5種不可重用的員工

　　一個(gè)好的企業(yè)需要好的員工，那么，有哪幾種員工不僅不會(huì)給公司帶來(lái)效益還會(huì)影響效益呢?以下教你辨別哪些員工必須剔除，不可重用!快來(lái)查看你收否是屬于以下類(lèi)型?

　　哪些人不必培養(yǎng)?

　　一、小人的本質(zhì)表現(xiàn)為：自私、自利、心腸歹毒、陰險(xiǎn)、夸夸其談、虛話、場(chǎng)面話、假話連篇等等……這樣的人是無(wú)論如何不能做出有正能量的事情出來(lái)的。如果，他目前看似在走正兒八經(jīng)道路，那么遲早會(huì)把他本來(lái)的目的、嘴臉露出來(lái)的。所謂“日久見(jiàn)人心，路遙知馬力”就是如此道理。遲早是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的壞蘋(píng)果，把你的團(tuán)隊(duì)帶入萬(wàn)劫不復(fù)之深淵。此類(lèi)人絕對(duì)不能用。

　　二、一個(gè)不懂得感恩之人不能培養(yǎng)。(“白眼狼”類(lèi)之人不能用)要“閱”清楚此類(lèi)人，只要看他在幾次關(guān)鍵的事件中的面對(duì)態(tài)度，就能充分體現(xiàn)出他“白眼狼”的本質(zhì)。不懂得感恩之人，自然不會(huì)感恩自己的平臺(tái)，也不會(huì)去感恩曾經(jīng)對(duì)他支持和幫助的任何人。自然而然他也不會(huì)成“器”。此類(lèi)人往往都認(rèn)為自己本來(lái)就是很有本事的(自負(fù)),自己認(rèn)為自己所得的一切都是理所當(dāng)然的,把自己的成績(jī)都會(huì)全部當(dāng)作自己努力而得來(lái)的。他會(huì)忘記自己一路走來(lái)別人對(duì)他的提攜、苦心教導(dǎo)。自然就不會(huì)心存感恩了!一個(gè)如此“白眼狼”之人，哪怕他能力再?gòu)?qiáng)，相信也不會(huì)有一個(gè)上司、老板會(huì)去對(duì)他作如何培養(yǎng)。

　　三、一個(gè)本身素質(zhì)不高，但又缺乏接受他人調(diào)教之人，不值得去培養(yǎng)。(固步自封之人不堪培養(yǎng))本身素質(zhì)不高，包含文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)。這些都可以后天通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高。但是，如果不能深刻認(rèn)識(shí)到自己的缺陷，也無(wú)虛心接受及改變之人，不堪培養(yǎng)及任用。

　　四、接受能力、領(lǐng)悟能力不高之人，不堪培養(yǎng)。(“朽木”之人不能培養(yǎng))“他山之石，可以攻玉”，是塊好的玉石材料才可以雕刻成玉器出來(lái)。朽木是難成材的!一個(gè)不夠“醒目”的下屬是很難委以重任的。帶這樣的下屬只會(huì)讓上司身心俱疲。往往他做錯(cuò)了，他還覺(jué)得無(wú)辜。這種人，只適合做簡(jiǎn)單、重復(fù)的工作且需多關(guān)注。不堪大用。

　　五、一個(gè)沒(méi)有忠誠(chéng)度而言之人是不能任用的。(“墻頭草”之人不堪任用)站在公司、老板的角度而言，公司的職員必須對(duì)公司忠誠(chéng)，不能做損害公司、老板的利益。同時(shí)，也不能漠視損害公司、老板利益的現(xiàn)象存在。站在上司的立場(chǎng)，不能容忍的是下屬對(duì)自己的背信棄義。此類(lèi)人，今天可以為了自己利益依附于A,明天可以為了自己利益照樣依附于B.此類(lèi)立場(chǎng)不堅(jiān)定之人，不堪任用。

　　有那么五種人，在哪都不受重用

　　1、事事悲觀

　　在職場(chǎng)上，老板總是希望員工能夠?qū)�公司的發(fā)展和建設(shè)多多貢獻(xiàn)自己的力量，對(duì)公司的發(fā)展抱有足夠的信心和動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)一個(gè)富有開(kāi)拓精神的老板，更離不開(kāi)一個(gè)激情澎湃干勁十足的團(tuán)隊(duì)，只有這樣的組合才能帶領(lǐng)企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

　　如果一個(gè)公司的員工對(duì)自己所在的公司沒(méi)有信心，對(duì)公司的各項(xiàng)舉措和政策不看好，那他還會(huì)把這項(xiàng)工作當(dāng)事業(yè)認(rèn)真對(duì)待，還會(huì)源源不絕投入熱情和激情嗎?閑魚(yú)認(rèn)為這個(gè)時(shí)候那位員工是沒(méi)有太多心思在工作上的，那么，下一個(gè)被老板請(qǐng)喝茶的就是你。

