近期看了江蘇衛(wèi)視的新派交友節(jié)目《非誠勿擾》，感觸頗深，各界人事對此更是仁者見仁，智者見智。結合現(xiàn)階段人力資源管理工作實際，筆者認為，《非誠勿擾》節(jié)目的策劃匠心獨具，在過關審查選人環(huán)節(jié)方面，很值得我們借鑒。

    現(xiàn)暫且把24位女嘉賓當作招聘單位，把1位男嘉賓當作應聘者，而把性格色彩學專家樂嘉，作為人力資源管理資深專家，為招聘單位和應聘者提供必要、有益的意見和建議。

    首先是愛之初體驗環(huán)節(jié)（第一印象）。

    此環(huán)節(jié)里，一開始男嘉賓上臺并自我介紹，然后對24位女嘉賓目測，選出心動女生。緊接著24位女嘉賓對男嘉賓進行目測，觀其相貌、身材、胖瘦、頭發(fā)、衣著等，選擇就亮燈，放棄就滅燈。專家樂嘉曾建議男嘉賓上場三不準：奇裝異服、手拿道具、POSE上場。意思就是這些人往往會給女嘉賓留下不好的印象，早早“滅燈”，致使男嘉賓過早離場。

    人力資源招聘環(huán)節(jié)中，招聘單位應很注重對應聘者目測的程序。目測者需要具備豐富的觀察經(jīng)驗。人力資源部經(jīng)理通過目測，觀察應聘者的儀表、外貌、身體語言、精神狀態(tài)、個性等。這樣可了解到應聘者的氣質、風度、性格、衣著、化妝、聲音等。

    目測要觀察應聘者的身體語言。舉個例子：在等待目測的過程中，應聘者如果能認真地閱覽企業(yè)的各項資料，可大致說明此人有較好的堅持性和自制力，對企業(yè)也很關心；相反，應聘者如果在等候時不能安靜，對企業(yè)的各項資料不能認真閱覽，可大致說明這人性格不踏實，這樣的人將來對工作也會馬虎草率，不負責任。如果應聘者在等待過程中表現(xiàn)自信、冷靜、沉著，說明這個人有較強的自覺性，這樣的人具備一定的領導者的素質；相反，如果舉止輕率、沖動、緊張則不宜做領導者。

    同時，企業(yè)還要給應聘者留下良好的第一印象。自應聘者邁進企業(yè)大門的第一步甚至是在大門外就開始了對應聘者的信息傳達。企業(yè)的廠房、廠貌、廠旗、廠徽、企業(yè)的宣傳標牌，員工服裝、園林綠化，都在無時不刻地感染著應聘者。

    第二是愛之再判斷環(huán)節(jié)。

    這一環(huán)節(jié)，最是關鍵。通過看短片、現(xiàn)場提問、當場獻藝，女嘉賓決定是否滅燈。

    此環(huán)節(jié)里，24位女嘉賓觀通過觀看男嘉賓的VCR視頻，了解男嘉賓的生活、工作、感情等方面的經(jīng)歷、性格喜好，以及對心儀女孩的要求等。然后，女嘉賓還要對男嘉賓現(xiàn)場提問，以判斷是否適合自己。要知道24位女嘉賓來自許多行業(yè)，學歷也較高，最高達到博士。通過觀察提問，男嘉賓的缺點、弱項、不足一一暴露，強項、優(yōu)點也得到展現(xiàn)。這時專家樂嘉也會幫助女嘉賓分析男嘉賓的性格，供女嘉賓參考，以避免女嘉賓做出錯誤判斷。

    在人力資源招聘錄用環(huán)節(jié)中，招聘單位一定要保證應聘者資料的真實性和應聘者技術、業(yè)務能力的職位符合性。

    1、應聘者資料的真實性。招聘單位通過審查應聘者的個人資料比如學歷（必要時要請專家對其學歷證書進行真?zhèn)悟炞C）、專業(yè)、職稱、工作經(jīng)驗、年齡、性別、身份證、家庭地址，本行業(yè)、本專業(yè)、本崗位的經(jīng)歷、成就，社會關系、獎懲情況，尤其是應聘者上一個工作單位的經(jīng)歷，然后綜合考慮錄用與否。