案例：
A企業(yè)為一家中小型民營企業(yè)，年終歲尾身為A企業(yè)HR的李經(jīng)理近日正為年底公司關(guān)于人事的調(diào)動(dòng)、配置的事情而心煩意亂。2007年馬上就要過去，而2008對于國內(nèi)很多中小型民企來說都或多或少的留有著特殊的"意味".坦率的講《勞動(dòng)合同法》的頒布與實(shí)施，在有效保護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益、大力規(guī)范了企業(yè)的用工行為的同時(shí)也對企業(yè)的管理提出了更高的要求�？梢哉f企業(yè)的低用工成本時(shí)代已經(jīng)宣告結(jié)束！在A企業(yè)年終峰會(huì)上，人員的"資本化"和"成本化"？一躍成為峰會(huì)的重點(diǎn)話題。一時(shí)間，李經(jīng)理被推至"風(fēng)口浪尖"！正可謂：幾多歡喜，幾多愁！喜的是，法律法規(guī)健全了，企業(yè)用工行為正規(guī)了，HR的工作好做了，各項(xiàng)保障的健全給A企業(yè)的帶來了一定程度上的穩(wěn)定，且對于來年的來講是個(gè)重大"利好".愁的是，企業(yè)的用工成本的增加，致使企業(yè)的經(jīng)營者們不得不重新仔細(xì)的反復(fù)考量自己的企業(yè)人員架構(gòu)，對現(xiàn)有人力資源的配置進(jìn)行一次大盤點(diǎn)。A企業(yè)的老板孫總在N次與李經(jīng)理的單獨(dú)討論中都反復(fù)強(qiáng)調(diào)人力成本的問題。是呀，市場還是那個(gè)市場，產(chǎn)品還是那個(gè)產(chǎn)品，人員也還是那些人員，利潤空間還是那些利潤空間，而成本卻以今非昔比！不考慮人力成本利潤從何而來？！只考慮人力成本企業(yè)還要不要？！停止發(fā)展的企業(yè)還要不要活命？！孫總不無感慨的說……
筆者認(rèn)為，文中的A企業(yè)正是現(xiàn)實(shí)社會(huì)中中小型民營企業(yè)的一個(gè)縮影，孫總的感慨也正是那些于處這個(gè)階級的眾多民營企業(yè)經(jīng)營者的感慨，而李經(jīng)理所面臨的問題也正是面對2008HR們的"心愁"所在！2008企業(yè)人力資源工作如何開展？2008企業(yè)人員將如何盤點(diǎn)？2008企業(yè)人員將如何配置？做為企業(yè)人力資源的操盤手的HR們此刻"嚴(yán)陣以待"！
解析：一、戰(zhàn)略規(guī)劃-讓人力資源體系建設(shè)謀于全局。
首先，一切從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，人力資源體系的建設(shè)基于企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃，與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配，并且能夠服務(wù)于企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃。站在企業(yè)整體戰(zhàn)略的角度上看待人力資源、思考人力資源、規(guī)劃人力資源工作，而并非僅僅站在部門、專業(yè)的角度上規(guī)劃企業(yè)的人力資源工作。在很多中小企業(yè)中HR就猶如一個(gè)手持滅火器的"救火員"，哪邊起火救哪邊，結(jié)果卻是身陷火海不能自撥更有甚者便葬身火海！為何？除了企業(yè)自身的管理上存在的問題外，很大程度上就是在人力資源工作的伊始就沒有一個(gè)全局化、戰(zhàn)略化的布局和規(guī)劃。在實(shí)際工作中隨著問題的突顯，就只好拆了東墻補(bǔ)西墻最后出現(xiàn)越亂越忙、越忙越亂的局面，最后根本無法為企業(yè)提供人力資源上的支持。
其次，人力資源工作建設(shè)體系化。立足現(xiàn)在，放眼未來，人力資源工作并非僅就某一板塊而是基于整個(gè)人力資源體系進(jìn)行建設(shè)。人力資源的各個(gè)板塊之間并非單獨(dú)存在而是環(huán)環(huán)相連、環(huán)環(huán)相扣。在中小企業(yè)中HR經(jīng)常遇到的一個(gè)問題就是人力資源各板塊并沒有發(fā)揮應(yīng)有中的作用，一段間內(nèi)重點(diǎn)抓哪個(gè)板塊哪個(gè)就見點(diǎn)成效不抓就不見成效，甚至是推一推動(dòng)一動(dòng)。其問題的關(guān)鍵就在于人力資源沒有形成體系化建設(shè)，每個(gè)板塊都處于獨(dú)立、單列的狀態(tài)，板塊之間沒有被有效的串連起來相互無法借力不能形成合力。最后導(dǎo)致企業(yè)人力資源體系"畸形"，無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用，也就自然無法很好的為企業(yè)提供人力資源服務(wù)。
再次，人力資源工作的務(wù)實(shí)性、實(shí)操性。在企業(yè)的人力資源工作中務(wù)實(shí)性、實(shí)操性是決定人力資源工作到底能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。