　　2、消極怠工

　　同樣，你的一舉一動(dòng)都被老板看在眼里，不要懷疑老板的視力有多遭。即使你蹲到靠墻角攝像頭的下面那個(gè)座位，也逃不開(kāi)老板對(duì)你打量。說(shuō)這個(gè)不是要忽悠大家什么，只是告訴你，其實(shí)老板眼里你是無(wú)所遁形的。

　　你的好，你的不好，你是個(gè)積極主動(dòng)辦事的員工，還是消極懈怠偷懶的職員，他其實(shí)一清二楚。我們可以稍作放松，但別耽誤工作進(jìn)展，不然老板看到的你總是在玩手機(jī)，換做是你看到自己手下帶的小弟不干活，天天玩手機(jī)會(huì)怎么想?會(huì)不會(huì)公司一清閑不用那么多人第一個(gè)就先給他開(kāi)了。

　　3、抱怨不止

　　都說(shuō)禍從口出患從口入，愛(ài)抱怨的人就像是帶了口臭而不自知，時(shí)不時(shí)就像身邊的同事的散發(fā)一波生化攻擊，卻完全沒(méi)有理會(huì)對(duì)方的感受，漸漸的你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種同事會(huì)成為大家避之不及的對(duì)象，不愿意多和他接觸，老板也絕不會(huì)對(duì)愛(ài)抱怨的員工更多重視的。

　　4、理由眾多

　　不知道你的身邊有沒(méi)有這么一類(lèi)同事或朋友：

　　今天遲到啦

　�、亵[鐘壞了

　�、诨�了個(gè)妝

　�、劢裉觳恢�道穿什么

　�、苈飞隙萝�(chē)

　�、萁裉炻飞霞t燈太多

　�、捱^(guò)馬路碰到個(gè)老太太

　　每一次遲到總能找到各種的借口和理由，今天不是鬧鐘壞了就是隔壁家昨晚吵架，總之就是沒(méi)認(rèn)識(shí)到自己遲到這回事，工作上的問(wèn)題同樣各種借口，總之就不是自己的責(zé)任。不是你的問(wèn)題，難道是老板的問(wèn)題?老板視力的問(wèn)題?

　　5、事不關(guān)己

　　這點(diǎn)很多職場(chǎng)新人沒(méi)看懂，剛進(jìn)一家新公司，說(shuō)好的會(huì)計(jì)或者行政，坐在自己的位子里等著領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)，很多職場(chǎng)油子也認(rèn)為做好分內(nèi)事就好。殊不知，那些晉升快的同事大都是在大家只顧各忙各的時(shí)候，順便幫忙給個(gè)建議或者做點(diǎn)小事的情況下獲得了老板的青睞，正如前面所說(shuō)，你的一舉一動(dòng)，老板都看在眼中!

　　絕不能留的員工

　　1.幫過(guò)別人永遠(yuǎn)“不會(huì)忘”的人。

　　幫過(guò)別人永遠(yuǎn)“不會(huì)忘”，原因可能是“老想起來(lái)”，但最可能的原因卻是“老想讓別人報(bào)恩”。世界上有種敲詐叫道德敲詐，一個(gè)經(jīng)常把“我?guī)瓦^(guò)他”“沒(méi)有我，他早就....”等等掛嘴邊的人，心里的真實(shí)意圖是想通過(guò)“道德綁架”對(duì)別人進(jìn)行敲詐勒索。只要?jiǎng)e人一天不還他的人情，他就會(huì)一直敲詐下去。經(jīng)常把“沒(méi)有功勞有苦勞”掛嘴邊的人就是這號(hào)主，這號(hào)主一旦走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，他們就會(huì)通過(guò)“權(quán)”來(lái)施恩，然后通過(guò)權(quán)錢(qián)交易、權(quán)色交易等方式讓別人報(bào)恩。

　　2.遭到錯(cuò)誤批評(píng)“不辯解”的人。

　　遭到錯(cuò)誤批評(píng)“不辯解”，原因可能是“不想頂撞上司”，但最有可能的原因卻是“隱忍不發(fā)”。為維護(hù)自己的權(quán)威和尊嚴(yán)，許多上司很喜歡不辯解的人，但任何人遭到錯(cuò)誤批評(píng)之時(shí)，最正常的反應(yīng)就是辯解，也只有辯解，上級(jí)才可能分清是非曲直。一個(gè)人遭到錯(cuò)誤批評(píng)，不可能不心生怨氣，但他就是“不辯解”，這就足以說(shuō)明他已完全不信任上司，甚至已視上司為敵。等到哪天上司有難的時(shí)候，頭一個(gè)落井下石、抱薪救火的人，大多都是這號(hào)主。

