近日，感覺自身需要點文化的東西振奮一下自己，便想起唐詩意境，是以拈來幾篇誦讀。待誦到杜甫詩《春夜喜雨》時，不自覺將其與筆者10年的人力資源從業(yè)經(jīng)歷聯(lián)系起來，才恍悟詩中的微妙奧義，若有所想，遂作此文，以饗同仁。
杜甫詩《春夜喜雨》詩文：“好雨知時節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生；隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲；野徑云俱黑，江船火獨明；曉看紅濕處，花重錦官城�！卑自挿g意思就是：“好雨知道下雨的節(jié)氣，正是在春天這個萬物萌發(fā)生長的時侯，隨著春風(fēng)在夜里悄悄地落下，悄無聲息地滋潤著大地。雨夜里野外黑茫茫一片，只有江船上的燈火還在閃亮。天亮了，看看這帶著雨水的花朵吧，嬌艷欲滴，整個錦官城已經(jīng)變成了繁花族擁的世界�！�
下面，我就從對應(yīng)詩文入手，對人力資源管理之道作一一剖析如下：
1、人力資源管理者須是一場“雨”，即首先人力資源管理者必須具備人力資源管理方面的專業(yè)素質(zhì)，愿意且適合從事人力資源管理工作；其次是人力資源管理者須是一場“好雨”，“好”的意思是，人力資源管理者不僅要具備人力資源管理素質(zhì)和適合從事人力資源管理工作，而且還得有良好的素養(yǎng)和深厚的功底，是能為大家?guī)怼昂锰帯钡摹昂糜辍�，能滋潤“作物”的收成，能解決“作物”運(yùn)作所需要的資源。
事實上，在人力資源管理的實踐中，很多企業(yè)卻找不到合適的人力資源管理的“雨”，聘用的人力資源管理者，往往是半吊子出身，對人力資源管理一知半解，甚至是不知亦不解，根本不符合“雨”的標(biāo)準(zhǔn)，更別說是“好雨”，根本不具備人力資源管理者的勝任素質(zhì)，結(jié)果被企業(yè)請來做人力資源，其人力資源管理的效果便可想而知。
2、人力資源管理者須懂得“審時度勢”，要能“知時節(jié)”，知道要在“春”這個萬物萌發(fā)生長的節(jié)氣“下雨”，而不是其他時候。唯此，才能順應(yīng)時勢，借力打力，才能事半功倍，才能馬到成功，才能真正將人力資源管理做好，做出實效。
事實上，在人力資源管理的實踐中，有多少人力資源管理從業(yè)者，就是因為不懂得“審時度勢”，不能夠“知時節(jié)”，而導(dǎo)致許多工作本來很好，有很好的想法，但卻在不適當(dāng)?shù)臅r間做了，結(jié)果“南轅北轍”，往往事與愿違，離期望的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。這就有如“好雨”不在“春”的時候發(fā)生，夸張地說，是在“洪澇”的時候發(fā)生，那么它的效果可想而知了，作用只能適得其反。
3、人力資源管理者要做到“知行合一”，不僅能“知時節(jié)”，更重要的是還要能“當(dāng)春乃發(fā)生”，要“發(fā)生”才能真有效果，不能只想不做，當(dāng)行不行或不當(dāng)行而行。
事實上，在人力資源管理的實踐中，有很多人力資源管理者，具備豐富的人力資源管理理論，但往往不能夠抓住時機(jī)做適合的事情，導(dǎo)致許多人力資源工作只停留在理論、表面和書面上，而不能真正的“落地生根”，產(chǎn)生實效。這是許多人力資源管理“理論派”的通病，說起來頭頭是道，做起來軟弱無力；看起來無比美好，做起來一無是處。
須知，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。無論是中國古代先賢，還是馬克思主義，抑或著名管理大師彼得﹒德魯克，無一不強(qiáng)調(diào)“學(xué)以致用”、“理論聯(lián)系實際”、“了解自然、改變自然”和“管理的目的是實踐。管理不在于知，而在于行”。