“21世紀什么最貴？人才。”黎叔閉著眼自問自答。馮氏賀歲片《天下無賊》中的賊老大葛優(yōu)說出了2005年初的經典語錄。

　　不過，對那些與人才打交道最多的HR來說，這句話卻顯的有些苦澀。

　　HR從業(yè)人員薪酬倒數(shù)第二

　　不久前，中人網(wǎng)發(fā)布的《2004中國HR薪酬調查報告》顯示，在企業(yè)的八大職能部門經理人薪酬排名中，HR的薪酬倒居第二，僅在行政之前，明顯低于市場、生產、研發(fā)、技術、銷售與財務。

　　低薪水暗示了HR經理在公司的地位，看起來，在中國人力資源部門尚處于“服務”階段，“戰(zhàn)略伙伴”地位還很遙遠。最新的一項調查同樣證實了這一點，只有18％的被調查者認為他所在的企業(yè)人力資源部門已成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，而56％的被調查者認為HR在短期內不可能成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。

　　參加輪崗和培訓人力資源經理給自己加薪

　　專家建議，人力資源從業(yè)人員要改變自己的地位，首先要提高自身的高度。在2005年，HR經理要考慮加強兩方面的學習，一是對企業(yè)業(yè)務流程、戰(zhàn)略的理解，二是HR專業(yè)技能。

　　輪崗被認為是HR經理的學習捷徑。呂雪峰，原是北京京漢房地產集團人力資源總監(jiān)，算得上是好學之士，也經常揣摩萬科等行業(yè)內企業(yè)的人力資源管理。2004年從集團HR總監(jiān)轉變成集團下屬某公司總經理后，大發(fā)感觸，認為過去雖然也主動去了解業(yè)務運作流程，但真正實踐后，發(fā)現(xiàn)原來制定的HR政策，要與業(yè)務配合，還有若干可改善之處。

　　參加專業(yè)培訓也是提升資深能力的重要途徑。不過，選擇什么樣的課程，需要人力資源經理們睜大眼睛。據(jù)《21世紀人才報》的最新調查顯示，在2004年有96％的HR參加了各類培訓，其中卻有68％的人對所參加的培訓不滿意甚至極不滿意；不到20％的人認為他們參加的培訓具有可操作性和實用性。

　　專家建議，國內關于人力資源的咨詢培訓機構有幾千家，但能夠提供有效人力資源管理培訓的機構不外乎以下三類：以中歐國際工商學院、北大、清華為代表的知名商學院；以通用電器、摩托羅拉、惠普為代表的不以培訓為主業(yè)的優(yōu)秀公司；以中國人力資源開發(fā)研究會、51Job、競越、中人網(wǎng)為代表的專業(yè)人力資源服務公司與機構。

        對HR業(yè)界而言，一些專業(yè)培訓品牌正在形成，包括51Job的HR年度論壇、中國人力資源開發(fā)研究會的注冊人力資源管理師、中人網(wǎng)的沙龍、人眾人的體驗式培訓……

　　參加輪崗，選擇有效的培訓，也許老板給你提薪就在2011年。