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名企HR總監(jiān):客觀看待外企薪資的落日條款

發(fā)布時(shí)間:2017-03-17編輯:小田

       外企薪水高,這是改革開放以來大部分中國上班族的共識(shí)。不過歷經(jīng)這二十幾年的高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融風(fēng)暴的洗禮,這個(gè)說法早已悄悄的發(fā)生了變化。就104人力銀行(中國)這幾年來對(duì)中高端人才在外企生存狀況的觀察,隨著外企在中國市場的逐漸深入和穩(wěn)定,其各方面企業(yè)管理制度會(huì)隨著中國當(dāng)?shù)厥袌霾呗远淖儯ㄐ劫Y。

  104人力銀行(中國)的獵才部總監(jiān)黃至堯表示,在中國的外企,如今大致可分三類:

  第一類是“老外企”。顧名思義,有些外企進(jìn)入中國早,經(jīng)過十幾年的調(diào)整下來,其實(shí)除了LOGO還是外商,其實(shí)它們根本就像當(dāng)?shù)氐谋就疗髽I(yè),有時(shí)候比本土還要本土。

  第二類是“新外企”。這一類的公司多半是來到中國還不久,一般而言,這一類的公司通常還在摸索期,對(duì)國內(nèi)的市場了解也有限,希望在有限的資源下,找到在中國贏利的商業(yè)模式。

  第三類是“假外企”,就是以外商名義注冊的內(nèi)資公司。

  黃至堯經(jīng)過多年觀察發(fā)現(xiàn),在外企工作的中高端經(jīng)理人,其離職率是最高的。一方面,由于外企的工作經(jīng)驗(yàn)再加上英文能力,往往成為許多客戶指名要挖角的對(duì)象;但另一方面還有一個(gè)非常關(guān)鍵的離職原因,就是外企對(duì)高端經(jīng)理人薪資福利的“落日條款”。

  簡單的說,是合約上所保障的“薪資福利的遞減”。合約通常簽三年,一開始,外企如果在非要這個(gè)求職者不可的情況下,第一年,企業(yè)會(huì)很大方的祭出相當(dāng)優(yōu)厚的條件,包括派車、住房津貼、子女學(xué)費(fèi)、保險(xiǎn)、機(jī)票等等許多非常吸引人的福利。但在合約上,也會(huì)明確的說明每一年薪資福利都會(huì)往下調(diào)整降,并逐年遞減,在最后合約到期之前,將盡量調(diào)整至與國內(nèi)的高端經(jīng)理人相接近。所以,這也造成往往合約到期之前,如果續(xù)約的條件雙方談不攏,跳槽就成為必然的結(jié)果。而且因應(yīng)高階的異動(dòng)公司內(nèi)部也會(huì)進(jìn)行相關(guān)的組織調(diào)整,這樣的一翻波動(dòng)往往就會(huì)引發(fā)更多的離職……進(jìn)一步造成了人員流動(dòng)率的現(xiàn)象。

  其實(shí)“落日條款”并非外企對(duì)員工的不公平。反之,因?yàn)榇蟛糠值墓緦?duì)于薪資都必須同時(shí)具有“內(nèi)部公平”及“外部競爭力”的原則來進(jìn)行。“落日條款”有其邏輯及必要性。企業(yè)認(rèn)為,到了第二、三年,雇員的薪資應(yīng)該是反映雇員的“產(chǎn)值”。若該人員扎根后,在第二年、第三年開始創(chuàng)造產(chǎn)值,薪水福利不應(yīng)該來自于合約的保障,而來自于此人所創(chuàng)造的績效。當(dāng)?shù)谌旰霞s保障的條件雖然是下降的,但如果依當(dāng)初公司所期待,此人創(chuàng)造了產(chǎn)值,業(yè)績隨貢獻(xiàn)上升,企業(yè)給員工的就不是“保障的福利”,而是此人所創(chuàng)造績效下的”獎(jiǎng)金”。所以簡單的說,只要能夠創(chuàng)造了企業(yè)預(yù)期的產(chǎn)值,那也就證明了自己的價(jià)值,整體的薪水是并不會(huì)下降的。

  另外,一些中高端人才還存在“薪資先蹲后跳”的現(xiàn)象。104獵才部曾接受過一個(gè)案子,有位候選人原本負(fù)責(zé)澳門的市場開發(fā),業(yè)務(wù)總經(jīng)理的頭銜再加上將近人民幣80萬的年薪,看在外人眼里好不羨慕。然而最近有一個(gè)上市公司竟然只用了年薪人民幣50萬,就成功說服他出任該集團(tuán)華東區(qū)的業(yè)務(wù)總經(jīng)理。

  該候選人曾對(duì)黃至堯表示:如果以澳門這個(gè)市場,每年的業(yè)務(wù)成長有限,相對(duì)的分紅也有限。但是以他的能力,他相信在內(nèi)地會(huì)有十倍、二十倍的市場及產(chǎn)值,也就是說可預(yù)期的分紅獎(jiǎng)金也有十倍、二十倍的成長。

  因此,黃至堯建議,中高端管理人才在跳槽時(shí),應(yīng)以長遠(yuǎn)的眼光整體評(píng)估該公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展性和該職位的潛能,這才是越跳越好的最佳策略。

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