HR面對解聘人員的職場規(guī)則
社會的不斷發(fā)展讓行業(yè)之間的用人制度也隨其變化著,不斷更新的人才需求制度讓很多從業(yè)者壓力山大。杜甫的《佳人》里說:但見新人笑,哪聞舊人哭。拿來形容每年企業(yè)內部都有或多或少的新老職員進進出出是一樣的道理。有的人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的留下,保住了飯碗;有的人礙于種種原因被迫離開,繼續(xù)找尋謀生之路。而作為處理離開崗位職員的HR,有時候會遇到很多棘手的問題。如何面對解聘人員,也考驗了一個HR的工作能力。那么應該如何妥善的處理呢?
心平氣和謹言慎行
首先面對即將被解聘的職員,作為與他們交談的HR,應該心平氣和地跟他們講明原因,而不應該有煩躁表現(xiàn),態(tài)度理應保持溫和,保證跟每個解聘者有良好交流溝通是前提或者基礎。同時言語之間要謹慎小心,在不了解某些情況下不要為了撫慰解聘者的情緒而亂做保證,甚至說出不利于公司形象的話語,給公司造成不必要的影響跟損失,要謹記言多必失。
換位思考將心比心
要站在解聘者的角度考慮他們的感受,做到將心比心,給他們多一點的安慰與鼓勵。遇到無法解決的問題,要請教上司,接收到上司的指示再進行處理。同時不止要站在解聘者的角度考慮,還要站在公司的角度思考。在體諒一些無理取鬧、發(fā)脾氣的職員的同時,對于他們過份的要求,例如工資方面的問題,也要堅守自身職位的原則,做到盡量理解職員感受并且保障公司的利益。
放好心態(tài)積極向上
面對解聘者諸多的負面情緒,作為HR的你心平氣和地與之交談并且將心比心地給予他們安慰之后,有時候會碰到被解聘者不愿意選擇接受事實,甚至對你惡言相對,不斷地謾罵你以及公司,這個時候要放好心態(tài),及時調整好自己的情緒,積極面對她們的問題,多點耐心。也不用因此懷疑自己,要恪守職責,樂觀向上。
一個優(yōu)秀的HR,面對任何職業(yè)上的問題,有個好的心態(tài),解決問題的效率會更高,工作的狀態(tài)也會變好。以上三點僅供參考,希望能對正進行解聘工作的HR們有所幫助。
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