響會(huì)更大，但在選擇交易時(shí)需要更為小心謹(jǐn)慎。”

研究者也注意到，許多中國(guó)企業(yè)正在力求通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)展業(yè)務(wù)，不再局限于現(xiàn)有市場(chǎng)或踟躕國(guó)內(nèi)，但人員和文化問(wèn)題卻屢屢橫亙?cè)谶@類跨國(guó)并購(gòu)交易面前，影響合并后的協(xié)同性。他說(shuō)：“我們通過(guò)在眾多并購(gòu)交易中積累的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了成功融合以及合理安排人力資本的關(guān)鍵要素，其中人員問(wèn)題經(jīng)常是導(dǎo)致交易結(jié)果低于預(yù)期的主要原因。”

韜睿資深咨詢顧問(wèn)厲安國(guó)也對(duì)此補(bǔ)充道：“盡管有充分的事實(shí)和研究數(shù)據(jù)，但許多中國(guó)企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中都沒有關(guān)注人力資源方面。