怎樣才能找到適合的大學(xué)生呢？
首先，企業(yè)的一些好的做法還要堅(jiān)持。但是，要考慮的周全一些，比如說(shuō)，你提高了大學(xué)生的薪酬，但是，對(duì)于那些技術(shù)水平高的非大學(xué)生員工來(lái)說(shuō)，是否公平，會(huì)不會(huì)影響團(tuán)隊(duì)合作的氛圍，都要考慮到。
其次，要了解清楚大學(xué)生的期望值，在招聘時(shí)，就要找到和公司比較匹配的新人。招聘來(lái)以后，要管理好他們的期望值，對(duì)一些不能立即達(dá)到的期望，也要逐步改善，給他們信心，讓他們感覺(jué)到期望是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
第三，盡量不要在一個(gè)大學(xué)里招聘，因?yàn)�，他們之間非常熟悉，一個(gè)人的去留會(huì)影響到整個(gè)隊(duì)伍的。
第四，新畢業(yè)的大學(xué)生處于選擇期，穩(wěn)定性是比較差的，幾乎都是這山望著那山高。因此，可以考慮招聘一些有過(guò)社會(huì)工作經(jīng)歷的大學(xué)生。
第五，現(xiàn)在公司發(fā)展不錯(cuò)，也有一定的實(shí)力。要充分利用好大學(xué)生就業(yè)這個(gè)平臺(tái)，和大學(xué)做好聯(lián)合，采用多種方法宣傳公司，樹(shù)立良好的公司形象，這是一個(gè)長(zhǎng)期的做法，但會(huì)有意想不到的效果。
最后一點(diǎn)，不要因?yàn)榱舨蛔《Щ�。提高員工的素質(zhì)，企業(yè)自身還要下力氣培養(yǎng)現(xiàn)有的員工；同時(shí)，堅(jiān)持持續(xù)改善管理水平，俗話說(shuō)，家有梧桐樹(shù)，還怕引不來(lái)金鳳凰，是有一定道理的。