　　3.看到危險(xiǎn)信號(hào)“不支聲”的人。

　　看到危險(xiǎn)信號(hào)“不支聲”，原因可能是“沒(méi)想到會(huì)有危險(xiǎn)”，但最可能的`原因卻是“等著看熱鬧”。企業(yè)之中，如果多數(shù)人等著看企業(yè)的熱鬧，責(zé)任肯定在管理者身上的，若只有少數(shù)人等著看企業(yè)的熱鬧，那就另說(shuō)了。所以，企業(yè)在查辦問(wèn)題追究人員責(zé)任時(shí)，除了要揪出“主謀”外，還要在“拔其蘿卜帶起泥”中把那些“等著看熱鬧”的“幫兇”揪出來(lái)，留著這號(hào)人遲早都是個(gè)禍害。

　　4.對(duì)分內(nèi)之事敢說(shuō)“不知道”的人。

　　對(duì)分內(nèi)之事說(shuō)“不知道”，原因可能是“沒(méi)記住”，但最可能的原因是“沒(méi)干過(guò)”。無(wú)論是“沒(méi)記住”還是 “沒(méi)干過(guò)”，都屬于失職范疇。現(xiàn)實(shí)中，“不知道”分內(nèi)某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三個(gè)字說(shuō)出來(lái)就不正常了，那就是在表明一種毫不在意的敷衍立場(chǎng)。但凡一個(gè)敬業(yè)的人，就算他真的不知道分內(nèi)的某些事，也不會(huì)輕易將“不知道”三個(gè)字說(shuō)出口。

　　5.對(duì)分內(nèi)工作推說(shuō)“不會(huì)做”的人。

　　對(duì)分內(nèi)工作推說(shuō)“不會(huì)做”，原因可能是“干不了”，但最可能的原因是“不想干”。無(wú)論是“干不了”還是 “不想干”，都與“稱(chēng)職”二字相距甚遠(yuǎn)。沒(méi)有人天生就有干成事的能力，都是學(xué)過(guò)之后才會(huì)干，或是干過(guò)之后才會(huì)做。今天說(shuō)“不會(huì)做”的人，那明天肯定還是會(huì)說(shuō)“不會(huì)做”，如此類(lèi)推。而且，沒(méi)有干過(guò)，則意味著一輩子都不會(huì)做。企業(yè)支付工資給下屬，可不是為了換取一句“不會(huì)做”。

　　6.出現(xiàn)問(wèn)題忙說(shuō)“不怪我”的人。

　　出現(xiàn)問(wèn)題忙說(shuō)“不怪我”，原因可能真的是“不怪他”，但即使“不怪他”，一旦把“不怪我”三個(gè)字急忙說(shuō)出來(lái)，急忙撇清責(zé)任的時(shí)候，其實(shí)就是在表露一種不敢擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)。有人或許認(rèn)為這是一種說(shuō)話藝術(shù)，而不是一種是否敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題，其實(shí)不然�，F(xiàn)實(shí)生活中，“不怪我”三個(gè)字常出于小孩之口，因?yàn)樾『�沒(méi)有擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力，所以才會(huì)下意識(shí)說(shuō)出來(lái)。作為一個(gè)成年人，如果還要堅(jiān)持把這個(gè)三個(gè)字掛嘴巴，那就和小孩子的擔(dān)當(dāng)能力沒(méi)有任何區(qū)別。

　　員工有這3種表現(xiàn)，堅(jiān)決不能重用，領(lǐng)導(dǎo)不待見(jiàn)，同事也嫌棄

　　越級(jí)打小報(bào)告的陰險(xiǎn)小人。

　　職場(chǎng)如江湖，江湖有江湖的規(guī)矩，也有江湖的底線。行走職場(chǎng)，可以跟領(lǐng)導(dǎo)就事論事、據(jù)理力爭(zhēng)，也可以為了工作而爭(zhēng)吵，但是不能觸碰一個(gè)底線：就是越級(jí)告領(lǐng)導(dǎo)的黑狀。這里的黑狀，不是指正常地寫(xiě)那種“信”，而是為了個(gè)人私利給領(lǐng)導(dǎo)使絆子、下絆子、射冷箭。

　　好事不出門(mén)，壞事傳千里。在單位里，人人都要遵守一個(gè)底線：家丑不可外揚(yáng)，而是要嚴(yán)防死守。帶著個(gè)人目的、私利和陰暗心里，越級(jí)打小報(bào)告，這是任何領(lǐng)導(dǎo)都是最記恨的，無(wú)論你做出多大貢獻(xiàn)，無(wú)論你的能力多么強(qiáng)，切忌越級(jí)告黑狀。

