拯救華爾街人才，我們在行動之HR篇
HR們對華爾街人才的喜與憂
一場金融使華爾街成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。危機(jī)同樣也是一種機(jī)會，因?yàn)橹挥性诖藭r(shí)，許多高價(jià)值的商品也只能以極低的價(jià)格獲取。事實(shí)上，早在金融危機(jī)爆發(fā)前，國內(nèi)已有很多金融機(jī)構(gòu)欲到海外招兵買馬，但大多因“人才太貴”而鎩羽而歸，而眼下正是將精英招入麾下、洗牌換血、重建的大好時(shí)機(jī)。
企業(yè)這個(gè)時(shí)候去華爾街招人，所花費(fèi)的成本會比行業(yè)景氣時(shí)節(jié)省很多。風(fēng)暴后，這些高端人才要求已經(jīng)沒有那么高了。假設(shè)他們從前年薪是＄30萬，如果他們，年薪至少要＄40萬以上；而現(xiàn)在，同樣的年薪，甚至是＄15萬，他們也愿意來。
中國某大型商業(yè)銀行的HR李先生表示，“雖然目前尚未有接納華爾街金融從業(yè)人員的明確計(jì)劃，但是以我個(gè)人的感受來看，相信不久的將來對他們的需求將會明確凸現(xiàn)出來并逐步增大�！痹蛴腥阂皇菄鴥�(nèi)商行知識性、技術(shù)性等要求較高的及新型的業(yè)務(wù)，如外匯業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理的需要他們；二是通過華爾街金融人士的幫助以壯大自己的網(wǎng)絡(luò)，國內(nèi)商行開設(shè)海外分支機(jī)構(gòu)的步伐可能會更快更穩(wěn)健；三是經(jīng)歷過金融風(fēng)暴的人才，在業(yè)務(wù)發(fā)展選擇思考和風(fēng)險(xiǎn)控制理念上會更加理性和成熟，在一定程度上可以幫助中國商業(yè)銀行深入吸取教訓(xùn)和促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營。
盡管國內(nèi)一些券商或大銀行國信證券、中信銀行等等對華爾街人才的能力非常認(rèn)可，可都不敢輕易用。因?yàn)閲鴥?nèi)外在思想理念方面的巨大差異，擔(dān)心這些青年才俊招進(jìn)來后可能會“水土不服”。
“人才是國際一流人才，國內(nèi)企業(yè)也是求賢若渴。但對于后者來說，除了要考慮提供人才外，還應(yīng)考慮他們的家庭、住房等問題，這樣更能吸引‘海歸’們；再有就是如何把這些高端人才的長處發(fā)揮出來推動本企業(yè)的健康快速成長，這個(gè)問題值得企業(yè)深思。”聚賢華爾街金融招聘網(wǎng)CEO石永明如是說。
對于中國在金融危機(jī)是否應(yīng)中“抄底”金融有形資產(chǎn)，眾說紛紜；但對于是否應(yīng)“抄底”華爾街人才，各方普遍持正面態(tài)度。因?yàn)楦呒壗鹑谌瞬攀侨A爾街的靈魂，是金融機(jī)構(gòu)實(shí)際上最值錢的“資產(chǎn)”。