　　你越級(jí)告單位領(lǐng)導(dǎo)的黑狀，也許能達(dá)到你的目的。但是，別人怎么看你？其他領(lǐng)導(dǎo)怎么看你？這種人，吃里扒外，放在身邊就是一個(gè)禍害，別人都會(huì)提防你，不會(huì)重用你，也不會(huì)跟你走得近。

　　正如上文寫(xiě)到的林子，在單位就像過(guò)街老鼠，領(lǐng)導(dǎo)恨得咬牙切齒，同事氣得“陰陽(yáng)怪氣”。幾任領(lǐng)導(dǎo)都不約而同地“封殺”林子，即使林子想調(diào)到其他單位，其他單位也堅(jiān)決不要，只能黯然辭職。

　　過(guò)河拆橋的“白眼狼”。

　　職場(chǎng)如江湖，江湖水很深，不是直來(lái)直去、打打殺殺，而是人情世故、為人處世。單位老領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：能力不行，可以培養(yǎng)；做人不行，能力再?gòu)?qiáng)，也不能重用。能力越強(qiáng)，越要提防。尤其是那種，你對(duì)他有利益，他恭恭敬敬，你對(duì)他沒(méi)有利益，他翻臉不認(rèn)人。這種過(guò)河拆橋的白眼狼，一旦傳出這種名聲，基本在這個(gè)行當(dāng)里沒(méi)法混。

　　有個(gè)單位，薪酬高、福利好，人人想擠破頭調(diào)進(jìn)來(lái)。得益于領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，小李從基層調(diào)入這個(gè)單位，改變自己的命運(yùn)。開(kāi)始的時(shí)候，小李認(rèn)真工作，積極做事，幫助領(lǐng)導(dǎo)做出了一些成績(jī)。沒(méi)有想到的是，領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)橐粋�(gè)工作失誤，被暫時(shí)停職。小李的“小九九”就暴露無(wú)遺。

　　小李認(rèn)為老領(lǐng)導(dǎo)馬上就倒霉了，很快就是失勢(shì)了，立即投向了老領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還提供了一些攻擊的“私貨”。沒(méi)想到，老領(lǐng)導(dǎo)度過(guò)了難關(guān)，重新上位，并把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕出了單位。小李在單位里根本混不下去，想調(diào)走，沒(méi)有一個(gè)單位愿意接收。

　　滴水之恩涌泉相報(bào)。即使你沒(méi)有能力回報(bào)，但也不能過(guò)河拆橋、落井下石。知恩圖報(bào)文化，是職場(chǎng)文化的根基，也是傳統(tǒng)文化的基因。換位思考一下，沒(méi)有一個(gè)人喜歡白眼狼，表面上可能會(huì)利用你，但是，利用你之后，就會(huì)像抹布一樣被拋棄。

　　見(jiàn)風(fēng)使舵的“勢(shì)利眼”。

　　行走職場(chǎng)，沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益。熙熙攘攘，皆為利來(lái)，皆為利往，這是基本人性。但是，那種見(jiàn)人說(shuō)人話見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話、見(jiàn)風(fēng)使舵的墻頭草，只會(huì)被人利用，而不會(huì)被人重用，更不會(huì)被人深交，當(dāng)成知心朋友。表面上嘻嘻哈哈，內(nèi)心深處都提防著這種人。

　　華子入職之后，工作能力還是可以的，但是投機(jī)取巧的心態(tài)很重，總想著巴結(jié)誰(shuí)、投靠誰(shuí)，誰(shuí)有勢(shì)力就恨不能鉆到那人的褲襠里。張總對(duì)他原來(lái)不錯(cuò)，新來(lái)的李總勢(shì)力很強(qiáng)，華子馬上與張總保持距離，拼命想擠進(jìn)李總的圈子，完全不顧別人看他的眼神，勢(shì)利眼，都做得如此理直氣壯。

　　李總也是精明人，該利用他的時(shí)候利用，該提防他的時(shí)候提防。當(dāng)華子對(duì)李總沒(méi)有用的時(shí)候，李總也毫不猶豫地拋棄了他。別人都知道華子的“德性”，沒(méi)人待見(jiàn)他，見(jiàn)到他都躲著走，省得沾染晦氣。

　　其實(shí)，人人都是“勢(shì)利眼”，沒(méi)辦法，這是生活所迫。人在江湖，身不由己。但是，見(jiàn)風(fēng)使舵，不要做得太明顯，不要做得太過(guò)分，超過(guò)了平常人的接受程度，那就是做人的失敗，基本上在單位里就混不下去了。如果你被打上這個(gè)“標(biāo)簽”，哪個(gè)單位都會(huì)接納你了。

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